前几天和一位HR在聊，她提出一个问题： “咱们HR到底是应该做服务，还是做管理呢？” 这个问题特别好。 之所以提出这个问题，一定是遇到了HR定位上的困惑。 不管是“服务”还是“管理”，这两种角色在HR身上都会有体现。 做不好服务，会说HR不接地气不务实。 做不好管理，会认为人力部门没价值。 怎么办？ 人力可以做“发电”部门 解决上面的困惑，只需要我们从思维上转变。 ...

发布时间：2025-11-06 浏览量：1