领导力的八项关键要素

微说HR-第2797期

【领导力的八项关键要素】全球领导力研究中心研究表明，领导力最为关键的要素在于八点：1、领导他人；2、制订战略计划；3、管理变革；4、激励奉献；5、足智多谋；6、竭尽全力；7、快速学习；8、促进沟通。

【人才选用原则】1、给想干的人机会，给能干的人舞台，给干得好的人位子，给干得久的人股份；2、德才兼备破格使用，有才无德限制使用，有德无才培养使用，无德无才坚决不用；3、责权利须明确；4、让优秀的人安心工作，不操心找工作；5、不让雷锋吃亏，给好人好回报。

【六途径，全面提升自我综合素质】一个组织的核心竞争力在于人，而人之核心竞争力在于学习力。全面提升综合素质的学习途径：1）从培训中学习提升。2）从书本中学习提升。3）从交流中学习提升。4）从网络中学习提升。5）从资料中学习提升。6）从工作中学习提升。

【培训5步走】1）将企业目标与能力关联；2）确定能力提升方案；3）制定培训计划：培训方式、时间、对象、资源、课件等；4）管理培训：培训日历管理、资料管理、课程管理、效果转化管理、知识管理；5）评估培训收益：计划实施评估、能力指标数据分析与效果评估、培训实施检讨与改善。

【职言职语】职场8大负能量，请远离：1）杀伤力最大辐射面最广—抱怨；2）最易动摇“军心”—消极；3）最耐不住寂寞—浮躁；4）最易演变成办公室冷暴力—冷淡；5）最无力无能的表现—自卑；6）最禁锢自身发展—妒忌；7）盲目追求面子—攀比；8）最易影响人际和谐—多疑。积极向上，远离“负能量”！