“上头”，太上头了 | 工作中那些无比上头的人和事

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“上头”一词自从19年传爆全网之后，就被应用在生活中的各处场景，以此来表达自己不同的心情和状态。

“这酒太上头了”

“这部剧男女CP也太甜了，简直上头”

“游戏中，first blood、double kill、triple kill.....别上头，快撤退”

大概意思可以理解为一时冲动、失了智、头昏。

在职场中，我们也时常会遇到令自己上头的人和事，亦或是对新鲜且感兴趣的工作；亦或是因为同事；再或者是工作环境等等。

有的人上头快，下头也快，有的人会对一件事情一直上头，但在别人看来难以理解，今天，就来和大家聊聊“职场”与“上头”。

工作中，哪些阶段最容易上头

工作中，哪些阶段最容易上头

职场中，我们经常容易受到身边环境的影响而做出一些不理智的决定，也许一个眼神，一句话语，一点声响都会对你造成心理或精神暗示。

实验证明，人是一个非常容易被身边环境影响的物种，当几个人共处一室，情感表露最明显的人可以在短短几分钟内影响到他人，即为情绪共享。

处在以下几个环境中的职场人，最是容易“上头”。

即将毕业，初入职场

看不完的岗位信息，面不完的试，走不尽的公司套路，听不完的人生建议，多种因素影响下，相信每一位毕业生都会一个头两个大，想要在焦虑中沉下心来在漫天的招聘信息中找到适合自己的岗位更是难上加难，这个时候最容易“上头”，做出错误的决定。

然而冲动之后的代价轻则多走弯路，少则方向选错。

诸事缠身，工作业务繁忙

一份让人“上头”的工作，离不开的则是开不完的会，加不完的班，处理不清的复杂关系等等，当面临诸多事务一起等待你处理的时候，原本将事情规划的井然有序，但是总是在临下班前临时布置新任务，打乱自己的工作节奏，工作叠加， 焦头烂额，每日加班是在所难免的。

在此环境之下，想不上头都难， 久而久之恶性循环。

工作中，最让人上头的几件事

工作中，最让人上头的几件事

以下几种情况，是职场中公认头疼的事情，碰上了就会上头无比。

会议狂魔领导

参与日常会议是每一位职场人业务内的事情，良好高效的会议不但能帮助团队更容易的破局，还能激发碰撞出更多的好的想法，帮助相互了解彼此工作内容。

但是碰上一个“会议狂魔”的领导，可谓是职场一大不幸事，有事没事先开个会；要下班啦，先别走开个会；

会议上大放厥词，天马行空，毫无养分的长篇大论，无法做到简单明了的直击要害， 甚至成为其立威的工具，更糟糕的则是，下面一群随之附和叫好的同事，还有比这更上头的事吗。

微信办公，24小时候命

一下班回家，手机微信就活跃了起来，看着未读消息一个比一个多的工作群，一条比一条长的微信语音，曾几何时，微信群成为了工作群的代名词，加入一家公司，先要加入一个又一个的微信社群。

比996更让人上头的则是24小时待命等候同事们微信的“问候”。

形式主义，PPT主义当道

现实中，有太多员工被要求必须以PPT形式汇报，无论工作性质，汇报内容是否适合制作成PPT方式呈现，苦不堪言。

PPT被研发出来的初衷是为完美的演讲锦上添花，优秀的演讲内容为主，形式多样的PPT为辅，但是久而久之，PPT被打上了“优秀演讲必备”的标签，为了使用而使用，最终发展成了“滥用”。

有太多更高效，明了的呈现方式，被强行要求转换成以PPT方式呈现，更多的心思放在了排版，特效上，而缺乏了必备的内容支持。上头，太上头了。

工作中，如何避免上头快下头也快

工作中，如何避免上头快下头也快

职场中，对于新鲜的工作内容上头是一件在正常不过的事情了，但是上头快，下头更快，三分钟热度，导致工作内容有开口，没闭环，饭碗分分钟就被砸个稀碎。

小智采访了身边一个一直可以对工作保持“上头”状态的同事，下面就是她分享的秘诀。

清楚目标，拆解细化，大事化小

她能保持一直“上头”的秘诀之一，首先清楚地了解自己所负责的工作目标及内容，清晰的知道自己想要的结果以及目标。

把一项大的工作拆分成多个小的工作，大事化小，小事化了，每一份小的工作内容都不相同，且达成难度更低，周期更短。无论是谁每天长时间对着一个同样的工作都会厌倦。

适当地给自己增加危机感

俗话说得好，没压力就没动力，职场中安于现状，生于忧患死于安乐的人大有人在，给自己适当地压力，树立一个榜样，多和有趣优秀的人打交道，可以有效调动积极性。

决定做之前先冷静思考

当自己决定要开始做一件自己感兴趣的工作时，“上头”之前先冷静思考一下，自己是否真的有信心完成，因为一时的草率和冲动，导致工作半途而废，不但会影响团队工作进度，久而久之，更会质疑自我，信心遭受打击。

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