管理者的角色认知很重要。仅仅认识到自己是管理者而不是普通员工，还不够。清晰的认知角色，并由角色衍生出相应的工作方法，才可能成为一个优秀的管理者。 任何岗位的管理者都既要面对事又要面对人，面临复杂系统。针对不同的工作场景，管理者要担任八种不同的角色。 1、规划者 无论做什么事情，事先都应有详尽的计划、有具体的行动步骤、有相关的落实责任人，有了这些就可以协调大家的行动，增强工作的主动性...

发布时间：2025-11-06 浏览量：0