草根知本产品经理特训营（二期）「产销协调与供应链」模块精彩回顾！

9月20日-21日，我们开启了草根知本产品经理特训营（二期）第四模块【产销协同与供应链】的学习，共同探讨产销协同与供应链管理的最佳实践和创新策略，建设更加灵活、高效和可持续的供应链体系，解锁产销协同与供应链管理的新视角，掌握产销协同与供应链管理的核心知识，探索供应链管理的创新之路，为用户提供更高效的服务。

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打开思维，链动未来

9月20日，鲜生活冷链参盘科技总经理、草根知本产品经理特训营供应链导师张祥阳带来《跳出供应链看供应链》专题分享，带领学员们探讨如何利用数字化手段优化供应链管理。

他分享到，产业互联网与消费互联网的融合，正通过数字化的双轮驱动力，为企业和行业的增长注入新动能。这种融合不仅促进了技术和数据的深度整合，还推动了供应链的优化和生产效率的提升。通过利用人工智能、大数据等技术，企业能够更好地理解市场需求，实现个性化服务和产品创新。

他还分享到，供应链管理的关键在于能够灵活应对各种情况，其中逆向思维是一种重要的优化策略。传统的供应链管理往往侧重于正向流程，即从原材料采购、生产、运输到最终销售的过程。然而，逆向思维则关注于供应链的反向流程，通过逆向思维，企业不仅能够提高供应链的效率和响应能力，还能够创造新的竞争优势。

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产品成功背后的财务密码

9月20日，草根知本财务&数科总监、草根知本产品经理特训营财务导师陆万玲带来《产品经理需要知道的财务知识》专题分享，提升产品经理在财务分析方面的专业能力，解锁产品成功背后的财务密码。

她分享到，品牌建设是一场持久战，非短期战役，它需要企业有长远的视野和持久的耐心，以及对品牌价值的坚持和对市场变化的敏感度。因此，品牌建设被视为一种长期的财务投资，需要企业持续投入，最终以实现品牌资产的增值。

此外，她还巧妙融合理论讲授与实战案例，生动阐述财务视角如何重塑产品运营逻辑，让财务数据说话，让产品决策更有依据。

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需求驱动，产品创新

新品创新与老品升级是推动企业持续成长的双轮驱动力。如何在市场需求与技术实现之间，寻找到一个平衡点？9月21日，新希望味业技术研发总监、草根知本产品经理特训营产品创新导师周崇禅带来《需求驱动的产品创新》的专题分享，引导我们如何在用户的需求与技术的边界之间找到产品创新的灵感。

他分享到，在需求驱动的背景下，成功的产品创新不仅依赖于技术的突破，更依赖于对用户需求的深刻理解和敏锐把握。通过结合纵向和横向创新，产品经理能够更有效地推动产品的市场适应性和竞争力，从而实现企业的可持续增长。

纵向创新如同一颗钉子，要求深入挖掘特定领域的需求，扎根于用户的真实需求之中，确保产品在技术和功能上的深度提升。而横向创新则像图钉，强调广泛的市场洞察和灵活的应对策略。它要求产品经理具备敏锐的市场洞察力，能够识别并整合多项技术，以快速响应用户的多样化需求。

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协同创新，共塑供应链

9月21日，新希望乳业首席运营官、草根知本产品经理特训营供应链协同与创新导师付永猛带来《供应链管理中的协同与创新》的专题分享，带大家探索供应链管理的深层次智慧。

他分享到，面对当今的市场环境，企业要想成为行业领先者，就必须将供应链管理的中心转移到客户身上。这意味着企业需要提升供应链管理水平，通过提高供应链的灵活性和快速反应能力来建立竞争优势，以满足市场的不断变化和客户的个性化需求，实现可持续发展。

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优秀的人会发光，让优秀可复制

在本模块的课程开始之前，对表现优秀的个人分别颁发了「最佳案例分享奖」、「最佳实践应用奖」、「最佳学习互动奖」、「最佳影响力奖」，对表现优秀的团队颁发了「出类拔萃奖」「勇猛精进奖」「团队协作奖」，优秀的人会发光，以优秀带动更多优秀，让优秀可复制！

优秀个人

优秀团队

数字化技术的应用，进一步促进了产销协同的精确性和效率，草根知本产品经理特训营（二期）已经完成了前四个模块的学习，从战略思维学到产品创新、从用户洞察学到品牌营销、从传播创新学到流量运营、从产销协同到供应链。10月我们将迎来结业模块【AIGC与课题实践】的学习，一起探索AIGC在食品消费行业的实践与应用。

草根知本产品经理特训营（二期），10月见。

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关于草根知本

草根知本集团成立于2015年7月6日，专注食品消费行业，通过并购整合深度运营，赋能及支持中小企业发展。目前已在乳品、冷链物流、休闲零食、调味品及餐饮、营养保健品、宠物等行业深度布局，注重投后运营管理，全产业链赋能。