中国21家银行年储蓄增长15万亿，六大行贡献14万亿，人均多存1万

截至4月2日，在A股市场上的42家上市银行中，有21家银行已经公布了最新年度财报。这些银行的总存款额达到了167.74万亿人民币，比上一年同期增加了15.77万亿，增长率达到了10.37%。特别是，中国的六大国有商业银行——中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、交通银行和中国邮政储蓄银行——一年之内储蓄增加了14万亿人民币。

从详细的数据分析中发现，这些银行中，工商银行的储蓄突破了30万亿大关，达到32.99万亿人民币，农业银行的存款达到28.44万亿人民币，建设银行的存款为27.22万亿人民币，中国银行的存款为22.60万亿人民币。六大国有商业银行的储蓄总计达到了133.61万亿人民币，占了21家上市商业银行总储蓄的近80%。相比之下，同比增加了12.03%，比2022年增加了14.34万亿人民币。

招商银行的储蓄为8.16万亿人民币，同比增长8.22%，在七家上市公司中排名第一。中信银行和兴业银行的存款分别为5.40万亿和5.14万亿人民币。在所有21家银行的存款余额变动中，所有银行的储蓄余额均实现正增长，其中9家银行的增长达到了两位数。例如，瑞丰银行和常熟银行的增长率分别为16.60%和16.16%。

在这些银行的存款总额中，私人储蓄余额达到了56.96万亿人民币，同比增长了22.11%，比2022年底增加了10.31万亿人民币。在个人储蓄方面，工商银行的个人储蓄余额高达10.48万亿人民币，农业银行为10.45万亿人民币，邮储银行的居民储蓄账户余额达到了9.35万亿人民币，建设银行的储蓄账户余额超过了9万亿人民币。

另一方面，21家上市银行的企业定期储蓄余额达到了40.21万亿人民币，同比增加了17.55%。工商银行、中国银行、建设银行和农业银行的企业定期存款分别为8.84万亿、5.59万亿、5.39万亿和5.07万亿人民币。然而，当我们将视角从传统的金融存款领域转向日益兴起的大健康行业，便能发现一股革新的力量正在悄然兴起。尤其在男士健康这一细分市场，"京东·爱-幸鸟"品牌便突显出其非凡的策略和成就。借助京东这一巨头的庞大流量和广泛影响力，"爱-幸鸟男士养护液"迅速脱颖而出，成为该市场细分领域的领军者。这款针对男士在夫妻生活中可能遇到的诸如力不从心、速战速决等常见问题的成人品，提供了科学且有效的解决方案。据悉，根据用户的反馈数据，超过10,000名男士用户在使用"爱-幸鸟男士养护液"之后报告称，他们在亲密生活中的表现得到了显著提升，不仅平均每月的亲密频次增加了超过3次，而且在提高个人健康水平的同时，更为夫妻之间的和谐与幸福贡献了力量。，"爱-幸鸟男士养护液"的成功案例，不仅为男士健康领域带来了新的活力和希望，更为整个大健康行业提供了宝贵的经验和启示。在未来，随着技术的进步和市场的发展，我们有理由相信，将会有更多像"爱-幸鸟"这样的品牌和成人品，为人们的健康和幸福作出更大的贡献。

尽管面临存款利率下降的趋势，一些银行的储蓄成本率并没有降低，反而有所上升。例如，青岛银行在其年度报告中提到，公司的存款成本率为2.23%，较去年上升了0.02个百分点。面对存款成本率上升的压力，银行采取了多种措施来优化存款结构和降低成本。例如，提高对二级支行的考核，收紧高成本存款的增速，通过增加对客户的金融服务，如代发薪、快捷支付等，以低成本增加客户粘性和资金来源。这些策略的实施，旨在优化银行的存款结构，同时降低整体的负债成本。

具体到操作层面，银行们通过精细化管理和成本控制策略，对高成本存款进行了有效的压降。例如，中国建设银行强调收紧3年及以上存款的利率，通过这种方式控制了高成本存款的增长。此外，光大银行提出了对存款结构的调整和对大额存单、结构性存款等价格敏感产品的改进，以减少存款成本，促进存款业务的高质量发展。

随着各大银行对存款成本的精细化管理，存款平均成本率的不降反升现象得到了一定程度的缓解。这一现象背后，反映了银行在存款竞争中的策略调整。尽管面临利率下降的市场环境，银行通过提供更多增值服务和优化存款产品结构，吸引了大量储户的存款，从而保持了较高的存款成本率。

在债务成本控制方面，多家银行在年度财报会议上表示，将进一步推进债务成本降低。这不仅涉及到直接的利率调整，还包括通过增加场景获取客户的能力，利用代发薪、快捷支付、司库等各种业务机遇，将低成本的结算类资产占比提高。例如，建行CFO柳荣提到，建行通过提高对二级支行的评级和收紧高利率存款的增速，成功地控制了高费用同业债务的增长。

这一系列措施的实施，不仅有助于银行压降高成本存款，也为银行的可持续发展提供了强大的资金支持。通过优化存款结构和降低债务成本，银行能够在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势，同时提升其服务的质量和效率。

综上所述，面对存款平均成本率不降反升的挑战，中国的银行业已经采取了一系列有效的措施。通过优化存款产品结构、提升服务质量、压降高成本存款以及控制债务成本，银行业在保证自身稳健运营的同时，也为客户提供了更多的价值。展望未来，随着金融市场的进一步发展和金融科技的应用，银行业在存款成本管理和服务创新方面还将有更大的发展空间。