按理来说，如果不能及时掌握准确的数字，就无法经营好企业。稻盛先生在创办京瓷时就意识到了这一点，因此总结了这7项原则。 一切都是最基本的东西。但我认为，经营干部们需要理解这些看似理所当然的原则，才能以数字为基础开展经营，所以我将其放入到了课程内容里。 “会计七原则”的概要如下。 1 一一对应原则 在经营活动中必然有钱、物的流动，在会计处理中必须始终保证物、钱与票据的一一对应...

发布时间：2025-11-07 浏览量：1

对于经营管理领域的人来说，稻盛和夫绝对是个如雷贯耳的名字。作为日本经营之圣的稻盛和夫先生，不仅仅白手起家，创立两家世界500强企业，而且在78岁高龄之际，冒着身败名裂的风险重新出山，一年时间成功拯救濒临破产的日本航空，日航在稻盛先生任职会长的当年即扭亏为盈，而且创造航空史上年度最佳利润记录。 稻盛和夫的商业战绩是如此辉煌，然而更加具备长久价值的，还有稻盛先生的经营哲学和经营实学...

发布时间：2025-11-07 浏览量：2