江苏首富袁亚非破产，千亿身家“赌”成负债600亿

（亚洲商业周刊 蔡金雄）江苏首富袁亚非破产，千亿身家“赌”成负债600亿。瘦死的骆驼比马大,这句话用来形容袁亚非再恰当不过了。

还记得20年前的那个三胞集团吗?它几乎主宰了中国整个PC市场,你我买的电脑,八成出自这个集团。而它的创始人,袁亚非,更是当年商界的一颗璀璨明星。

然而,时过境迁,如今的三胞早已煤炭,它的创始人袁亚非也由首富沦为“负豪”,其身家从数十亿一路腰斩至负债累累。本月,法院正式下达限制消费令,其旗下的三胞集团也面临破产清算。

那么,这位商界传奇到底经历了怎样的跌宕起伏,才会走到今天这一步的呢?

1992年,30多岁的袁亚非在南京租下一家破烂小店,开始卖起了电脑。

要知道,在那个时代,电脑还是个新鲜事物,能入手台电脑的,基本上都是体制内的单位。个人消费力有限,袁亚非能否打开这片蓝海,实在令人存疑。

然而紧邻公共厕所的店面并没有让袁亚非气馁。他使出浑身解数进行商业宣传,向供应商要了一批批货物,并承诺交易额的7成先不用付款。

“如果卖不出去,我就跑路。”袁亚非开玩笑说。

结果他没有跑路。货一卖完,他就用销售额再向供应商要更多货物。几轮过后,袁亚非赚了第一桶金,迅速在商界崭露头角。

2.

获得初始成功后,袁亚非雄心万丈,絞尽脑汁打造出一个商业帝国——宏图三胞集团。

“我要做中国的沃尔玛!”袁亚非这样说道。于是三胞仿效沃尔玛理论,学习麦当劳服务,几乎占领了当时整个PC市场。

在三胞集团的鼎盛时期,其旗下拥有数千家连锁店,员工上万人,每年营业额过百亿元,纯利润更是超过10亿元。其创始人袁亚非,身价过十数亿,成为当时的商界奇迹。

然而好景不长,三胞在PC销售市场的优势地位逐年被蚕食。为了开拓新的利润增长点,袁亚非开始了一连串高风险“豪赌”。

3.

2008年,正在北京开幕的奥运会前一年,袁亚非斥资24亿元人民币,从李嘉诚手上收购了南京金融国际中心。他希望以此进军房地产界。

然而不到3年,他就以16亿元人民币出售这一标志性建筑,单在这一项目上就亏损了8亿元。此后,在英国百年老店HOF的收购中,他又损失了3.5亿英镑。除此之外,系列失败投资还包括万威国际、拉手网等。

这些赌博式的投资最终让三胞集团积累了大量坏账,陷入严重亏损。于是,公司的破产清算就成为必然。

4.

看到袁亚非的惨淡收场,不少人都感叹道:“好可惜,他本来可以安享其成的。”

的确,在三胞如日中天之时,袁亚非的身家已逾数十亿,完全可以靠这笔钱优渥地度过下半生。

然而人往往会贪心不足。建立商业帝国对于袁亚非来说还远远不够,在他眼中,一个成功的商业家族必须要世代传承,必须要在多个领域触手可及。所以,在三胞的市场地位受到动摇之时,他选择孤注一掷,大举“赌”房地产、老牌百货......

这些赌博最终让袁亚非一败涂地。他曾经豪言:“我的目标是比沃尔玛更赚钱!”现在看来,这番话无疑是天真的。

广州沃顿商学院院长， 沃顿商业评论中文版主编兰晓华说打江山容易,守江山难。这是每个成功者都不可忽视的历史教训。无论财富来得多么轻易,我们都不能将其视为理所当然。真正的智慧,在于将其护在怀中,代代相传。（亚洲商业周刊 蔡金雄）