真的为诺安基金捏了一把汗

10月21日诺安异常低调的发了一个公告，公告的大概内容是张堃卸任了诺安优选回报、诺安优势行业、诺安精选回报三只基金，卸任原因是个人原因。

这种情况，相当于就是宣告离职了。

这么掐指一算，诺安基金今年就走了蔡宇滨、蔡嵩松、张堃三位权益顶梁柱，再加上去年最能打的曲泉儒也离开，诺安一年不到的时间里面，到底发生了什么？！

一、诺安又跑了一个绩优基金经理

张堃应该属于诺安培养出来的基金经理。

他先前一直是在做策略研究分析、中小盘研究分析的事情，14年加入诺安成为基金经理助理，15年开始管基金，在诺安应该属于光速发展提升的一位基金经理。

业绩也挺不错的。

抛去2023年的两只，管的诺安优选回报、诺安先锋、诺安新动力的年化收益率分别是15.96%、16.59%、15.85%。

我觉得这位老哥最值得一说的就是他把一直濒临清盘的基金--诺安优选回报给救活了。

这只基金从产品合同来看，最开始应该是想做股债配置的，但从净值走势来看，17年到18年，基金净值走势是一条直线。

我看了下第一任基金经理李玉良的操作，应该是对于当下市场的悲观，所以17年-18年，除了少量债，基本是空仓的状态，19年一季度配了10%的股票仓位，但到了2020年，在张堃没接之前，基金经理又保持了空仓。

我顺便看了一眼李玉良其他基金的操作，发现他这种骨子里面对于风险的厌恶表现的非常明显，我盲猜可能和他最初在工行从事内部风险管理及稽核工作有关。

这种性格就挺适合做债的，但偏偏又涉及到股，所以业绩很麻麻地。

先前他的基金规模都很小，现在居然七七八八卸任的差不多了，目前就一只规模不到5000万的基金在管。

李玉良卸任诺安优选回报后，张堃是2020年9月份接手这只基金的，接手的时候基金规模才8000万左右，属于迷你型基金。

但他一上任，首先做的事情就是把仓位打到80%以上。

接管后，张堃把这只基金的业绩给做上来了，而且整个风险控制都还不错，管理的这三年，排名在同类还挺靠前的。

要不说业绩才是最好的春药，在他的管理下，也就用了3年，基金规模就从清盘线一路飙升到了41亿。

而且因为整体风格比较稳，所以张堃今年是65只FOF基金的心头好。

大概发现张堃也是有市场号召力之后，诺安基金又安排了张堃卸任了诺安先锋，换了诺安精选回报、诺安优势行业这两只迷你基给他救。

从数据上来看，这两只基金的规模在张堃的号召下，规模确实增了不少，特别是诺安优势行业，直接从0.48亿翻到了2.16亿。

离职之前，张堃管理规模约88亿。

二、突然之间，都走了

张堃走的也是有点利索。

现在对公募基金经理有一些规定，公募跳公募，6个月静默期，公募跳槽私募1年静默，这种有在管产品不满半年的，暂时没找到哪条法规说需要18个月，但基金百草枯民工说是那就可能是。

张堃离任之前，有两只产品蔡5个多月，作为诺安培养出来的基金经理，这样的行为就还挺让人想的多的。

张堃其实属于那种很稳而且投资逻辑比较清晰的人，以前做策略分析师刚开始是习惯性的自上而下去选股，发现这样不太行后，改成了自上而下+自下而上交叉验证去做投资。

投资风格稳定后，自己又造了一个找“斑马股”的概念，给自己贴了一个很显眼的标签，做法还挺聪明，估计让营销条线的人省了不少力气。

相同的，蔡宇滨其实也是差不多类型的人，投资逻辑清晰，不太激进、稳扎稳打、注重回撤控制。

在职期间，管理的基金收益和回撤都很不错（详情可以点击这里看）。

这类基金经理，应该是当下很受欢迎的基金经理，怎么的就都走了呢？

不仅是他们两，2022年10月的时候，还走了一个曲泉儒。

曲泉儒很多人应该不是很熟，但他2016年就加入了诺安基金，一开始他主要管理的是保险和银行的一些委外的权益类专户，2019年，曲泉儒才正式接手公募，而接手的这只公募，又恰好是张堃管理最久的诺安新动力。

曲泉儒接手的时间不错，基本是吃到了基金最肥美的三年，所以任职的3年中，年化回报高达21.19%。

当然也不是说他就是靠运气，他的投资风格是以“逆向+估值”为核心，长期重仓配置周期板块，个股选择方面是比较注重估值，优选细分行业龙头，是一个比较踏实稳重的基金经理。不知道是不是去私募了，现在几乎是查无此人的状态。

我觉得很是遗憾，不知道是不是蔡嵩松过于耀眼，导致这些人在诺安的时候，并没有被广泛关注，现在离开后，反倒成为了一些人的朱砂痣。

三、批量出走，诺安为什么没留住他们？

曲泉儒、蔡嵩松、蔡宇滨、张堃这么一路分析下来，发现他们都是个性很鲜明的基金经理，在诺安基金能一路成长，应该也是公司给到了很多空间。

我印象非常深的一个事情是，当初诺安问蔡嵩松基金要不要限购，蔡嵩松回答的是不需要，全部市场化运作。

公司采纳了。

这句话其实一直让我很感动，至少觉得这是一家能尊重投研的公司。

而且诺安基金还是比较注重基金经理自主培养的，和业内的朋友交流都是说公司基金经理的自主培养率一直比较高。

这种传统和兴全还是有点像的。正常来说，这种模式，基金经理应该对公司的认可和忠诚度比较高，但按照这个架势，诺安尽给他人做嫁衣了。

我不太确定问题是不是出现在最近几年上。

最近几年诺安基金来自管理层的负面比较多，原董事长秦维舟爆出重婚罪，原总经理、也是诺安元老级人物奥成文因涉嫌严重违纪违法，接受有关部门的监察调查。

除此之外，今年年初诺安基金专户子公司诺安资产也因为各种不合规，被监管处罚，使得专户子公司被撤销、诺安基金还被第三大股东大恒科技挂牌交易所，拟以不低于10.24亿元出售其持有20% 的股份。

另外我还有一个可能对大家来说无所谓，但对我来说有点不舒服的点。

诺安基金好几位基金经理离任，诺安都将公告都选在了大家的休息日，蔡嵩松选择了国庆节的前一天晚上，张堃离任则选择了周六。

虽然理解基金公司是不想媒体关注度太高，但这样的事情用一次就算了，接二连三的用，那就有点让人不太高兴了。

联想到蔡宇滨离职推出蔡嵩松出来挡枪的神操作，我合理怀疑他们家有人员是不是微博出来的，互联网这一套玩的非常溜。

但是，基金和互联网八卦不一样的是，这种重要的公开信息不应该是尽可能要触达到投资人吗？

事情不大，就还挺不爽。

目前诺安权益最能拿的出手的暂时只有韩冬燕，最近他们好像打造科技组，将旗下科技类产品也聚合成“诺安科技超市”。

说实话，想法确实到位了，但少了蔡嵩松，后面不知道能不能组团成功。

目前我最想观察的是，在绩优基金经理先后出走后，诺安基金是不是还能扶持出一批来，如果能做到，那诺安基金的人才培养体系，可就太牛啦！

本文转载自硬核姬老板。