凝心聚力 奋战100天 | 保利物业浙江公司2024年三季度冲刺会议圆满举行

2024年三季度冲刺会议

每分每秒，都为目标而战！

时不我待，只争朝夕

保利物业浙江公司

全员上下拧成一股绳

以决战、决胜姿态

全力打响打赢930冲刺攻坚战

9月5日，保利物业浙江公司成功召开了2024年三季度冲刺会议，为业绩冲刺做全面动员。保利物业浙江公司常务副总经理杲虎、副总经理周亮亮、程寻、财务总监龚蔚、物业总监徐宝明、职能经理、片区总和项目经理出席会议。

01

廉洁从业主题教育

为教育引导广大干部提高廉洁自律意识、自觉抵制腐败和不正之风，浙江公司党支部组织开展“浙江公司2024年度统一战线座谈会”廉洁从业主题教育活动。

02

运营管理工作报告

运营部经理陈菲针对公司8月份业绩完成情况，深入剖析经营业绩痛点，要求职能、项目两条线迅速行动起来，职能层面要有条不紊帮扶项目，为公司“经营提效”。面对压力及挑战，全员要凝聚共识，全面决战经营指标，征战9月！

冲刺倒计时26天！

打响三季度业绩冲刺保卫战!

荣辱与共!

让我们一起见证保利物业浙江公司的力量！

03

物管工作报告

物管部经理张俊芝针对公司满意度、回款完成情况、三维标准化以及品质巡检，深入剖析现状与差距。930节点迫在眉睫，指标差距须全速追赶。要求各片区总领头带队做统筹，各项目经理身先士卒做表率，激励团队全员发扬钉子精神、迎难而上，用好各项配套政策，锚定目标、全力奋战，期待930战役捷报频传！

不甘落后，迎难而上。

破釜沉舟，坚决打赢指标攻坚战！

聚力坚守930目标！

04

大客户服务工作报告

大客户服务部经理张玉宣贯了主题为《浙江保利物业节能降耗措施方案》的工作报告。从节能技术措施、降耗技术措施、管理节能措施、实施方案与时间表以及效益评估与总结几个方面进行阐述。

05

各片区、项目工作报告

会中，杭北片区、杭南片区、绍兴片区、浙东片区、金华片区、台州片区和温州片区负责人以及部分项目经理进行了工作报告。我们始终坚持以“客户为中心”的服务理念，聚焦“三心三线”业户感知，突出抓好“关键岗位、关键场景、业户粘性、执行标准”四个维度品质服务力提升。结合总部“一图一册一书”，找准问题、分类施策，严格计划行动落位，精准刷新服务品质。

06

冲刺宣誓

快马加鞭未下鞍，惊回首，离天三尺三。

在2024年剩下的100个工作日里，保利物业浙江公司将会付出更大的努力、展现出更强的决心、拿出更快的行动、干出更好的成绩，充分发扬“四更”精神，比学赶超，确保顺利达成公司指标！

07

领导总结

保利物业浙江公司常务副总经理 杲虎

浙江公司常务副总经理杲虎表示，随着930节点的临近，公司迎来了冲刺的关键时刻。希望大家有强烈的紧迫感和责任感，为荣誉而战，并对全体员工作三点工作要求：

一、必须清醒认识到当前市场内外部竞争的严峻形势。要不断提升我们的服务品质与创新能力，用实力赢得市场认可，立于不败之地；

二、开源节流，节能降耗。加大固定巡场力度，周覆盖排查计量表,精准计算单方能耗并及时整改异常状况。合理调节地库照明、隔断空置车位照明，降低能耗。

三、组织与个人业绩考核与结果运用强关联。希望大家熟知各项配套政策，明确分工责任，做到沟通更有力、协同更有效、目标更清晰，并以高标准、严要求的工作作风为公司贡献力量；

杲虎总再次强调，大家要以品质为基，聚焦主要矛盾，做好短期目标和长期目标的规划，进行阶段性冲刺！

2024年三季度冲刺会议

每分每秒，都为目标而战！

三季度冲刺会议圆满落幕

感谢全体同仁

辛勤付出与智慧贡献

保利物业浙江公司

必会争分夺秒，为930之战冲刺