宁高宁关于“人与组织”方面深刻的思考 | 系列合辑

8月26日，主导过多笔重磅并购的宁高宁卸任中国中化董事长，当晚在朋友圈赋诗《老了的美好》，作别过去的岁月。宁高宁先后执掌过4家世界500强企业，展示出了异于常人的资本天赋和运作能力，并且在“人与组织”方面有着深刻的思考。

我们汇总了宁总的六篇文章，分享给大家。（ ）

宁高宁系列01篇

《宁高宁关于员工管理的九个顿悟，醍醐灌顶，看的我坐立不安》

宁高宁先生不仅是红色摩根，也是带队伍的大师，这篇关于员工管理的9项小结浓缩了其管人带队伍的精华，非常经典。

我们在2016年3月分享此文后，近5年来我们转发过多次，尤其是对参加我们的 “业务领导者的人才管理课” 的学员，本文是学员必读之文，不乏拍案大呼醍醐灌顶者。

宁高宁系列02篇

《宁高宁｜高境界领导者的八大做人准则》

2004年底，宁高宁从华润空降中粮担任董事长，使命是带领中粮转型。

在2006年，宁高宁在中粮第二期高层战略研讨会做了下面这席讲话——《高境界》，而这八条也列于中粮集团的企业文化纲要之中。

宁高宁系列03篇

《宁高宁 | 职业经理人要做五件事》

宁高宁说，经理人成长要像蝴蝶破茧那样，在挣扎中退掉所有的青涩和丑陋；要像河蚌吐珠那样，在磨砺中洗却暗污渐变出光亮。经理人的成功和所有人的成功一样，特别是作为职业经理人，你要做好五件事。

宁高宁系列04篇

《宁高宁 | 领导力，你行么？》

宁高宁非常注重企业的社会责任和文化建设，注重干部的选拔和管理，他在2004年12月28日至2016年1月期间担任中粮集团董事长，他的一篇文章《你行么？》曾在中粮集团内部被广泛阅读并应用，共134个问题，每个代表一条行为标准，用来作为干部选拔和测评的模型设计参考。

宁高宁系列05篇

《宁高宁 | “局”和“组织”，综合到一起就是领导者！》

2018年5月17日，中化集团董事长宁高宁应邀到湖畔大学进行授课。湖畔大学的学员均为创业3年以上的企业决策者，在授课现场，宁高宁董事长就一名企业领导者应该具备的“局”和“组织”两方面素质作了系统阐释，并和学员就国有企业、领导力等话题进行了互动交流。

宁高宁系列06篇

《宁高宁 | 好的经理人是选出来的，不是培养出来的》

本文是2018年4月中旬，宁高宁先生在“2018中国绿公司年会”上所发表的演讲。“中国绿公司年会”是由中国企业家俱乐部主办的商业论坛，出席人多为商业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表和主流媒体人出席。