【奋战元月开门红⑦】红光物流公司：笃定目标 聚焦硬仗开启新征程

元月份以来，红光物流公司全面发起“聚焦硬仗、打好硬仗”动员令，公司针对集团硬仗任务指标再谋划、再完善，脚踏实地谋篇布局，鼓足干劲奋力而为，在土地资源盘活、经营招商引资、业务拓展、提质增效上下狠功夫，冲刺元月开门红！

夯实硬仗责任清单，鼓动全员攻坚克难。为推动公司经营招商工作再次取得突破，红光物流公司大力加强园区招商工作力度，要求业务人员强化培训，主动作为；班子挂帅全员走向市场，了解行情，积极推广园区招商场地，全面实现增收创效；争取租赁到期商户退出与新租商户进驻的无缝衔接，确保租金收入稳步增长。

加强业务拓展能力，对标学习求实创新。元月份，红光物流公司围绕经营目标任务，改变内部目前单一的租赁模式，干部员工团结一致改变思想观念，加强业务拓展合作共赢思想理念，结合实际大胆创新，对标学习一切有利于公司发展并创收创效的新兴产业，组织外出考察，为多元产业聚能增辉。

党建领航深度融合，刚性考核力求突破。在融入中心工作上，党建领航统筹谋划发展方向，通过新闻舆论宣传加大园区招商引资推广力度，通过支部建设调动全体党员干部综合力量，充分发挥党员干部积极性、能动性、感召力，提升营商环境，加强内部组织建设，为转型发展提供坚强的政治保证。

严抓安全管理工作，守牢生产经营红线。公司安环能源部不断夯实安全生产责任，全员签订《安全承诺书》，对各部门进行安全量化考核评比，扎实开展冬季五防工作，深入基层及相关方商户，安全常态化检查，责任清单严查督办，有力提升了全员安全经营红线意识，为园区多元发展筑牢安全平稳的运作平台。

决胜在创新，开局最关键。2024年红光物流公司紧紧围绕“持续盈利”这一重要指标砥砺奋进，公司统一步调、凝心聚力、整合资源再发力，迈着坚实的步伐冲刺元月“开门红”！（康志兵）

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本期编辑：吉福凯

2024年第22期

总第2856期