冉云帆老师——中建集团、中海地产等公司中、高层主管职务

讲师介绍：

冉云帆老师

u 建筑流程管理、系统建设专家

u 战略目标执行落地专家

u 丰田、华为、万科、中建管理精深研究者

u 浙江大学、清华大学、武汉大学、同济大学、西北大学等多所高校特聘讲师

u 搜狐职场、名师在线高级顾问、特聘讲师

u 2018年获“中国培训行业十佳管理培训师”

u 多家公司长年管理顾问

专业背景：

冉老师在20多年的工作经历中，先后任职于中建集团、中海地产等公司中、高层主管职务；

后来进入管理咨询行业，主要从事战略目标管理、流程再造、系统管控等管理咨询服务、先后为众多国内外优秀企业进行调研、辅导，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，已形成独具自身特色的、有针对性、可操作性强的管理服务模式。

近10年的培训生涯，为超过10万人次的管理人员提供过培训服务，主要涉及主题为领导力、执行力、目标管理及职业素养等。

讲课风格：

授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。语言幽默风趣，通过以头脑风暴形式引导出学员自己工作上的案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性；

培训以开启学员的智慧为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。

授课方式：

课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD

游戏体验—Game 情景演练—Test 影音资料—Video 教练提问—Question

经典课程：

《建筑向管理转型-从技术到管理》《建筑行业MTP管理才能发展训练》

《建筑行业MTP中高层管理才能发展训练》《流程再造-规范管理之路》

《建筑行业跨部门沟通与协作-职场纵横术》《建筑行业团队凝聚力》

《建筑行业领导力-成就卓越领导的三项修炼》《建筑行业卓越有效沟通》

《建筑行业目标管理：目标、计划与执行》《建筑行业时间整理术-种子的进化》《建筑行业团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横》《建筑行业卓越管理沟通》

《建筑行业问题分析与解决-凌波六步之问题解决术》

《建筑员工执行力-虎贲铁军之进化》《建筑中层执行力-虎贲铁军之锻造》

《建筑行业员工职业素养-匠人匠心修炼》《建筑行业中层管理者角色认知》

《优秀项目经理职业素养匠人匠心修炼》

备注：具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研，针对性开发与设计。

服务客户：

建筑客户:中建一局、中建三局、中建四局、中建五局、中建八局、中建深装、苏中建设、中国水利水电工程第二局、中铁投资、中铁大桥局、中铁四局、中铁八局、中铁十四局、安徽四建、荣盛建筑、上海宝治、广河高速、南京路桥、新疆路桥、广州市市政监理、南京建筑设计院、重庆中科集团、江苏宁沪高速公路、京沪高速公路临红段、中建八局基础设施建设、金土地建设集团有限公司、深圳市建设（集团）有限公司、强荣建设、成都华霆建设工程有限公司、浙江工程、深圳城建集团、中建钢构工程有限公司、新密城投新密市财源投资集团有限公司 （新密城投）、建科院、武汉建发集团、广东华融建筑工程有限公司、葛洲坝、国铁城投武汉有限公司、中建系统、中和集团、中核二四建设、深汕投控集团、深汕投控集团、中国建筑海峡建设发展有限公司、国核工业第二二建设有限公司、陕西机施集团、特区建工、中建三局第一公司、水电八局、中建三局集团（深圳）有限公司、中国电建、深圳市建安集团有限公司、中铁六局集团有限公司、中铁电气化局城铁公司、中建八局二公司、长沙九龙仓、中交建筑集团东南建设有限公司、中建科技、中建安装、晶科能源、中交建筑第一公司南京公司、晶科能源鄱阳公司、中建四局物流公司、中国电建、安徽公路桥梁工程有限公司、山东高速德州第二建设分公司、中铁旗下子公司...等。

地产客户:万科集团、华润置地、碧桂园、招商地产、新城控股、中海地产、融创地产、保利地产、金科地产、佳兆业、金融街、中南地产、华夏幸福、旭辉地产、荣盛发展、中梁、美的地产、金茂地产、雅居乐、安徽置地、恒基兆业、新世界中国地产、华南城、华侨城、花样年、易居、福晟集团、鲁能集团、阳光城、合富置业、绿城、宏图地产、中交地产、建业地产、永威置业、绿都地产、成都置信实业集团、安徽中墅地产经纪有限公司、厦门万银商业、金融街金禧丽景酒店、花园饭店、夏利文物业、龙腾设计、邢台隆福房地产开发集团有限公司、安徽振兴京英地产有限公司、万洋地产、中固商学院、合肥晶科、海力控股、武汉畅能电力科技有限公司、济南福仁.....等

客户评价：

3 云帆老师的《领导力》课程，给我们进行了一次领导认知的洗礼，把很多以前学的管理知识又给串了起来。”

———一中建深装人力（自成都公司培训之后被推荐到各分公司长年合作至今）

3 “冉老师的《团队建设》《目标达成》的课程很有感染力，学员的人都被带动起来，非常不错”

———一中建三局一公司人力（注：本次培训后长年合作至今）

3 老师的《管理角色认知》课程进行时，公司常务副总来旁听了一小时后指示，以后公司管理类培训就由冉老师来进行。

———一荣盛建筑人力赵先生（之后长年合作至今）

3 “冉老师的《团队建设》的课程现论结合实际，让学员受益非浅；授课过程轻松互动，且经验很丰富，谢谢学习机构给我们找来这么好的老师；”

———苏中建设培训部（注：本次课程后为其近二千名项目经理进行轮训）

3 “冉老师把课讲到我们的心坎儿上，《高效执行四原则》课程是冉老师在多年的咨询实践中研发出的一门帮助高层管理者“解心结”的课程，在这堂课程中路港集团的高层管理者们感同身受，深刻理解了如何将战略落地并高效执行，非常实战！”

——— 路港集团副总经理、江西路桥总经理 朱锦

3 “我一上午听下来，感觉老师《中层管理》的课程深入浅出、幽默风趣，并且还很实战，希望你们在接下来的课程中认真学习”

———一碧桂园人力资源王总，（注：本次课程后被推荐至碧桂园各大区和总部进行《执行力》《跨部门协作与沟通》《领导力》《MTP中层发展》等课程培训）

3 “老师《中层六项修炼》课程很实用，控场能力超强，学员都很喜欢老师的风格，以后类似培训都会找冉老师。”

———雅居乐地产人力于海洋先生（后被推荐到雅居乐建筑、商业进行《中层六项修炼》培训）

3 “以前公司做过几次培训，但效果都不太好，这次冉老师让我对培训有了全新的认识，没有想到本次《团队凝聚力》培训会这么有实际指导意义”

———华润置地人力张小姐（连续三年在华润各区域进行《职业经理六项修炼》培训）

“老师的《员工职业素养》课不错，主线清楚，论述充分，并且能及时根据我们的实际情况调整课程。”

———一华侨城总部人力资源部（注：本次课程后长期为总部及各地公司进行《员工职业素养》及中层管理系列课程培训》）

3 “在本次针对中基层员工的系列的训练中，冉云帆老师的《跨部门沟通协作》课程很受欢迎，非常希望下次能继续合作，之后和招商各区域公司长期合作。

———招商地产、培训部

3 老师的《员工职业素养》培训课程很不错，一天下来没一人走神，下步会多多合作。

———金地地产人力王南均先生（一周内被推荐到金地商置进行《员工职业素养》培训）

3 老师的《MTP中层管理才能发展》课程非常好，受益很多。

———金科地产人力汪文合先生（后被推荐到合肥公司进行《团队建设》培训）

3 “老师的专业素养值得尊敬，整个课程按照我公司的现状进行设计。本次的《工作改善》课程，在整个培训过程中有在工作中处理问题的感觉，非常好！希望老师后续能来我公司进行实际辅导。”（注：本次课程后对新世界又进行了二次培训加咨询）

———香港新世界地产 人事部杨经理