财务中心开展业财融合培训

为深度推进分公司业财融合工作开展，6月27日，财务中心对地服部、运行中心、空保部、综管部、党工部等单位的相关业务人员开展了业财融合培训。

培训中，财务中心讲解了业财融合的项目管理方法，重点分为提质增效申报项目、收集数据分析问题、实施改进建立机制、总结亮点申请奖励四个步骤，从聚焦问题、梳理流程、分析问题，进而到实施改进、建立机制、促进管理提升等多角度阐述业财融合项目管理的环节，并通过典型案例分享展示业财融合项目管理成果。鼓励业务人员针对自己负责的业务多思考，查找发现管理提升项目点，同时财务中心将提供数据分析，协助推进业财融合项目管理，为公司发展共同聚力。

此外，财务中心根据2024年新版费用类单据审核规范要求，结合业务单位报账中存在的问题，对合同系统费用报销的相关规定进行了逐项讲解。

通过本次培训，提高了业务单位对业财融合的理解和认识，为分公司业财融合项目的推进提供了管理思路。

图、文/黄兴