降本增效工作总结和15个“降本增效”金句，值得深刻体会！

降本增效工作总结

一、引言

随着市场竞争的日益激烈，降本增效已成为企业持续发展和提升竞争力的关键。在过去的一段时间里，我部门积极响应公司降本增效的号召，通过一系列措施的实施，取得了显著的成效。现将这段时间的工作总结如下：

二、主要措施及成效

‌优化流程管理‌

引入了流程管理工具，如BPM（业务流程管理）系统，实现了流程的标准化和自动化，减少了人为错误和重复劳动。

成效：流程优化后，工作效率提升了XX%，成本降低了XX%。

‌采购成本控制‌

加强了供应商管理，通过招标、谈判等方式降低了原材料和服务的采购成本。

推行了集中采购策略，提高了采购规模效应，进一步降低了成本。

成效：采购成本较去年同期下降了XX%，同时保证了采购质量。

‌能源与资源消耗管理‌

对生产设备和办公区域的能源消耗进行了监测和分析，制定了节能降耗措施。

推广了节能技术和产品，如LED照明、节能电机等，有效降低了能耗。

成效：能源消耗较去年减少了XX%，节约了大量成本。

‌人力资源管理‌

优化了人员配置，根据业务需求合理调整岗位和人员，提高了工作效率。

加强了员工培训，提升了员工技能和素质，减少了因技能不足导致的浪费。

成效：人力资源利用率提高，员工满意度和绩效均有所提升。

‌库存管理‌

实施了精益库存管理策略，减少了库存积压和资金占用。

加强了库存盘点和监控，及时发现并处理呆滞库存。

成效：库存周转率提高，资金占用减少，降低了库存成本。

三、存在的问题与改进措施

尽管在降本增效方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足：

‌部分员工对降本增效的认识不够深入‌

改进措施：加强降本增效的宣传和培训，提高员工的成本意识和参与度。

‌部分措施的实施效果有待进一步提升‌

改进措施：对已实施的措施进行持续跟踪和评估，及时调整和优化方案。

‌创新能力和技术应用还需加强‌

改进措施：加大技术创新和研发投入，引入更多先进的降本增效技术和方法。

四、结论与展望

通过这段时间的努力，我们在降本增效方面取得了显著成效，为公司的发展做出了积极贡献。未来，我们将继续深化降本增效工作，加强创新和技术应用，不断提升企业的竞争力和盈利能力。同时，我们也期待与各部门加强合作，共同推动公司降本增效工作的深入开展。

15个“降本增效”金句，值得深刻体会！

1.要从根本上降低成本，对流程进行优化再造是不二之选。

2.好流程是降本增效的万能之钥。

3.最大的浪费莫过于人才浪费，人才增效才能真正增效。

4.观念和管理模式，是实现降本增效的根本保证。

5.时间管理的本质就是一种行为习惯，关键在于持之以恒。

6.价值的实现是员工的直接驱动。

7.以客户需求为中心才会让组织流动起来。

8.产品与客户之间的“时间”是企业成本管理中最大的管理成本和最大的漏洞。

9.人才的配置和业务的发展并不匹配，必然导致人员流失。

10.资金有效周转是企业生存发展的根本，只有有效地流动起来，才能使成本得到最大优化。

11.资源整合得越集中,成本控制得越直接,组织价值会最大化.组织的成本就变得最小化。

12.用人成本，不是从企业给付工资的高低来判断成本大小的，而是以员工为企业贡献的价值大小来判断。

13.节约要从宏观去把握，微观去着手，要将成本水平控制放在全流程范围。

14.成本领先战略不仅仅是降低价格和成本，其主要的目的是提升价值。

15.在时间面前，一切管理都是时间的管理，一切竞争都是时间的竞争。

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企业负责人聊天，提到公司的会计人员，老板抱怨自己公司的会计太死板，比如一个很小的事情，公司维修办公室门锁，给了修锁的个人80元，财务逼着修锁工去开具发票，说是没有发票财务没法入账，税前不得扣除！

老师听这个老板的抱怨，真的为这个会计着急，看来会计不学习，真的在单位无立足之地了！

其实类似的在我们日常生活中非常常见的问题还有很多，例如以下几个，看看你能答对多少呢？

问题一： 老板让人事买了300元水果会计该怎么入账？需要发票吗？

请简单说出 1 种具体思路！

问题二： 我单位找了一批临时工，请问发放工资要发票还是做工资表？到底要不要社保？

请简单说出 3 种常见思路！

问题三： 员工工资为零，单位只缴纳社保，个税如何处理？

请简单说出 3 种常见思路！

问题四： 我公司目前有员工 100 人，但是 40 人不愿缴纳社保，正好公司也不想给这人缴纳，但是又不知道如何处理更合法？

请简单说出 2 种常见思路！

问题五： 我公司采购了一批 5 万元的购物卡，发放给员工，会计应该这么做账？

请简单说出 2 种常见思路！

问题六： 年后刚刚上班， 好多公司组织员工吃个饭、聚个餐， 从酒店取得“餐饮费”的发票如何入账？

请简单说出 2 种常见思路！

问题七： 大家知道，目前对于公户转私户，特别是大额资金转账监控的越来越严格， 但是我们老板就是想从账户取钱到个人卡上，他始终觉得钱在公司账户上不安全，怎么办？

请简单说出 2 种常见思路！

问题八： 我公司账面上有好多无法收回的应收账款，还有好多无法支付的应付款， 都是好多年遗留下来的，如何清理掉呢？

请简单说出 4 种常见思路！

1~8题答案都已经给大家整理好了

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