刘强东发布全员信，给员工设立子女救助基金和住房保证金，高管降薪

今天11月22号，京东集团创始人刘强东发布了全员信。这封信跟员工和高管的福利待遇有关。今年7月26日，京东集团通过京东物流收购了德邦，占德邦的股权超过50%。

第一，从2023年1月1日起，逐步给十几万德邦员工缴齐五险一金。

第二，集团拿出100亿元人民币，给所有集团基层员工包括德邦的人员设立‘住房保障基金’，为工作满五年以上全体员工，实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，未来十年，集团累积投入资金数百亿人民币。

第三，刘强东自己捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充‘员工子女救助基金’的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！

第四，自2023年1月1日起，京东集团全部高级管理人员的现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。虽然给高管降薪了，不过刘强东也向高管们承诺和道歉：对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。

京东今天的成功，离不开所有员工的付出。算上德邦，京东员工总数突破了54万，相信未来京东可以为国家和社会带来超过100万就业岗位。

看完这封信件，首先给刘强东竖个大拇指。他，1974年出生，今年48岁。江苏宿迁来龙镇光明村贫困家庭出身，考上中国人民大学没钱上大学，靠着村民凑钱救济76个鸡蛋才上了大学。不仅学习成绩优异，而且是个优秀的创始人，白手起家，真正地为员工着想。当然，这一切的背后都离不开钱的支持。不管是给员工提供子女救助基金，还是住房保障金，钱是基础。否则，一切无从谈起。相信在这封信发出之前，他思考了很多。这封信意义重大，不仅激励基层员工在京东公司好好工作，也让高管反思如何在两年之内把京东的业绩重回高增长。两年后，高管们的薪酬可以恢复吗？拭目以待。企业发展大了，就是不断地收购收购。收购的同时，管理也是个问题。管理的好，上下团结一条心，企业也会实现持续增长。

祝愿京东越来越好！