步步高在多次尝试失败后走向困境，是社区团购打败了步步高吗？

7月中旬，步步高发布了2023年半年度业绩预告，预计上半年净利润将亏损3.6亿元至4.9亿元，而去年同期还盈利了2178.54万元。由于公司流动性资金紧张问题尚未解决，超市门店出现了严重的缺货情况，这对公司的经营造成了较大的影响。

根据公开信息显示，截至目前，步步高已有65起被强制执行的案件，累计金额超过5000万元。

曾经是中国民营超市第一股的步步高如今陷入资不抵债的困境，最终被时代的潮水淹没了。

1995年，步步高由王填在湖南湘潭创立，并于2008年首次登陆A股市场。

在2008年至2021年的14年间，步步高累计净利润达到26.30亿元。然而，在2022年，步步高预计净利润将亏损26.50亿元。可以说，一年的亏损抵消了过去14年的累积。

步步高步履维艰，房地产之路成重负，超市巨头陷困境

2018年，步步高开始涉足房地产领域，到2021年，步步高在房地产上的投资达到了108亿元，几乎是其净资产的1.5倍。高杠杆和大风险或许是决策错误，也可能是战略定位失误，一时分不清主次。

超市才是步步高的主营业务，而房地产只能算是副业。然而在2021年，步步高首次出现了年度亏损。

2022年，步步高的资产负债率已达到81.42%，流动负债总额为162.52亿元。作为湖南的本土企业，湖南省市两级国有资产都一直在尽全力帮助步步高度过难关。到了2023年，湖南国资正式入驻步步高，成为实际控制人，而王填则退出。

后疫情时代，无论是超市还是房地产，步步高作为一个同时面对这两个“夕阳行业”的企业，陷入了困境。但不仅步步高受到了冲击，其他几家超市也面临着同样的困境。

2022年，12家上市超市企业有8家出现了营收同比下滑的情况，共计关闭了近650家门店，除了步步高之外，还包括永辉、联华、中百等头部企业。

根据永辉最新发布的财报，据报道，2023年上半年，永辉预计归母净利润将达到3.9亿元，不久前才刚刚扭亏为盈。虽然可以说“不输就是赢”，但永辉的处境也并不容易。

这次业绩预盈的原因，永辉认为是基于公司积极推动门店调优、关闭部分长期亏损门店，并大力推进数字化等一系列举措的结果。然而，在未来的发展中，永辉依然步步惊心，如履薄冰。

从2022年开始，永辉多次减持湖北本土超市中百，中百先是关闭了亏损门店，接着在短短3年内换了两次董事长，不断寻求复苏的机会。与此同时，人人乐也在股权转让中继续努力，然而重庆本土超市重客隆在2021年不幸停业，原因是持续亏损和债务压力过大，最终无法挺过。

造成步步高困境的原因有很多。

社区团购或许成为了挤垮传统超市的最后一根稻草。

步步高的衰落并非是因为一味留在舒适区，或者是被温水煮青蛙式地逼着。相反，它是经历了一次又一次的尝试却未成功，最终导致了当前困境的。

作为60后的王填，他主动走出舒适区，在2019年以"小步优鲜"对标兴盛优选，并通过步步高的物流体系和自身的供应链优势，在湖南迅速占据了一席之地。这并不算完全的跨界，只是在原有实体超市的基础上，增加了一个社区团购业务。

王填以为，凭借自身的优势，有能力把这个项目做好，一开始甚至单纯地认为只要肯投入资金和精力，就可以成功。

然而，谁曾想多次出现了程咬金等竞争对手！伴随着巨头们的进入，如京东、阿里、拼多多、美团等，让原本还在发展中的市场瞬间变成了新的趋势，尽管步步高不断打通下沉市场，但无法抵挡价格战的厮杀，小布优鲜无法与诸多对手匹敌，最终没能撑过来。

除了社区团购，传统超市还面临着会员制模式的Costco和山姆等入侵。在这样的冲击下，传统超市丰富的品类和低廉的价格已经不足以满足消费者的需求。随着科技和时代的进步，消费者的需求也在不断变化。

步步高陷入困境，并非是一次决策失误或错过某个机会，而是在多次尝试之后拖垮了本就疲弱的企业。

步步高被社区团购打败了

这并不意味着社区团购打败了传统超市，而是传统超市如果不改变，就可能被社区团购击败。

在资本的洗礼下，社区团购市场回归本源，重新思考后疫情时代的生存之道。兴盛优选从撤离城市开始，剔除了业绩欠佳的城市，从曾经辐射18个省份的巅峰时期，现如今只剩下湖南、湖北、江西、陕西、广西和广东6个省份。

最初，兴盛优选专注于湖南市场，然而随着资本的涌入，产生了一种行业的焦虑和恐慌。在以亿为单位的价格战中，资本不断烧钱较量，美团撤离后，资本逐渐冷静，社区团购市场开始恢复理性。

这种恐慌使兴盛优选远离了自己的本地市场，不得不追随巨头的脚步进行市场扩张。然而，资本制造了一种错觉，逐渐将兴盛推入新的泥沼。幸运的是，兴盛优选及时做出了取舍，湖南的基因更适应当地市场，一旦走远，很难掌握当地的市场情况和控制情况。

零售的本质是连接人和货物的场景，而新零售是互联网赋能传统零售，实现线上线下融合，降低成本增加效能，多场景满足碎片化需求。规模的缩减并不一定是坏事，如果能够降低成本，兴盛优选仍有出路。

面对市场的多变，兴盛优选的竞争对手不仅仅是社区团购，还有社区团店、私域社群、直播，甚至包括快递、物流、房地产，还有抖音、快手等。兴盛优选下一步除了降低成本之外，还需要打造自身的核心竞争力，通过线上团购扩大销售半径，降低运营成本，提供增值服务，提高消费者忠诚度。

以兴盛优选为代表的社区团购打败了以步步高为代表的传统超市，在这场没有硝烟的战争中，没有人是赢家。"改变消费者的生活方式，让每个消费者都能买到高品质低价的商品"，这是兴盛优选的使命，继续复兴门店，赋能上游，才能继续书写未来！