掀起大集中ERP学习热潮

ERP作为企业经营管理核心系统，通过整合企业管理资源来提高组织的效率和竞争力，其核心本质是将企业的各个业务部门、业务流程和信息系统整合在一起，实现信息共享、资源优化和效率提升。在集团公司召开的2023年年中干部会议上，集团公司董事长、党组书记戴厚良对大集中ERP项目建设提出了要求，强调要推进大集中ERP项目建设，打造行业数字化转型、智能化发展样板，加快建设“数智中国石油”。

为了高质量推进大集中ERP项目建设，乌鲁木齐石化公司掀起了大集中ERP学习热潮，各部门、各专业相关业务人员积极投入到ERP建设的学习和实践中。

在集团项目组安排部署培训工作后，乌石化公司大集中ERP项目工作小组第一时间发出响应，根据公司业务分工，结合课程内容，分专业、有针对性地安排人员进行学习，重点掌握生产、设备、技术、投资、物资等主要模块的授课内容。

乌石化公司非常重视此次培训效果。为了确保学员完成学习，公司大集中ERP项目工作小组对各部门人员进行了督导，鼓励相关业务人员全面掌握大集中ERP的要点，着力把学习成效转化为推进大集中ERP建设的生动实践，着力掌握ERP建设的关键方法，持续做好技能提升和业务能力培养。同时，要求各部门、各专业领导按照职责分工承担起主要责任，关键用户积极主动参与，发挥好关键作用，在大集中ERP项目推进方面提升责任感、紧迫感、使命感。截至培训结束，乌石化公司累积实际完成学习3664人次，线上培训班取得良好培训效果。

乌石化公司将全力以赴打好大集中ERP建设攻坚战，通过大集中ERP项目建设，为数字中国、网络强国贡献石油力量，为推进公司治理体系和治理能力现代化提供有力支撑，有效提升公司生产经营数字化智能化水平，筑牢“数智中国石油”战略基石。

图文：郑洁 王钰

编辑：戴玮

审核：玉苏甫·艾沙