股权架构设计方案：新公司股权结构设计方案

设计合理的股权架构，可以明晰股东之间的权利、责任和利益。合伙人在创业时，往往更讲究情怀，但创业者最终也是要实现实际利益，能够体现你的利益和价值的就是股权。你拥有股权比例的多少，就意味着你在企业中的地位和作用的大小，以及企业盈利之后你能分红的比例大小。所以在创业初期根据各股东提供的资金、资源、人力等确定股权比例是非常重要的。

完善的股权设计，可以保证企业的健康稳定发展。因此，初创企业的股权设计也要有完善的进入和退出机制。初创公司的价值是公司的创始人共同努力做出来，如果有的股东在离职后仍然手握股权，等公司价值做出来以后，又拿手中的股权来兑现，这对其他一直全职创业的股东不公平，对公司发展也不利。因此，股东离职时进行股权回购，是平衡股东退出和公司利益的重要途径。故初创公司在开始进行股权设计时，就要有完善的进入和退出机制。且在退出时对于过错退出和非过错退出要区别对待。

在总量上，股权数量过少，根本就起不到激励的作用；股权股数量过多，很可能导致激励过度，而且可能导致未来实行股权激励时受限。可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬。长期滚动实施股权激励，有可能导致新的内部人控制。在分配上，多数企业按照职位级别和重要性选择激励对象、进行股权分配。也可以考虑按照业绩评估结果进行调整。

有助于维护公司和创业项目的稳定。很多创业者认识不到在企业初创阶段股权架构设计的重要性，也许在创业的时候都是同学、兄弟、亲戚、朋友，大家出于信任或者碍于情面，不谈股权比例，不谈分红，只想先做事情，先做下去，把事情做成了再说。等到企业经营赚了钱，分红的时候每个人都觉得分红不合理，都觉得自己亏了。对企业经营中的重大事项，合伙人意见分歧的时候，谁也说服不了谁，就会出现僵局，无论是合伙人因为分红的矛盾，还是发生企业经营的僵局，最终的结果是创业项目受到影响。