【西部经理人推荐】杜鹃——知分寸，拿捏得恰到好处的企业家

国美上市后，英文流利的杜鹃，开始担任国美电器执行董事，常年在香港工作，帮助国美与资本市场沟通。

一位与杜鹃有过业务合作的投行人士曾评价道，杜鹃不仅精通业务，还“很会做人”，遇到问题不急躁，十分干练。例如在并购永乐时，杜鹃就曾广泛向投行征询意见，研究合并可能给国美电器股价的影响，并研究以怎样的换股更合适。而逢年过节时，杜鹃也会给一些曾经的合作伙伴寄送小礼物。

这一时期，黄光裕和杜鹃分工明确。黄光裕负责把握战略方向，杜鹃负责和资本运作相关的工作。杜鹃的重要性不言而喻。

但是，杜鹃深知行事分寸，总是拿捏得恰到好处。她甘心隐藏于丈夫黄光裕的背后，在公司内部，也不会以老板娘自居。

在国美，杜鹃很少去黄光裕的办公室，黄光裕的很多事情，不会特意向杜鹃通报，只有事时一起商量。

有时，国美开大会，没人招呼杜鹃，她就自己一人往角落里一坐。按道理杜鹃本应该坐在主席台上，但她从不去抢这个风头。

在中国商界，夫妻档合作创业不在少数。比如潘石屹和张茵，再比如李国庆和俞渝。但是，上述两对搭档，夫妻俩在公司的地位几乎旗鼓相当，分别处于一二把手的地位。其中，女方都是属于女强人的角色。

这样的好处是，夫妻二人的默契可以形成对公司的牢牢掌控。不利之处在于，两个人势均力敌一旦出现分歧，不仅影响夫妻感情，公司员工也会处于混乱，不知该听谁的。比如潘石屹和张茵就曾因公司战略分歧，导致两个人关系也出现过裂痕。

但在杜鹃心中，黄光裕是毫无疑问的主角，自己只是助手或者辅佐者，她甚至对媒体说，“是黄光裕培养了我。”因为1996年结婚时，杜鹃也不过刚刚大学毕业，参加工作不久，社会阅历尚浅。

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