新稀宝走进金晔食品：开拓视野善学习，同心同行炼团队

市场在不断地转型升级，企业想要发展，不仅要聚焦客户、产品和渠道，还需要提升自身的组织和学习能力。为了进一步提升新稀宝的竞争力，8月16日集团总经理于凤仙女士带领总部的11名部门负责人，一起走进山东金晔食品有限公司（以下简称“金晔食品”）参观游学。

金晔食品成立于2003年，是一家集研发、生产、销售于一体的山楂休闲食品供应商，2022年营业规模5亿，2023年营业目标10亿。目前，金晔食品共有500多名员工，拥有线上、线下、母婴渠道、OTC、ODM等销售渠道，业务遍及全国34个省市及地区。

首先，大家跟随讲解人员参观了金晔食品的企业展厅、文化看板以及各部门文化墙和生产车间。讲解人员从企业价值观、发展历程、组织架构、产品结构到企业管理的阿米巴经营模式、志工团运营、团队氛围营造等进行了详细的介绍。金晔食品“敬天爱人、为爱而生”的企业文化，及文化墙中的部门使命、部门之家、提案改善、项目管理看板、高光时刻等内容给大家留下了深刻的印象。

随后，金晔食品的人力行政负责人为大家详细讲解了企业文化落地的法宝“志工团”，从志工团成立的目的、意义、组织架构、管理制度到运作成果分别进行分享，并通过展示早礼问候、午餐服务、扫除道、健康促进、学习成长、人文关怀、人文记录、创新改善八个方面，让大家充分感受到金晔食品的企业文化在员工行动中的落地效果，以及金晔员工对公司的热爱。

下午，金晔食品的总经理李金伦以“经营逻辑与实证”为主题进行了分享，分享共分为两部分：金晔介绍、敬天爱人在金晔的实践应用。李总对企业使命的解读、利他思维、对读书学习的热爱和感受，让大家深受启发。他介绍到，金晔食品在管理和经营的过程中，将稻盛和夫的哲学思维与华为的经营逻辑有效结合并落地实施，让金晔实现从2019年到现在每年业绩的翻番增长。李总分享之后，于经理针对分享内容与李总进行了一对一对话交流，就企业经营管理问题展开深入的探讨。

游学活动结束后，大家互相交流一天的感悟与收获，新稀宝与金晔食品有很多相似之处，本次游学活动大家都深受启发，金晔食品有很多值得借鉴和学习的地方，如：改善创新机制、经验的萃取沉淀、文化氛围的营造和落地、文化与业务融合、读书学习等。随后，大家对本次游学进行了总结复盘，将游学收获的内容进行消化和吸收。“每天向前一小步，迈向成功一大步。”相信在汤经理、王猛经理、于经理的带领下，以及全体新稀宝人的共同努力下，新稀宝会发展得越来越好！