如何与领袖性格者沟通

■来源：网络/致敬原作者

开始之前，我们先来看看关于国美总裁黄光裕的故事吧。

● 铸造一把国美“屠刀”，不仅是对黄光裕经营策略的总结，某种水平上也是对他那种“敢冒险、能履行”的性格的一种描写。他性格中的血性的一面成绩了他的今天。黄光裕素来不害怕四周的同行，不论对方是如许的强盛，他都跟他们拼杀。而且黄光裕开店从来都往竞争力超强的地段开，这是他的性格所致。国美的展品设计，无论店面摆设还是它的商品，甚至是它的商品宣传，总给人一种霸气，引人入胜。个人经营的是生意，而国美经营的是产业。做生意和做产业，是有很大差别的。生意能够做得很大，也可以做得很好，但遇到具备产业链上的竞争对手，它就不容易胜利了。

● 黄光裕也有相称的把持力，甚至这种节制规矩就是他在与人竞争、血拼的时候定下来的。

● 国美新店口号：有国美的处所不能有其余连锁。国美高层曾在京发布，将借“京城第一店”开业之机动员“二次革命”，全面清剿中小家电连锁店。

● 这确实是黄光裕性格使然，他敢冒险、能履行，掌控大局，对人直截了当，有正义感，他人喜欢我与否并不重要，重要的是他们尊重我，这是典型的领袖型人格。

● 这里所说的领袖型人格，是九型人格的其中一种。九型人格的课程也是倍受国际著名大学MBA学员推崇的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层都有研习过九型人格。比如这里提到的领袖型人格，就属于喜欢支配和控制的８号领袖者。

● 鉴于以上性格和行为特征，你很快从人群中鉴别出8号领袖型人格者。

● 那么如果你的领导或同事是8号领袖型，如何能顺畅沟通呢？别着急，语苏职场微课堂来支招了，使用“服实”法让你与领袖者沟通更顺畅。

● what

● 那么，什么是“服实”法呢？就是对待那些霸气、有领袖型性格的人

● 服－对８号老板，要坚决服从

● 实－对８号员工，要用实力使之信服

● 除此之外，8号领袖型性格者还有什么特点吗？他们觉得

● 别人喜欢与否不是很重要，重要的是别人的尊重和敬畏;

● 团体作战，喜欢带领团队并且共进退，喜欢有很多人追随他；

● 依赖自己的力量和实力，不靠他人；对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤;

● 保护"自己的人"，不愿与弱者为伍

● 觉得主持公义是自己的责任；

● 要控制大局，霸道，喜欢斗争，喜欢做大事；

● 不介意对抗、冲突、声音大；

● 斗争哲学:衡量双方实力，作出对策，强势则上，力弱则待机而行；

● 做人处事直截了当,遇到问题立刻解决；

● 感觉迟钝，忽略他人的感受。

● 形象气质方面，他们

● 目光直射，温和的威严(愤怒时有攻击性)；

● 肢体语言，用手指挥，教导式，大动作，有力度，气势磅礴；

● 着装显得有力量感，注重品牌，庄重合体显示身份和力量，线条简单、不会很新潮怪异，装饰简单但大气，8号的女士也有穿得性感，那通常是豪放的性感。

● 语言模式方面，他们

● 常见的说话方式 肯断式、命令式，多祈使句。直截了当，控制说话节奏，直入主题，不拘小节，豪爽，易暴躁，“就这么定了”“车到山前必有路，做了再说”；

● 常用词汇:公平、公正、正义、掌控、控制、带领、保护、远大目标、战略计划、直截了当、果断、先行动、就这么定了、干掉、气势、气魄、大气、魄力、领导、真实。

● 8号觉得这个世界是不公正的，我要保护那些无辜的人。

● how

● 下面让我们看看，如何在职场上与８号领袖型人格者相处吧？

● 如果你的老板是８号领袖型人格者，那么 越级越权会害了自己

● 8号领导本身是一个桀骜不驯的人，他们常常会一方面是规则的制定者，另一方面又是规则的打破者。他们本身常常具有较深的等级观念，他们希望自己的下属 服从，那么即使是对自己下属的下属，也希望他们能够服从固有的制度，这样一切才会显得有秩序。

● 越级越权，企图盖过上司的风头，在上司的上司那里表现自己，这种行为会严重损害到部门主管的感情，给自己以后的晋升带来难以逾越的障碍。因此，除非万不得已，千万不要越级。公司像一部复杂而精密的机器，每一个部件都在固定的位置发挥着不同的作用，以保障整部机器的正常运转。然而有一部分人为了突出自己，老是喜欢搞越级活动，这些人大部分都对自己的顶头上司有某种不信任或者不服气。这样做的后果是扰乱了公司的正常工作程序，造成人为的关系紧张，反而影响了工作效率，更影响了自己的晋升之路。

● 对于注重职场等级制度的8号上司来说，下属越级越权的行为更是他们的大忌，他们会觉得下属是一个野心勃勃的人，那么他们会深深防备，并且希望找到机会去疯狂打压，直到这个下属臣服于他们或离开为止。

● 如果你的员工是８号领袖者，那么 用实力让员工信服

● 8号员工总是表现得像领导者一样，而把真正的领导者撂在一边。他们喜欢掌控他们的地盘，而且他们天性总是试图对外扩张领土，他们的控制欲让他们可能去反对权威，会给他的领导带来潜在的麻烦。

● 为了防止你的8号下属一点一滴侵犯你的领土，面对他们你可以表现出自己强悍的一面，甚至可以进入他的领地不断试探。你要为他设立清晰的限制，这样可以让你对他产生一定的威慑力。而8号是那种在面对界限和惩罚时，反而能表现得更好的人。

● 要想赢得8号员工的真正信服，领导者就需要让8号员工了解你超凡出众的能力，让他知道你不同于一般人，让他知道你的独一无二，你非凡的战略眼光，你丰富的知识及技能，你非同寻常的专家影响力，你所拥有而他没有的实践经验。这样8号员工不仅会心甘情愿地接受你，而且会做出异乎寻常的决定去追随你。