连锁药店经营不当，持续亏损？除了闭店还可以这样做！

经商如同操盘般的技巧，关乎连锁药店商家的成败。若商家能够得当经营，店铺的营业额可望稳健增长，身处市场上的竞争中需要好好操盘、妥当经营。否则，营业额将无法覆盖成本，最坏的情况甚至是店铺的破产，门可罗雀。

随着互联网医疗的迅猛发展，越来越多的消费者开始采取线上购药的方式，而传统的连锁药店面对这种趋势显得愈发艰难。在连锁药店的经营中，亏损往往是老板们常常面临的问题，而且经营不善可能会加剧亏损以至导致破产，损失惨重。

那么究竟是哪些原因造成了中小连锁药店亏损的情况出现呢？

连锁药店亏损的原因有很多种，主要涉及以下几个方面：

1. 价格过高或过低：

价格过高会导致顾客流失，价格过低则会使盈利受到严重压缩。

2. 产品质量不高：

药品质量不高或与描述不符，会使顾客信任度降低，且可能导致索赔。

3. 库存管理不当：

库存积压会增加仓储成本，此外，药店存货过多，药品的供给量大过市场的需求量，会导致大量药品无法出售，会增加过期药品的损失。

4. 不良的经营策略：

如过度扩张、市场调查不足、忽视顾客反馈等。过度扩张，只注重药店的规模和数量，而忽视了药店经营质量，会影响药店的正常运转。连锁药店的前期调研对于其发展至关重要。如果药店管理人员在开店前没有进行详尽的调研，没有了解市场需求、竞争情况、潜在客户和目标群体等信息，那么其运营和发展就很可能面临风险。

5. 竞争激烈：

同行竞争激烈，顾客选择面广，价格压力增大，加之互联网电商的发展，网上购药的便捷性，影响了线下药店的营收。

如果想要改善解决这些问题，建议连锁药店可采取以下措施：

1. 合理制定价格策略，根据市场情况调整并合理定价。

2. 保证药物质量，选用有品牌认证和行业认可的药品，提高顾客信任度。

3. 控制库存量，优化仓库储存，减少过期药品损失。

4. 制定科学化的管理策略，细化市场调查，建立良好的客户关系，关注顾客反馈，做出相应的调整。

5. 注重建立品牌效应，创造特色经营，提高顾客黏性。

长时间亏损无疑会给药店商家带来很大的经营负担，如果不能及时纠正，可能会导致药店的闭店问题。当然，需要注意的是，并非所有的亏损都能及时弥补。如连锁药店在长时间内无法通过管理和市场策略的调整来扭转局面，那么药店老板可能会选择退出市场，以避免进一步损失和风险。

小编在此提醒大家，如果真的遇到了线下经营困难，竞争力不足或者想换赛道的连锁药店商家朋友们，不要着急注销自己的经营许可证，可以将自己的连锁药店转卖给第三方收购方，第三方收购方可以对药店进行评估，给予合适的报价，连锁药店老板这样还可以实现资源的合理利用，将损失缩到最小。

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