文章摘自《企事业资讯》公众号 更多案例分享可关注哦！ 参考一： 某集团公司员工末位调整和不胜任退出管理办法 第一章总则 第一条根据《X区深化国企改革行动实施方案》要求，为建立以岗位管理为基础、合同管理为核心的用工机制，提高人岗匹配度，实现“能者上、庸者下”，建立员工末位调整和不胜任退出机制，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团及各子公司员工...

发布时间：2025-11-07 浏览量：2

末等调整和不胜任退出实施方案 一、目的 为优化人员结构，提升组织效率，确保员工能力与岗位要求匹配，特制定本方案，明确末等调整和不胜任退出的具体实施流程。 二、适用范围 适用于公司内所有正式员工，包括管理层和基层员工。 三、定义 末等调整 ：绩效考核中排名末位的员工，需进行岗位或职级调整。 不胜任退出 ：经培训或调整后仍无法胜任岗位的员工，将依法解除劳动合同。 四、实施流程 绩效考核...

发布时间：2025-11-07 浏览量：0