投诉变口碑,优秀的酒店是如何把“顾客投诉”的价值最大化的?
编辑 | 里屋里
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编者按:
酒店日常服务工作中,或多或少都要面临一些棘手的客户投诉,“宾客投诉”并非是一件坏事,它也有自己的价值所在。面对客诉,处理得当,不仅能及时化解危机,更有机会让客人看到酒店的执行力,为酒店带来好评。从而改善酒店在OTA平台上的形象,提升酒店的声誉及竞争力。
作为酒店,该如何处理宾客投诉使其价值最大化呢?
处理投诉的意义
及时有效处理宾客投诉具有很重要的意义,它是酒店和顾客之间沟通的桥梁,对于投诉要有正确的认知。
投诉是坏事,也是好事,它告诉酒店服务和管理中存在的问题。
那么酒店处理投诉的意义是什么呢?
1.为酒店提供了一个改善宾客关系的机会,让我们及时了解了客人真正的需求。将“不满意”的客人转化为“满意”的客人,消除客人对酒店的不良印象,减少负面宣传。
2.投诉是对酒店设施设备、服务质量的变相检测。帮助酒店管理者及时发现酒店服务和管理中存在的问题和不足。
3.有利于酒店改善服务质量,提升产品品质,更好的满足客人需求,沉淀忠实客户。
投诉的种类与产生原因
根据投诉的来源可以把投诉分五种:
1.客人到柜台口头投诉。
2.客人打电话投诉。
3.客人写信与发传真投诉。
4.客人在“宾客意见表”反映的较严惩的问题,也可以视作投诉。
5.客人住店期间,通过酒店各部门员工向酒店反映的建设性意见和较强烈的需求。
酒店投诉的产生通常有以下几方面的原因:
1.酒店硬件设施设备出现故障。比如,空调不灵,卫生间马桶堵塞等。酒店的硬件是为客人提供服务的基础,设施设备出故障,服务态度再好,也无法弥补。目前经济型酒店产品趋于同质化,存在的突出问题之一就是设施设备保养不善,这不仅造成酒店经营成本上升,而且,严重影响了酒店对客人的服务质量,常常引起客人投诉。
2.客人对于作为软件的无形的服务不满。如服务员在服务态度、服务效率、服务时间等方面达不到酒店或客人的要求与期望。
3.酒店管理不善。比如住客在房间收到骚扰、客人的隐私不被尊重、财物丢失等。
4.客人对酒店的有关政策规定不了解或误会引起的。有时候,酒店方面并没有什么过程,之所以投诉是因为他们对酒店有关注政策规定不了解或误解造成的,在这种情况下,就要对客人耐心解释,并热情帮助客人解决问题。
在处理客人投诉时
请注意下列十大步骤
1.注意傾听
2.保持冷静
3.同情客人
4.维护客人的自尊心
5.给客人以足够的重视
6.记录
7.把将要采取的措施告诉投诉者
8.确定解决问题所需时间
9.监督补救的措施告诉投诉者
10.信息反馈
首先要替客人着想,换一个角色想一下,如果你是这位客人,在酒店遇到这种情况,你是什么感觉?我们提倡,把“对”让给客人,只有这样,才能减少我们与客人的对抗情绪。
对客人的投诉要认真听取,与客人保持眼神交流,注意不要流露任何带有情绪的面部表情。特别是勿随意打断客人的讲述或做胡乱解释。在听取客人投诉时,还要注意做好记录,包括客人投诉的内容、客人的姓名、房号及投诉时间等,以示对客人投诉的重视,同时也是酒店处理客人投诉的原始依据。
对客人的不幸遭遇表示同情、理解和道歉,并对客人反映的问题立即着手处理。必要时,要请上级管理人员亲自出面解决。切不可在客人面前推卸责任,尽量给客人肯定的回复。
对投诉的处理过程予以跟踪。接待投诉,并不一定是实际解决问题,因此,必须对投诉的处理过程进行跟进,对处理结果予以关注。从而,与客人进行再次沟通,询问客人对投诉的处理结果是否满意,同时感谢客人。
将顾客意见通知有关部门并输入宾客档案,以便客人下次进店时提供针对性的服务,避免客人再次投诉。
客人投诉时的心理状态
投诉往往是客人对酒店服务或体验不满意而表达出来的一种方式,作为酒店经营者,我们应该重视客户的投诉,并以积极的态度解决问题。
一般来说,投诉的客人有三种心态:
【求发泄】的客人火气较大,举止粗鲁,习惯否定一切,比如说:你们的服务简直糟糕透了!接待这类客人,正确的做法是先将其引领到人流量少的地方,顺其心意安抚,“真抱歉,我们的服务工作是有做得不够好的地方”,等他们的怒气稍微缓和时,再详细沟通。
【求尊重】的客人往往表现有较高的修养素质,尽管情绪也较激动,但措辞相对缓和。除了谈论投诉事项的本身,他们会延伸话题发表见解。“让你们的店长来见我……”“我住在某某酒店的时候……”是这类客人的常用语。这时应当众道歉,把对让给他们,以提高客人的身价,让客人感到脸上有光,并使在场的朋友为之佩服。
【求补偿】的客人特征较明显,比前面两种在初期时好判断,他们除了抱怨、批评之外,会重复强调“我不是为了钱”,但对话中又经常提及自己的损失,且不时反问酒店人员:你说这事怎么办?这就是要求赔偿的潜台词。应区分情况,除精神上给以安慰外,也可给予物质上的补偿。
不过,投诉客人的类型并非是绝对的,但无论是哪一种,接受客人投诉时,首先要做到热情相待、耐心听取。避免我们自身的抵抗情绪,心平气和,逐步引导,充分尊重投诉者,并争取帮助客人处理好投诉的事情。
处理投诉的原则是什么?
处理投诉时,有一些基本原则可以指导酒店提供高效和满意的解决方案。这些原则可以帮助酒店建立良好的客户关系,提供高效和满意的解决方案,同时提升酒店的声誉和竞争力。
1.真心真意帮助客人解决问题。处理客人投诉时的任何拖沓或“没了下文”都会招致客人更强烈的不满。
2.不与客人争辩。即使是客人错了,也不能与客人正面交锋,只能耐心地解释,取得客人的理解和谅解。
3.不因小失大。必要时把“对”让给客人。
4.“双利益”原则。既要保护酒店利益,也不能损害客人的利益。如果片面地追求酒店的利益,其结果必然损害客人的利益,最终结果是损害了酒店的长远利益。
5.“理”“礼”兼顾原则。处理客人投诉时,要既讲“理”,又讲“礼”。讲“理”是为了让别人信服;而将“礼”,则是让别人易于接受。
投诉处理完毕后
酒店应采取的措施
在面对投诉时,各家酒店的处理办法不同,最核心的一点在于,是否站在客人的立场,去帮助他们解决问题。
处理完投诉后,酒店该做些什么来预防下一次的投诉呢?
1.了解分析投诉形成的原因,涉及个人责任的,按酒店制度对有关责任人进行惩罚;涉及酒店制度中存在漏洞的,应查缺补漏、完善制度;
2.迅速找到有关责任人所在部门,尽快执行酒店制度;
3.找出投诉较多的问题与环节:
1)可统计投诉,找出被子投诉最多的部门,个人及问题。
2)可统计宾客意见书上的意见,确定哪个部门、个人存在的不足最多。
3)请处理投诉的员工列举投诉较多的问题。
4)把投诉的统计、分析、处理经过及客人对处理的意见,反馈到有关部门,以便这些部门改进工作。
5)根据投诉记录与其他资料,建立、补充客人投诉档案。
6)针对薄弱环节,加强员工培训,改进其服务态度与服务质量,特别要培训前厅服务人员掌握正确的处理投诉的方法。
综上:
投诉是指客人对酒店的设备、服务等产生不满时,以书面或口头方式向酒店提出的意见或建议。对酒店来说,酒店需要确保宾客在整个入住过程中获得良好的体验,处理宾客投诉管理是一项非常重要的任务,因此对于投诉问题的快速响应和解决是至关重要的。
这项工作做得越及时越有效,宾客的满意度就越高,更能建立起良好的口碑和客户关系。
内容来源:综合整理至酒店焦点资讯、服务统筹部、里屋里
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