对于组织中负责采购的任何人来说，供应商管理是一个不可避免的责任领域。它要么为您公司的降本增效，要么增加额外的麻烦和采购风险，因为供应商管理不善会导致以下问题。 错失节省机会，在与新供应商谈判时没有足够的影响力。 由于缺乏监督、分析和明确定义的要求，供应商绩效不佳。 无法适应组织中的变化和足够快地扩展。 预测市场波动和价格变化并做出反应。 由于流程复杂且效率低下，工作量增加。...

发布时间：2025-11-07 浏览量：0

供应商资源已经成为企业、工厂的“竞争性”资源，而管理供应商的能力已经成为企业的核心竞争力之一。教你供应商管理“五步法”，让企业更好管理供应商。 1.搭建规范、统一的供应商信息库 规范、统一的信息库是供应商管理的基础。供应商信息库至少应包括：供应商的基本信息、类别、等级、特性描述、产品概要和供应商交互信息。 利红系统添加供应商信息 供应商信息库要基于两个原则来搭建：一是整合，包括注册、评估...

发布时间：2025-11-07 浏览量：1