让人才“活水”激荡集团高质量发展活力 | 集团财务管理部开展报账流程及单据规范培训

人才强企

产融协同 凝心偕行

集团董事长李超峰在《亿星集团2024年改革发展动员报告》中强调：“人才是企业发展的第一资源和基础性战略支撑，企业之间的竞争归根到底是残酷的人才竞争，尤其未来对核心、高端人才的竞争。要推动集团持久高质发展，打造百年亿星，必须把人才建设工作拔向战略工程高度。”

初夏之初，惠风和畅，集团“人才强企工程”加快推进。各产业实体、职能部室始终以集团战略需求为导向，落实“管理者带出人”责任制，加大人才培养、使用、激励的体制机制改革力度，不断推出内外结合的大培训新举措，让各类人才的创新才智充分涌流。

深耕农批、燃气等民生产业的检测员和运行工，活跃在信息化转型中的开发工程师……技能人才们在经营一线和创新前沿拼搏奋斗，不断成为支撑集团高质量发展的重要力量。

集团持续推出“让人才‘活水’激荡集团高质量发展活力”系列报道，与广大干部员工一起聚焦和学习集团“人才强企工程”的生动实践。

第三期财务培训开课啦

费用报销是企业财务管理活动的基础，也是企业内部经济管理的重要过程。为全面贯彻落实集团“强双基”部署，规范酒业公司财务报销流程、提高费用报销工作效率，强化员工对内部风险、合规流程的认知，夯实酒业公司财务管理基础工作，5月8日下午，集团财务管理部2024年度系列专题培训（第三期）——报账流程及单据规范培训在二楼会议室组织开展，酒业公司连锁运营中心轮值经理孔平平、副经理曹云飞，渠道运营中心区域经理、各门店店长、各中心部室相关人员及财务管理部人员参加培训。

精彩课程

酒业公司财务管理部经理朱辉作培训动员讲话。

本次培训由酒业公司财务管理部核算会计

郁秀梅、刘洋进行讲解。

郁秀梅详细介绍了公司常用的报销单据，以实例为基础，结合公司具体的管理制度，使员工们更加深入地了解日常报销的整个过程，明确报销流程的规范性。同时，郁秀梅结合日常报销审核工作中发现的常见问题，做出了了易错点提示与常见问题解决办法指引，为员工们今后的报销提供了便利。

刘洋主要围绕增值税发票线上线下报销方式、报销单据规范填写及注意事项几个方面展开培训，针对费用报销环节，从费用报销流程及审核要点、票据种类、票据的辅助材料、电子票据等方面重点展开，进一步巩固了各部门员工费用报销的基础知识，常见规避的雷区。本次培训内容具体、重点突出、契合实际、“干货”满满，兼具指导性、针对性及可操作性，使参训人员更好掌握财务报销相关制度流程和注意事项，方便日后更好地规范工作。

通过此次培训，加深了酒业公司员工对报销流程、规范票据使用等财务知识的认识与了解，有助于更加精准地落实公司费用报销制度，提升财务管理水平，保障公司财务管理规范化和严谨化，助力公司财务管理高效发展。

下一步，集团财务管理部将持续瞄准员工需求与能力短板开展各类财务专题培训，不断提升各部门员工的财务知识素养，确保集团财务体系的顺利运行，为集团持续、健康发展提供坚实的财务支撑，切实赋能集团高质量发展。