对话星冉生｜为什么他们把复星蜂巢作为事业的起点？

“星冉生”项目是复星设立的全球人才发展计划

致力于识别和挖掘最具潜力的职场新势力

并锚定优秀投资人才和

产业运营核心管理人才的方向去培养

最终成长为具有复星基因的“企业家”

项目面向海内外应届毕业生

选拔能力出众、综合素养全面

具有领导力潜质的复合型人才

多年践行下，我们收获了一批又一批

汇聚了才华、热情、梦想的“后浪”们

对话星冉生｜“后浪”眼中的复星蜂巢，是怎样的？

今天， 我们继续和几位优秀的星冉生展开对话：

为什么他们坚定地选择复星蜂巢？

在复星蜂巢最大的收获是什么？

对未来的自己还有什么期待？

……

让我们一起寻找答案！

在苏源雅眼中，复星蜂巢是一个非常适合自己的综合性平台。“复星强大的产业投资运营能力是蜂巢的活力源泉，蜂巢能深刻理解城市产业发展诉求，将各种产业自由组合、无缝拼接，在这里可以见识到产业如何与城市、与建筑融合在一起，我也能以更综合的视角去经历投融建管退的全链路，获得更全面的成长。”

和很多星冉生一样，苏源雅在蜂巢也经历了不同岗位的锻炼和挑战。数学和金融背景

出身、一直也在相关领域实习的她，原本是个典型的理科生，刚进入到蜂巢时，也是从事产业基金相关业务；后来随着业务发展的需要，她开始涉及商业地产大宗业务，从一开始的完全陌生，到现在逐渐游刃有余，苏源雅也经历了一个“非常痛苦的快速成长期”。“要快速学习市场的主要玩家、成交情况和主要商业模式，并且在很短时间内开展业务，在这个过程中，我学会了从底层逻辑出发，去认知一个如此庞大的行业，也借助这个机会，充实了对自己来说非常重要但空白的一部分。”

在投身推进大宗业务的实践中，苏源雅也对蜂巢的核心竞争力有了进一步认识。她发现，依托于复星丰富、成熟的产业资源沉淀，在业务拓展时，不论是政府、投资者还是其他类型的客户，都对蜂巢有更大的信任和兴趣。

很多机会是转瞬即逝的，而现在，苏源雅已经适应了随时“应战”的准备。

✦ 苏源雅眼中的复星蜂巢：

开放 勇敢 快乐

说起复星蜂巢最吸引自己的地方，文少杰说，“蜂巢拥有复星优质的产业积淀。对外，不管是产业投资、融资拓渠还是资产退出，优秀的产业资源始终能在谈判桌上提供更多筹码；对内，产业之间的生态协同能为各产业带来乘数效应，共同繁荣。”

入职不久，文少杰就参加了2022年度的复星年会，彼时，疫情对各个产业都或多或少有所打击，而蜂巢的产业韧性也由此凸显。在复星“聚焦主业，瘦身健体”的战略宗旨下，复星蜂巢适时调整策略和打法，厚积薄发，稳中取进，不断迭代打法，方向愈发坚定，这些更加坚定了他对复星蜂巢的选择。

加入蜂巢的第一年，文少杰入职总裁办的业务助理，这个岗位很好地开拓了他的视野，让他能够广泛接触到各个BU的业务和项目，从中也学习到不少运营的知识和决策的关注点。之后，他来到了集团置顶的豫园三期项目，在这里，他发现光有视野的广度还不够，要想真正积累实战经验，为日后“带兵打仗”做准备，还需要真正躬身入局，加大参与的深度。在项目上，他开始关注到项目开发全周期、各条线的各项细节，学会节点把控和资源协调，也提升了人际沟通能力。文少杰说，作为职场新人，他知道自己的这些能力有所欠缺，但蜂巢愿意给他试错和提升的机会，这是无比宝贵的。

抓住机会，放手去做，勤学好问，深度参与，这也是文少杰给自己定下的“小目标”。

✦ 文少杰眼中的复星蜂巢：

前瞻 坚韧 协同

进入蜂巢一年多，左梦莹先后经历了复地产发总部公共事务部和济南公司人事行政部的不同岗位，她认为，趁着年轻能够有不一样的尝试和选择，是件非常酷的事情，也可以通过不同岗位的经历，发掘自己最核心的潜力。

说起初入职场最难忘的经历之一，左梦莹提到了“21天聚星创造营”——这是复星为每届新入职的星冉生们专门打造的一个特色项目，涵盖体能素拓、职业技能培训、生态特色课程、游学参访等等内容，在这里，来自各个产业板块的星冉生们汇聚集结、共同作战。

左梦莹回忆起当时，感慨万千：“在培训的21天里，我们白天完成本职工作，晚上和小伙伴一起参加丰富的课程和培训，周末围绕各种拉练、项目去开展合作，在不断的竞合中进化着自己。尤其是我和并肩作战的同学们都结下了深厚的友谊，我们曾经一起熬夜奋战攻克项目，一起在运动赛场挥洒汗水，直到今天，即便我们在不同的城市、条线和岗位，都依旧能彼此支持、互相帮助，这是我初入职场收获的第一份宝贵财富。”

复星将人才视为最重要的资产，这样的理念，也贯穿在整个企业文化中。

✦ 左梦莹眼中的复星蜂巢：

全球化 生态融通 持续进化

虽然入职时间尚短，但李炳硕已经对蜂巢的业务发展模式有了深刻体会。在他看来，蜂巢最难能可贵的是愿意给予新人充分的学习机会。比如，在现在的团队工作中，他除了负责日常的财务数据分析工作，还能够参与到重大经营决策工作当中——这些经历让他不仅在短时间内快速成长，还能对蜂巢“投资+运营”的双轮驱动战略有真正的切身感知。同时，复星蜂巢的“星冉生”培训体系，是一个全方位的培养计划，包括专业培训、轮岗实践、项目参与、领导力培训等，能够帮助他在实践中不断学习，提高自己的专业素养和综合能力。

作为新人，李炳硕原本对各BU、各部门之间的沟通心存疑虑：每个BU都有自己独特的业务特性和运营模式，如何更好地克服相互之间的壁垒，实现有效沟通？但在实际工作中，李炳硕发现，蜂巢开放平等的企业文化，让这些原本的担心变得不那么困难，工作中，他经常向各条线的同学学习请教，大家也都乐意为他答疑解惑。

通过亲身经历，李炳硕认为复星蜂巢吸引他最大的一点，就是强大的资源整合能力。产业方面，蜂巢在多个领域拥有丰富的资源和布局，能够快速响应市场变化和需求；文化方面，蜂巢注重产业间的协同和互动，通过整合资源、优化配置，实现产业链的深度融合和创新，提升产业效率和价值。

对于未来的职业发展，李炳硕坚信，复星蜂巢强大的产业布局，给予了他无限的活力和可能。

✦ 李炳硕眼中的复星蜂巢：

多元 创新 共赢