组织发展是一种提高全体员工积极性、自我意识、提高组织效能的有效方法。那么什么是组织发展，组织发展的内容有哪些，下面就一起来看看吧！

组织发展是什么意思

组织发展是指根据计划发展、制定、改进和加强战略结构的过程，也是将科学知识广泛应用于帮助组织建立变革和提高效率能力的过程。这一定义突出了几个特点，使组织发展不同于其他促进组织变革和改进的措施。

组织发展的内容有哪些

1、认识变革的必要性

组织变革，采用组织发展模型与方法

2、内外部顾问的进入

组织发展先要确定整个组织体系

3、确定顾问与变革组织的关系

制定与目标相结合的目标管理活动，不仅可以最大限度地利用企业的各种资源，充分发挥人力和技术两方面的潜能，同时也可以制定出高质量的发展方案，增强长远的责任意识。

4、收集信息

组织发展注重过程的改进，不仅解决了当前存在的问题，而且通过有效的沟通、问题解决、参与决策、冲突处理、权力共享和职业设计，学习了新的知识和技能，解决了相互存在的问题，明确了群体和组织的目标，实现了组织发展的总体目标。

5、确定行动计划及方法

从整个组织系统开始，不仅要考虑各部分的工作，还要协调各部分的活动，调整与外界的关系。

6、诊断

实施“多级诊断”、“综合配方”、“行为干预”、“监测评估”等措施，形成积极健康的诊断-改善循环。

7、检查、巩固

要具有明确的目标与计划性。无论是制定和执行一项发展目标和计划，还是一项训练学习活动，都需要设计一系列的训练学习活动，以提高目标设定和战略规划的能力。

8、结束组织发展规划

组织发展的一个重要方面是让组织设定长期的学习目标，掌握工作计划技能，包括制定指标和计划根据预定目标，来确定具体的工作程序和决策技能。

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