43岁开始创业，任正非人到中年，一次就能创业成功的启示：不惑！

创办华为公司的时候，任正非已经是43岁的中年人了。

人到中年，在职场上如果没有混出名堂来，那就很容易变成被人嫌弃的存在。如果去创业的话，投资人也不会看好，因为你的精力没法跟年轻人比。

一边是二十来岁、锐气十足的年轻人，一边是四五十岁、带有暮气的中年人，哪个有前途？对于这样的问题，投资人很好做判断。

哪怕是有任正非这种大器晚成的例子，很多人也不愿意相信中年人可以创业成功。毕竟，成为任正非的概率太低了，而且这个世界永远是喜新厌旧的。

但对于中年人而言，不管别人信不信，看不看好，他们自己的内心还是很笃定的。实际上，任正非创业成功给我的启示就两个字：不惑！

年轻人有冲劲不假，但年轻人往往莽撞，可能要经历几次失败才能走向成熟。而中年人如果有了很高的修炼，那他很可能一次就创业成功。

这是大家在谈及任正非的时候很少留意的地方，可以说，“中年”对于任正非的创业是一个很大的关键因素。

“当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之年……在创立华为时，我已过了不惑之年。”

在《一江春水向东流》中，任正非几次提到自己的年龄，他表示，所谓不惑，是指人的心理成熟的一个尺度。

对此，想必过来人心里都会心有戚戚，懂得任正非是什么意思。

对于自己创业之前的中年处境，任正非用了8个字来形容——生活所迫，人生路窄！

那时候的任正非，过得很不如意，工作不顺利，家庭生活也是一堆麻烦，真正是山穷水尽，除了创业之外，他找不到更好的出路了。

我曾做过一个思想假设，如果任正非不是43岁创业，而是23岁创业，那他很难取得成功。不说时代、社会环境等条件，就光说任正非的本身条件，他在年轻时候也缺乏自己后来的思想认识。

任正非是到了中年阶段才转变思想观念的，他年轻的时候也是年轻气盛，个人英雄主义，身上有一种傲气。

这样的性格和作风，就注定他做不了组织者和管理者。

人感知自己的渺小，行为才开始伟大。

在人生的谷底，任正非一定是想了很多，分析过自己从前的过失，扭转了观念，改变了自己的幼稚心理。

正是因为有了这样的自我改造，任正非才大彻大悟，明白了集体力量才是他能成就事业的根本，“那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的，这个人生真谛。”

在这之前，任正非还是想着自己作为一个知识分子、技术人才，可以做个专家之类的工作。而在这之后，任正非就把自己定位为组织管理者了。

不是自己做英雄，而是站在幕后，帮别人成为英雄。幕后英雄也是伟大的。这代表任正非实现了自我的超越，看破了虚名。

在华为成功后，无数老板想要学习任正非的经验，各界人士也都赞扬任正非财散人聚，有大格局。

可谁知道任正非为什么能够“财散人聚”呢？

确实，任正非品德高尚，很无私。但当任正非站在自己人生的中年、盛年时分，前后两茫茫，他有自己的感受（如，时不我待）。

创业维艰，如果任正非只是为了养家糊口，他未必非要走这条路不可。实际上，任正非很早就有成就一番事业的理想，如一句话所说，“人生为一件大事而来”，任正非是那种有人生使命感的人。

理想是人生最大的意义所在，在理想面前，名利其实微不足道。所以，任正非可以财散人聚，真正把利益当成工具，而不是当成目的。

还有一个方面很重要，那就是在经历过人生的酸甜苦辣后，见识过世态炎凉，领教过人情冷暖，任正非在中年阶段就读懂了人性，因此他能引导人性，发挥人性的力量。

在公司内部，任正非多次强调一个观点，那就是想要成为“将军”的人，一定要看破这个红尘。这应该是任正非的经验之谈。

我们看任正非大胆分权，跟众人分享利益，而且他也不喜欢出名，没有什么荣誉感和自豪感，他最关心的就是华为的事业发展。这一切背后，都跟任正非看破了红尘有关。

中年的任正非已经不在意名利权情这些东西了，他从华为创办早期就非常重视事业的传承，在谈及华为高中级干部修养的时候，任正非说，“每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，这是我们事业源源不断发展的动力。”

长江后浪推前浪，任正非一直有为后人铺路的精神和准备，华为的事业不会有缺接班人的问题。中国企业普遍面临传承的问题，这对华为而言是不成立的，任正非早就想透了，他为之做了太多努力。总有一天，企业界会体会到任正非究竟是多么高明的一个存在，他确实是值得我们追随的榜样。

我曾做过一个思想假设，如果任正非不是43岁创业，而是23岁创业，那他很难取得成功。不说时代、社会环境等条件，就光说任正非的本身条件，他在年轻时候也缺乏自己后来的思想认识。

任正非是到了中年阶段才转变思想观念的，他年轻的时候也是年轻气盛，个人英雄主义，身上有一种傲气。

这样的性格和作风，就注定他做不了组织者和管理者。

人感知自己的渺小，行为才开始伟大。

在人生的谷底，任正非一定是想了很多，分析过自己从前的过失，扭转了观念，改变了自己的幼稚心理。

正是因为有了这样的自我改造，任正非才大彻大悟，明白了集体力量才是他能成就事业的根本，“那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的，这个人生真谛。”

在这之前，任正非还是想着自己作为一个知识分子、技术人才，可以做个专家之类的工作。而在这之后，任正非就把自己定位为组织管理者了。

不是自己做英雄，而是站在幕后，帮别人成为英雄。幕后英雄也是伟大的。这代表任正非实现了自我的超越，看破了虚名。

在华为成功后，无数老板想要学习任正非的经验，各界人士也都赞扬任正非财散人聚，有大格局。

可谁知道任正非为什么能够“财散人聚”呢？

确实，任正非品德高尚，很无私。但当任正非站在自己人生的中年、盛年时分，前后两茫茫，他有自己的感受（如，时不我待）。

创业维艰，如果任正非只是为了养家糊口，他未必非要走这条路不可。实际上，任正非很早就有成就一番事业的理想，如一句话所说，“人生为一件大事而来”，任正非是那种有人生使命感的人。

理想是人生最大的意义所在，在理想面前，名利其实微不足道。所以，任正非可以财散人聚，真正把利益当成工具，而不是当成目的。

还有一个方面很重要，那就是在经历过人生的酸甜苦辣后，见识过世态炎凉，领教过人情冷暖，任正非在中年阶段就读懂了人性，因此他能引导人性，发挥人性的力量。

在公司内部，任正非多次强调一个观点，那就是想要成为“将军”的人，一定要看破这个红尘。这应该是任正非的经验之谈。

我们看任正非大胆分权，跟众人分享利益，而且他也不喜欢出名，没有什么荣誉感和自豪感，他最关心的就是华为的事业发展。这一切背后，都跟任正非看破了红尘有关。

中年的任正非已经不在意名利权情这些东西了，他从华为创办早期就非常重视事业的传承，在谈及华为高中级干部修养的时候，任正非说，“每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，这是我们事业源源不断发展的动力。”

长江后浪推前浪，任正非一直有为后人铺路的精神和准备，华为的事业不会有缺接班人的问题。中国企业普遍面临传承的问题，这对华为而言是不成立的，任正非早就想透了，他为之做了太多努力。总有一天，企业界会体会到任正非究竟是多么高明的一个存在，他确实是值得我们追随的榜样。