周永亮博士：《和谐领导力：带领团队打胜仗的能量》课程大纲

【目标学员】：

董事长、总经理以及期望建设卓越团队、突破经营困境、渴望带领团队打胜仗的管理者。

【课程价值】

提升建设和谐团队的能力，找到加强团队战斗力的方法，推动统一认知，实现业绩增长。

【课程特色】

顾问亲授、现场指导、实操案例、实用工具、简易方法、风趣有效。

【课程精要】

一、和谐领导力：新质生产力快速发展并实现公司稳健增长的推动能量

和谐领导力，就是将团队打造成为一支和谐共赢、团结一致、自动自发、敢打敢拼的优秀队伍。

具备和谐领导力的干部才是真正优秀的干部，才是能够带领队伍打胜仗的队伍。

案例：海康威视的共享领导力

案例：方太集团的心性领导力

二、和谐领导力：强化团队凝聚力、提升团队战斗力的核心法宝

和谐领导力，就是将团队打造成为愿景认知、精神统一的强战斗团队

案例：华为的“少将连长”

案例：胖东来的“觉醒”文化

三、和谐领导力的五大核心要素

和谐领导力的核心要素1：共同愿景

和谐领导力的核心要素2：思想驱动

和谐领导力的核心要素3：情商动力

和谐领导力的核心要素4：和合关系

和谐领导力的核心要素5：内圣外王

四、培育和谐领导力的实践五部曲

培育和谐领导力不是不能一蹴而就，更不可能天生就会，而是需要系统的培养与修炼。

第一步：源泉

从初心开始构建和谐领导力的能量源泉

能量金字塔的推动力

第二步：特质

从第一等事磨砺和谐领导力的核心特质

格物致知，知行合一

第三步：功夫

用搭班子功夫打造胜利天团

人性与班底

第四步：修炼

用“局”思维修炼整合功夫

修炼中的12局

第五步：建构

激发个体的能量

相变组织与二元动力

用价值共生机制建构新时代生命力组织。

周永亮博士：

知名管理咨询专家、国家智库专家

擅长战略咨询、企业文化咨询、产业发展创新规划

1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位

现任：

北京国富经济研究院院长

国务院国资委机械工业经济管理研究院强国战略研究所所长

中国制造业上市公司价值500强论坛秘书长

国装智库秘书长

曾在世界500强、央企中远海运集团从事战略规划与人力资源管理工作

荣誉与社会兼职：

2004年，周永亮博士被评为“中国十大咨询师”

2005年，周永亮博士被评为“中国十大培训师”

2006年，周永亮博士网易TOP100培训师排名第一

2013年，周永亮博士获得中企联颁发的杰出管理专家称号

2012年作为中央党校杰出校友，获得时任领导人接见。

国家工信部中小企业发展基金“专精特新”课题组专家

国家发改委战略规划师培训班导师

国家工信部先进制造商学院导师

北京大学汇丰商学院特聘教授

北京大学创业训练营导师

清华大学人文学院特聘教授

国家行政学院兼职教授

北京师范大学经济管理学院MBA校外导师

英国兰开斯特大学访问学者

英国威尔士大学MBA导师

2002年4月受中央电视台邀请作为《对话》栏目嘉宾

2016至今作为央视制造业特邀嘉宾，每年都接受中央电视台新闻频道采访

杭萧钢构、万绿生物、长春农商行、三祥科技等上市公司及其他拟上市公司独立董事

主要著作：

《江山永续》《工作就是责任》《价值链重构》《中国制造业上市公司价值创造研究报告》《中国企业前沿问题报告》《制造强国》《理念方太》《逆商方太》《方太儒道》《方太文化》《结果导向的领导力》《变革领导力》《中国企业执行力问题》《本土化执行力模式》《组织执行力》《成为绩优：走向一流的中国式现代企业成长方法论》《华立突破》《名牌竞争战略》《经营大失败》《温州资本》《过冬：中国的企业何去何从》《中海化学:新国企的创造性实践》《我是职业人》《领导就要用对人》等30多部著作。其中《江山永续》《工作就是责任》《儒道方太》《方太文化》均成为年度畅销书。

周永亮博士获得机械工业出版社最受读者欢迎的畅销书作家奖。

主要服务客户：

国家电网、国家能源、中国石油、中国海油、中国联通、中国兵器、中国电装、中信集团、中国银行、招商局集团、国机集团、通用技术、中粮集团、伊利奶业、三一重工、宝胜科技、双登电缆、远程电缆、浙江物产、上海金浦产业投资基金、华立集团、方太集团、恒一创投等数千家企业和北京市、天津市、苏州市、南通市、烟台市、青岛市等政府以及北京大学、首都医科大学、华东交通大学等事业单位。

主要讲授课程：

01、《突破困局的战略创新》

02、《文化赋能与企业创新发展》

03、《和谐领导力：中国式管理的核心精髓》

04、《卓越执行力：新时代企业业绩提升的基本方法》