以《华为基本法》和《基本法》解读为核心，编撰的书籍——《走出混沌》，是华为新员工培训的第一本教材。 一、华为的初衷并非要搞《基本法》 任正非当时觉得华为管理制度太多、太乱，需要所有的华为制度重新整理。因为过去制定制度是问题导向，出一个问题，出一项制度，出一项管理。但这样就会发现，若无顶层制度设计，制度之间就会互相打补丁，制度与制度之间相互冲突，导致公司的文件越来越多，而且各种文件之间相互打仗。...

发布时间：2025-11-08 浏览量：1

这是 包子堂 与您相识的第 2830 天 前 言 这篇文章讲述的是华为基本法的来源，讲的是基本法是怎么来的？起点在哪里？ 往期精彩文章请点击#包政企业理论·管理专栏 管理专栏 华为：回溯基本法的起点 1996年，华为老板提出来要起草一个《基本法》。当时华为内部有两句传言，《基本法》基本上没办法，此其一。其二，《基本法》基本上不是法。也就是说，大家都不知道什么是《基本法》。老板的回答也很简单...

发布时间：2025-11-07 浏览量：1

趁着十一小长假，关掉手机读了一波买了好久但一直未读的书，其中就有关于华为的，附录中摘录了《华为基本法》和《致新员工书》的部分内容，感觉内容非常好，值得分享。 1994年11月，华为从一个默默无闻的小公司一跃成为热门企业。视察过该公司的上级领导都称赞华为的文化好。干部员工也常把企业文化挂在嘴上，但到底企业文化是什么，谁也说不清。于是，任正非就指派一位副总监与中国人民大学的几位教授联系...

发布时间：2025-11-07 浏览量：2