【万科千亿战略规划师-姜汝祥博士】助力中小企业穿越经济周期,收货红利时代
这是新时代企业家们必须面对的挑战!
顺而为,时势造富
要用战术上的勤奋,盖战略上的懒惰!
战略财富峰会
战略不是赢在起点,不是赢在终点
而是赢在转折点!
战略财富:顺势而为的哲学与时势造富的智慧
(一)【钱从何来】企业战略:知天知地;知己知彼;不战而胜
(二)【如何赚钱】商业模式:洞察本质;模式设计;模式创新
(三)【如何值钱】财富管理:财富保值;财富增值;财富传承
以战略性的洞察力把握商业背后的本质,
对经济形势做出正确而严谨的分析
从趋势中把握财富增长的底层逻辑
从胆识到远见卓识,新商业周期的战略财富新思维
新商业周期背景下,
分析中国未来大环境,从战略高度看企业如何冲出重围、收获新的时代红利
1、新商业周期背景下,中国经济未来发展趋势分析
为什么有的国家继续增长,而另一些却陷入中等收入陷阱?
日本,韩国,新加坡,巴西,阿根庭,墨西哥,经济起飞的共同点?
中国的世纪之战:突破中等收入陷阱下的三大趋势?
冰山下面才是危机:突破中等收入陷阱下的四大困境?
中国经济大变局:新经济,新能源,新文化,新一代一一“四新大突破”
2、新商业周期背景下,中国企业家阶层必修的“战略财富新思维”
起飞与转型,是两种不同的财富增长模式,时代的变革下,中国的企业家阶层需要“战略财富新思维”
从低头拉车,到抬头看路,当国家战略大方向发生改变,中国的企业家阶层需要“战略财富新思维”
“战略财富新思维对企业家阶层提出了什么要求?一一案例深度剖析与现场操练
新商业周期背景下,
基于“天、地、人”的时势战略,解锁“金税四期”背后的财富密码
1、新商业周期背景下,基于“天,地,人”的时势战略
改革开放的前40年,中国波澜壮阔的经济发展跨越了多个周期,创造出财富积累的四大路径:1.制造业创富; 2.传统能源创富; 3.房地产造富; 4.平 台经济造富
从胆识到远见卓识,在新商业周期背景下,如何站在未来看现在,以战略性的洞察力把握商业背后的本质,对经济形势做出正确而严谨的分析,从趋势中把握财富增长的底层逻辑?
2、新商业周期背景下,解锁“金税四期”背后的财富密码
企业家的财富管理和传承之路会面临哪些冲击?
——以企业经营视角看企业家风险管理
金税四期和三期有什么不同?对企业家有什么深远影响?
——以税务规划视角看企业家财富管理
如何甄别适用于企业家的财富风险隔离工具?解锁金税四期背后的财富密码
——以资产配置视角看企业家保障规划
如何科学有效的做好财富的风险隔离,以终为始,确保基业长青,家企兴旺?
——以法律合规视角看企业家财富传承
新商业周期背景下,
从战略上打造支撑企业持续增长的战略竞争力系统
4C战略规划框架
战略设计 | 要解决的问题 | 具体内容 |
凝聚人心:战略指导思想 (Convergence) | 凭什么来指导我们的思想? | 1、远景(Vision) 2、核心价值观(Core-value) 3、战略目标 |
整合业务链:业务指导原则 ( Coordination) | 凭什么来指导我们对业务的安排? | 1.核心业务 2.增长业务 3.种子业务 |
核心业务:创造比较竞争优势(Core business) | 凭什么获得比较竞争优势? | 1、价值战略(customer) 2、竞争战略(competitive) |
核心竞争力:创造持续竞争优势(Core competence) | 凭什么获得持续竞争优势? | 1、核心竞争力认定与培育 2、基于核心竞争力的战略安排 |
新商业周期背景下,
从战略出发创新商业模式收获利润蓝海,以及企业家的财富管理之路与财富定位
1、新商业周期背景下,如何从战略出发创新商业模式收获利润蓝海
站在GPT (Generative Pre-trained Transformer) 人工智能的高度,优化与设计适应未来的商业模式
以客户价值为核心,打破行业潜规则,建立新增长逻辑
实验和验证:将生成的商业模式进行实验和验证,通过数据分析、市场反馈等方式对模型进行优化和迭代
把新商业模式中融入公司的核心竞争力和品牌价值,用利他的思想,推广到行业,一跃成为GPT时代行业领军者
2、新商业周期背景下,企业家的财富管理之路与财富定位
3、新商业周期背景下,中小企业如何搭建战略资产配置和创造永续现金流
2023年9月9-11日中国企业战略财富峰会·穿越周期
助力中小企业穿越经济周期,收货红利时代
与周易大师谭德贵教授一起开启研学之旅
签订居间合同注意事项有哪些?
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