导读 近期，我们辅导了上海一家设计公司落地全优绩效模式，该企业是一家专业做次世代游戏场景外包设计的企业，主要和国内知名游戏大厂合作，如网易、腾讯等。公司内最核心的就是设计师，同时，最大的成本也是设计师。 对于很多研发类、设计类企业而言，往往对设计师的管理和激励是非常不到位的，梳理一下该类企业常见的问题，比如：职业规划不清、内部晋升标准模糊、薪酬体系较混乱、调薪跨度长，长达半年或一年...

发布时间：2025-11-06 浏览量：3