破圈 | 绿地山东2023-2024年度营销工作会议圆满落幕

1月24日下午，绿地山东2023-2024年度营销工作会议在济南美利亚酒店圆满举行，绿地山东事业部总经理室领导、各区域/项目营销总监及一线营销人员、平台职能中心人员出席大会，共同回顾年度工作，表彰优秀团队及个人，迎接新的使命。

本次会议特邀绿地控股集团副总裁、山东区域管理总部总经理薛明辉、上海事业部研策负责人吴倩、资产运营总公司总经理刘维铎、客户关系中心总监焦秀春共同参加。

2023年，山东营销铁军在复杂多变的市场环境下，破圈攻坚、谋新求变。本次会议，深入总结营销体系2023年工作亮点及不足，并对2024年工作进行整体部署，确保2024年业绩指标的顺利达成。

01

总经理寄语：打破、创新、坚持、勇敢

绿地控股集团副总裁、山东区域管理总部总经理薛明辉，他指出，2024年是转机与挑战并存的一年，面对营销阵地转变，短期主义的卖方市场要转换为长期主义的买方市场。未来，产品的影响力将大于品牌影响力，如何将客户需求与线上营销相结合，是实现绝地反击的好时机。希望大家坚持不懈创新营销，成为新时代的铁军，为集团和事业部创造更多成绩。

02

提升格局，放大视野

绿地控股集团山东区域管理总部副总经理刘茹涛作年度工作总结发言。他指出，面对艰难且复杂多变的市场环境，在集团总裁室正确领航及事业部薛总的坚强领导下，绿地山东坚定攻坚克难的勇气和斗志，进一步提升格局、放大视野，把“系统营销力”作为牵引全局的关键点。

2024 年的战斗号角已然吹响，在这样新旧交替、破旧换新的时代，我们要锚定目标，对指标进行拆解，并压实到项目、到人；要充分盘点货值，转变“可售”概念的认知；要对重点项目充分发力，明确目标确保指标；要重视大单的拓客和回款；要勇于跳出固有的思维格局，打破固有的秩序破圈突围，才能适应新的竞争环境。

03

拥抱变革，破圈创新

新时期地产营销，只有拥抱变革，破圈创新，才能持久发展。本次会议特邀上海事业部研策负责人吴倩，分享线上营销经验。事业部营销副总监史金智、总监助理刘星、赵虎、潍坊绿地城营销总监张伟，分别对买方市场下的买点的转换、市场/政府大单的经验和项目业绩突围的心得，进行了经验交流分享。

上海事业部研策负责人 吴倩 《以革新，创未来》

事业部营销副总监史金智 《买方市场下“买点”转换》

事业部营销总监助理刘星 《如何接得住泼天的富贵》

事业部营销总监助理赵虎 《勇立潮头扬风帆，再踏层峰辟新天》

潍坊绿地城项目张伟 《趋势突围，敢拼必赢》

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04

聚焦指标，重点突破

事业部5家重点指标项目单位依次作年度工作汇报：济南澜庭公馆潘杨、济南海珀澜庭于金星、济南国博城宋其航、青岛国科兰亭郡刘骁、青岛凤玺台奚晨敏分别进行了项目工作计划汇报，从借势营销、豪宅营销的新路径、起步区大盘营销契机、价值营销、圈层营销等角度交流破局思路，并对2024年工作核心思路提出举措规划。

05

高光时刻，优秀表彰

不负韶华逐梦年。即便市场困难重重，但绿地山东营销人用自己执着的信念、坚强的意志和不屈的信仰拼搏进取，不断突破，打造了提升销售的强劲引擎，涌现出了一批批榜样。为了肯定伙伴们在业绩冲刺中的不懈奋斗，会议对年度优秀个人及团队予以嘉奖。

金戈铁马闻征鼓

只争朝夕启新程

2024 绿地山东将携手并进

上下一心，同心同欲

以过往荣耀，扬起未来之帆

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