分级授权丨中泰集团召开分级授权体系阶段总结会

1月2日，中泰集团召开分级授权体系阶段总结会，回顾总结分级授权各阶段成果，指出验收中发现的问题并进行原因分析，同时对2025年继续做好分级授权工作提出具体要求。中泰集团党委委员、副总经理肖军主持会议并讲话。

会议现场（陈雪娇 摄）

会议指出，分级授权是推动中泰集团体制机制改革的重要手段之一‌，通过合理划分权限和责任、优化管理流程、提升组织效率和决策质量，解决企业以往存在的“吏治”“一竿子插到底”等问题。目前中泰集团分级授权一阶段已取得部分成果，2025年是分级授权的第二阶段，也是落地实施的关键阶段。

会议要求，一是要坚持问题导向，聚焦人才与专业素质能力提升，对验收中发现的问题细致分析分解。各部门要保持时不我待地紧迫感，与各产业平台紧密配合，凝聚形成解决问题的强大合力。二是要强化项目过程管理，继续做好采购、销售、物流端协同，持续优化供应链协同，提升全链条工作效率与服务质量；要落实隐患排查，做好双重预防机制建设，抓好日常安全生产工作。三是要充分发挥产业平台作用，做实二级产业平台，强化二级、三级衔接，系统做好能力建设工作，保证“分权”能接得住、行得稳、用得好。四是要继续完善项目推进机制，按月度、季度、半年度为节点，高频次、精细化开展项目评估，形成紧密压茬推进，让各环节链条式环环相扣。五是要坚持目标导向，集中精力整改一阶段存在的问题并确保整改到位，后期通过强化内部协作做深做细二阶段各项工作。

据悉，中泰集团自2024年4月全面启动分级授权以来，通过决策、执行、监督、评估合理分工配合，有效推进各级主体定位落地，逐步实现集团总部做强、二级平台做实、三级公司做专。

中泰集团各部门，中泰化学、中泰纺织、中泰新能源、中泰物产相关负责人参加会议。

作者 | 陈雪娇

编辑 | 刘 旭

责编 | 祁发旺

主编 | 党委工作部

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