高校外卖禁止入校，外卖需求却不降反增，怎么抓住机会？

目前，高校学生已经将“点外卖”融入到了日常消费生活中，数据表明：中国有40.3%的大学生平均每月订外卖5-10次，只有5%的大学生从不使用外卖服务。各大高校已成为学生频繁订餐的场所，学生群体是推动外卖消费水平上涨的主要力量。

高校外卖发展迅速，但外卖进学校受阻

许多学生都会每天都依赖外卖来解决三餐问题，而高校的外卖使用情况与社会市场有所不同，因其具有显著特点——学校实行严格管理和封闭管理制度。由于学校餐饮安全、质量和食品卫生等问题的影响，学校对外卖有严格的管理规定，禁止外卖进入校园。但另一方面，尽管学校不允许外卖进入，对于学生而言，下外卖已成为必需。要改变长期养成的消费习惯非常困难，学生在学校里不外卖几乎是不可能的，这也是导致高校外卖订单量持续增长的主要原因。

学校禁止外卖进入，学生与商家痛点明显

学校严格管制外卖进校政策，给学生和外卖商家带来了困难。从学生角度看，进食堂吃饭时，高峰期会造成拥堵和排队，增加了用餐时间和精力成本。同时，外卖无法进入学校，骑手只能在校门口送达餐品，导致外卖堆积带来错送、遗漏、丢失等问题，影响了学生的用餐体验。

从商家的立场看，学校禁止外卖进入，会对校外商家的外卖业务造成影响，无法为学生提供更优质的外卖服务，导致订单减少、口碑不佳、利润降低。

禁止外卖进入校园，不该是"无解"的难题

大学里的餐饮业是一个封闭且规模集中的市场，再加上学校不允许外卖进入。所以，相比无法进入校园的外卖平台，学生更偏好其他可以直接送餐到手上的方式来点外卖。如果你能建立一个校园内的外卖平台，整合校内外商家资源，将它们整合到自己的平台上，将餐食送达学生手中，这种平台相比美团和饿了么，更具竞争优势。

校园外卖平台的建立：

根据学生频繁消费的需求，如就餐、小吃水果、快递等，可以到校园周边和校内商家洽谈合作，设定合理的返点，使每个人都能受益。对于校外商家来说，这正好是一个缺少的机会，因为他们的食物无法送到校内，需要通过平台进行派送。

在创业初期，可以选取外卖等高频服务作为起点来建立平台，待平台规模逐渐扩大后，再逐步引入更多服务。可利用趣来达O2O系统，来实现线上与线下相融合的智慧校园平台。随着消费升级和需求增长，校园服务平台必定会朝向提升品质、扩大规模、多样化发展的方向发展。

校园外卖平台快速搭建渠道——www.wjx.top/vm/h68KNkL.aspx