位列全省建筑业百强榜首，南通四建何以成为行业“模范生” ?

以下内容转自通商荟

10月20日，南通四建集团成功中标上海市公安局浦东分局“浦东新区看守所、拘留所迁建总承包工程”。

浦东新区看守所、拘留所迁建工程效果图

该项目为上海市重点工程，中标金额为7.8亿元，合同工期900天，建筑面积138632平方米，由看守所监区大楼、监区辅楼、行政综合楼、拘留所、武警营房、岗亭、门卫、变电站、垃圾站、变电站开关站等16个单体建筑组成。

在集团公司的正确领导下，上海总部凭借在上海建筑市场超高的企业信用分、合理的商务报价、优秀的技术标和经营团队的不懈努力，最终在与众多企业的激烈竞争中脱颖而出。

与上海的故事

目前，上海总部正积极推进中标后续工作，努力采用绿色施工、智能建造技术，致力将“浦东新区看守所、拘留所迁建总承包工程”打造成建筑行业的新标杆，用心建造出让业主满意、让社会认可的精品工程。

长期以来，南通四建持续深耕上海市场，连续六年位列进沪施工企业总排名第二位。

目前，南通四建集团在沪信用分高达90.82分，位列第一方阵。在“零处罚”特级企业中，南通四建排名前三，凸显了南通四建在上海建筑市场的行业地位和实力。

2020年新年伊始，抗击新冠肺炎战役在华夏大地打响。南通四建不仅为抗疫一线捐款捐物，还组织了一支由4000人组成的突战队，转战大江南北，日夜奋战在抗役战地医院的改扩建战场，为构筑疫情防控的钢铁长城，作出了南通四建铁军的特殊贡献。

仅用15天时间建成了苏中版“火神山医院”；用11天时间完成了珠海市临时定点收治医院改建，比原计划提前了4天……

2022年4月5日，接到征召指令后，南通四建集团董事长耿裕华立即从南通、南京等多地调集数千名精干力量，举全集团之力，打好这场特殊战斗。南通四建总经理张昕、党委书记张峥峰指定各地区总部主要负责人带队，率领技术工人和管理人员星夜兼程，驰援上海。兄弟单位承悦装饰、金安泰、达海智能也派出精兵强将予以支持。

为保障特殊时期人员通行便利，上海市重大工程建设办公室专门致函江苏省新冠疫情防控工作中心及各县市办公室，请他们对南通四建参加上海方舱医院建设的人员予以放行，同时承诺保证施工人员在沪施工期间实施封闭管理，每天进行核酸检测。南通市通州区住建局、交运局、卫健委积极支持，协调通州汽车站先后安排了5辆大巴车，将南通地区的支援人员，第一时间运往上海。

当晚，南通四建上海国家会展中心方舱医院指挥部灯火通明，6支党员突击队、6个工作小组现场成立，各队各负其责，协同作战。

从各地星夜兼程赶来增援的“铁军”将士们抵达后，不顾旅途疲惫，放下行囊便立即投入战斗。他们熟悉图纸、踏勘点位、领受任务，迅速进入状态。1号馆内人头攒动，室内隔断、电缆铺设、厕所安装等工作次第展开。管理人员和工人们实在太困了，便在后勤组分发的睡袋里席地而眠。临时指挥部里，防疫物品、食品摆得满满当当。

此次作为唯一外地建筑企业被征召参战，体现了上海市委、市政府对南通四建的高度信任，也再次展现了南通四建勇担社会责任、与祖国和人民同呼吸共命运的信心和决心。

南通四建上海总部负责人介绍，近年来，上海总部一直把防控经营风险放在首位，保持持续健康发展态势，这些成绩的取得，离不开集团公司的正确领导与大力支持，同时也离不开上海总部每位员工的辛勤工作与努力付出。南通四建上海总部将继续深耕上海市场，擦亮南通四建品牌，勇攀新的高峰。

耿裕华

10月23日，全省新型工业化推进会议召开。省委书记信长星出席会议并讲话。省长许昆林主持会议。省委常委、常务副省长马欣宣读省委、省政府《关于表彰“江苏省优秀企业”“江苏省优秀企业家”的决定》。南通四建集团董事长耿裕华被省委、省政府表彰为“江苏省优秀企业家”，在全省建筑行业唯一获此殊荣。

领导者对于企业来说至关重要。他们对企业的未来目标进行规划和制定，为整个组织提供清晰的发展方向。领导者还负责在变化不断的环境中调整战略，以适应市场的需求和变化。作为一名从事建筑事业40多年的资深建筑人，耿裕华董事长是享受国务院特殊津贴专家，先后获评全国建设系统劳动模范、全国优秀施工企业家等重要荣誉，曾连任两届中国建筑业协会副会长。

近年来，在耿裕华董事长的引领下，南通四建集团一直把防控经营风险放在首位，保持持续健康发展态势，荣获鲁班奖数量领跑全省。今年年初南通四建集团被南通市委、市政府表彰为“建筑业杰出企业”“社会突出贡献单位”。在省住建厅、省统计局、省商务厅发布的2022年度全省建筑业百强企业名单上，南通四建集团首次位列百强企业榜首。

在今年2月份南通市委市政府召开的全市建筑业发展大会上，耿裕华董事长被表彰为“建筑业杰出企业家”，并代表全市建筑企业在会上作交流发言。在5月21日召开的第五届通商大会暨南通民营经济发展大会上，耿裕华董事长获得南通企业界最高荣誉——“张謇杯”杰出企业家称号。

从上世纪80年代深耕行业至今，耿裕华亲历了中国建筑业从改革开放初期的刚性受限需求发展为今天的支柱产业，也感受到房地产市场从增量时代转入存量时代的“阵痛”与彷徨。

40多年时间，耿裕华带领南通四建斩获鲁班奖33项，创造了国内建筑界罕见的“鲁班奖十连冠”纪录，并两次获得创建鲁班奖突出贡献奖。这位建筑老兵用40年时间，展示了自己对于建筑的理解，也向全世界诠释了“南通铁军精神”的真正内涵。直到今天，耿裕华仍不曾停下前行的脚步，继续以初心、以热忱为这个时代贡献着自己的力量。

度过寒冬

2022年以来，建筑业的市场开始出现了一些波动与变化，近两年房地产行业的下行说是“寒冬”也不为过。大大小小的房企在这轮浪潮过后纷纷遭遇困难，生产经营遭受重大挫折，甚至举步维艰。在这样的环境下，南通的建筑业遭遇一定的冲击，但是南通四建整体上还是保持了稳健发展，实现了“一枝独秀”。

耿裕华表示，帮助南通四建度过寒冬的秘诀，排在第一位的是企业的管理制度和体制。正是有了过去股权流转和股东进退出机制的改革，才让公司员工成为利益共同体。股权流转机制的基本原则是：从董事长、大股东到一般股东，所有股东凡到龄退休、调离公司、因故去世或在换届选举中落选，都必须按规定办理股权转让手续，在规定时间内退出股东行列，然后再由股权领导小组推荐、董事会同意、股东会通过新增注册股东。此运营机制让公司股东始终处于流动状态，打通了员工上升的管道，让所有后来者看到了希望。得益于此机制，南通四建才能够涌入源源不断的新生代力量，让公司能够拥有越来越多优秀的人才。而人才永远是企业维系生存的第一大法宝。

集团公司项目管理信息平台去年5月正式上线，通过综合与条线相结合、平台与现场相结合的方式，对项目管理进行资源赋能、风险管控和数字考核。南通四建自主开发的职工在线技能安全教育平台——“轩尔”已通过省级鉴定，该平台有望打造成为建筑行业的“学习强国”。

其二，南通四建能度过寒冬，关键在于企业的防风险意识和能力。耿裕华认为，风险和利益的大小是成正比的。“防风险能力，内部管理的和谐，内部员工对公司的忠诚，以及企业对市场的判断，都是南通四建稳固发展的根本。”在谈到新周期下的战略逻辑与增长能力话题时，耿裕华表示，精细化是方向，企业要聚焦某一领域发展，做专做精。不要片面追求规模，不宜采用大的资金杠杆。在发展战略上，收缩偏远市场，深耕发达地区，探索跨行业合作。

南通四建的发展是一种群智模式、共赢模式：（1）通过股权流转机制和公平合理的利益分配机制，着力构建利益共同体，实现企业内部公平、公正、和谐；（2）企业经营以防控风险为主，管理工作以成事为最终目的；（3）通过培养客户、帮助客户，与客户共同成长；（4）注重精品创优、党建引领和员工教育等。这些也成为南通四建在此轮全国性建筑业寒冬中未受到波及的根本原因。

同时，作为一家有社会责任感的企业，南通四建并不“唯利是图”，而是在争创一流经营业绩的同时，认真践行党的宗旨，牢牢把握社会主义本质要求，将企业打造成责任、利益、命运共同体。

在汶川地震、天鸽台风等自然灾害发生后，南通四建动员党员职工积极参与抢险救灾，第一时间投身灾后重建；在非典和新冠肺炎疫情肆虐的危急关头，南通四建勇挑重担，承建南通、广东等地的应急医院，积极捐款捐物，与党和人民共克时艰。近年来，南通四建投入慈善公益事业的金额逾3000万元，被省政府授予“江苏慈善奖”最具爱心慈善捐赠单位，荣获“江苏省红十字博爱奖”。南通四建在建好国内民生工程的同时，响应国家一带一路倡议，积极参与我国援外工程建设。马里共和国总理亲临项目视察，政府部长专门来函致谢。南通四建累计为政府财政贡献上百亿元税收，连续多年跻身“南通市纳税十强企业榜单”，被全国工商联表彰为“中国民营企业社会责任优秀案例”。

来源：南通四建、苏商会往期报道、交汇点等

【江海儿女都在读】

【点击阅读】骑单车上班的财政部副部长

【点击阅读】京沪二线江苏14站! 南通4站成大赢家!

【点击阅读】惊心动魄的上海第三机场-南通新机场诞生记

【点击阅读】南通这个小镇，已走出7位将军

江海儿女旅游小店，提供江浙沪等地精品美食度假内容。

↓ ↓ ↓ ↓ 点击下方阅读原文即可进入