作风混乱、行贿、欠薪……碧桂园问题频出被指管理不善

碧桂园问题频发，说明公司内部管理混乱，对下属企业监督管控不力，对控股企业存在的生产经营和质量管理问题失察失责，相关企业质量管控制度虚化不落实，将对品牌形象产生恶劣影响。

作者丨卓西峰

出品丨鳌头财经（theSankei）

1 月 19 日，碧桂园湖南区域长沙东执行副总裁朱文博，被高管举报在生活作风上极其混乱。

如果将碧桂园最近的 " 遭遇 " 联系起来则会发现，公司在员工管理、房屋质量等方面问题颇多。

" 一家企业如果不够阳光，就走不了太远。"" 违法的事不要做，否则一辈子都在惶恐中度过。要堂堂正正，问心无愧。" 这两句话都是碧桂园（02007.HK）董事会主席杨国强总结的 " 至理名言 "，也是他对公司员工的要求，不过说起来容易做起来难。

有业内人士表示，碧桂园问题频发，说明公司内部管理混乱，对下属企业监督管控不力，相关企业质量管控制度虚化不落实。

一起桃色纠纷和三起行贿案

郑爽的 " 瓜 " 搅动娱乐圈，引发主流价值观的讨论；碧桂园的 " 瓜 " 搅动房产圈，又带有娱乐色彩，同样值得批判。

1 月 19 日，一封实名举报碧桂园湖南区域长沙东执行副总裁朱文博的举报信在网络平台流传。举报信中，该高管妻子郭某称，自己的丈夫朱文博与多名女员工发生不正当男女关系，涉嫌嫖娼、以权谋私等行为。

当事人说，朱文博在生活作风上极其混乱，曾出轨碧桂园多名女同事以及嫖娼并录制性爱视频，从根本上损害了夫妻感情，违背了夫妻间的忠实义务。

随后，碧桂园相关人士表示，朱文博已经被停职接受调查处理，涉事双方正在闹离婚，由此引发激烈矛盾。至于举报朱文博的内容是否属实，碧桂园方面正在调查之中。

1 月中旬，湖北咸宁市中级人民法院二审刑事裁定书再次将碧桂园内部的腐败案牵扯出来。

李勤才曾任湖北咸宁市房地产管理局局长。最新公开的二审刑事裁定书显示，为得到李勤才的关照，2008 年 5 月，时任咸宁碧桂园房地产开发有限公司总经理苏建志因项目工程开发建设，需市房产局办理相关手续，为得到李勤才的关照，从 2008 年中秋节至 2013 年春节前，先后多次送给李勤才现金和购物卡等，共计 5.3 万元，李勤才均予以收受。

2014 年 8 月，时任咸宁碧桂园房地产开发有限公司项目总经理冯某为项目工程建设，尽快办理商品房预售许可证，到李勤才办公室送其现金 2 万元，李勤才予以收受。随后，项目工程中温泉碧桂园 · 翡翠山顺利办理了商品房预售许可证。

2015 年春节至 2016 年春节间，为进一步得到李勤才的关照，冯某先后三次送给李勤才现金共计 3 万元，李勤才均予以收受。

这不是碧桂园第一次卷入行贿案中。在此之前，碧桂园重拳进行内部反腐。

2020 年 7 月 30 日，碧桂园集团发布监察通报（2020）14 号文件。2017 年 9 月，河北区张家口下花园项目，河南富世建筑、天津今日家园装饰、昌陆建筑等 3 家第三方施工单位，在下花园项目地块抢工工程中，虚报工程量 1100 余万元。

2020 年 8 月，碧桂园集团曾连发两份监察通报。第一份通报事关碧桂园原佛肇区域营销副总经理麦文杰、片区营销总监周伟涛、营销经理吴丽华、营销副经理叶家畅受贿一案。

第二份通报事关碧桂园贵州区域。2019 年下半年，碧桂园贵州区域副总裁关秀云、原贵州区域营销一部总经理邓英华、营销二部总经理凌鸿等人，未经集团批准同意，擅自决定以 " 团购 " 名义低首付向大客户包销 13 个项目的房源，并通过黄金券的形式向大客户返现。

涉案金额多少，碧桂园未公布。此前，据国监委消息，碧桂园集团副总裁、碧桂园农控公司执行总裁、原天津市碧桂园集团总裁、海南省碧桂园集团总裁叶剑清，涉嫌严重违纪违法被查。

质量不过关，还拖欠薪水

事实上，2021 年以来，碧桂园还被爆出拖欠薪酬问题。

1 月 3 日，有举报称，2018 年 5 月 14 日入职碧桂园湖北区域（地址：太子湖北路武汉设计广场 2 栋）并于 2018 年 7 月 10 日离职，工作期间担任碧家国际社区长租公寓销售岗位，主要负责从碧桂园泰富城业主手上收房（托管给碧家国际社区）及后续出租公寓的工作。

举报人当时属于派遣模式，与武汉起点人力资源股份有限公司签署劳动合同，后又转为与湖北纳杰人力资源有限公司签署劳动合同，最后再次与 2019 年 3 月 1 日正式签署碧桂园旗下深圳康寓住房租赁发展有限公司签署劳动合同。

未转到康寓之前，一直隶属于湖北碧桂园商业管理部（部门经理：王飞），转到康寓后隶属于碧桂园文商旅集团中部区域（部门经理：吴荻）。

在工作期间，举报人多次被迟发提成，碧桂园每次借口都是没有发放渠道，有几次甚至用合作的装饰公司发放提成，还有直接用现金发放。

2018 年 12 月开始，一直拖欠提成，2018 年 12 月 1 日至 2019 年 3 月，拖欠收房提成 6600 元（毛坯房每套收房提成 600 元，共计收房 11 套）。

2019 年 1 月 1 日至 2019 年 1 月 31 日，拖欠租房提成 2400 元（租期 6 个月及以下为 2 套，每套 300 元，租期 6 个月以上为 3 套，每套 600 元）。

另有之前收的精装修房的另一半提成 1350 元（业主交房时为精装修托管给碧家国际社区三年模式，总提成为 1200 元，已发放 600 元；业主为毛坯房托管给碧家国际社区三年并由其装修模式，总提成为 1500 元，已发放 750 元）。三项提供共计 10350 元未发放。

1 月 17 日，有消息称，安徽淮南碧桂园一期业主收房时，发现碧桂园存在虚假宣传、房屋粗制滥造、违反合同、管理混乱等诸多问题。

实际上，欠薪和房屋质量问题，在碧桂园内部时常发生，已屡见不鲜。

不过，这并没有阻碍碧桂园扩张步伐。数据显示，碧桂园 2020 年拿地金额达 1512 亿元，拿地面积达 4623 万平方米，两项均排在国内房企第一位。

有业内人士表示，碧桂园问题频发，说明公司内部管理混乱，对下属企业监督管控不力，对控股企业存在的生产经营和质量管理问题失察失责，相关企业质量管控制度虚化不落实，将对品牌形象产生恶劣影响。