新天地超市：超市动线布局规划技巧（二）

2、店内面积分配

（1）营业面积：陈列、销售商品面积，顾客占用面积。这部分为超市的主要部分，其面积一般占超市总面积 的60%到70%。

（2）仓库面积：店内仓库面积、店内散仓面积、店内销售场所面积。这部分面积一般占15%到20%。

（3）附属面积：办公室、休息室、更衣室、存车处、饭厅、浴室、楼梯、电梯、安全设施占用面积。这部分面积一般占15%到20%。

3、超市通道设计

（1）超市通道要足够的宽，能够保证顾客提着购物筐或推着购物车，能与同样的顾客并肩而行或顺利通过。

（2）通透。通道要尽可能避免迷宫式通道，要尽可能地进行笔直的单向通透通道设计。在顾客购物过程中尽可能依货架排列方式，将商品以不重复、顾客不回头走的设计方式布局，避免顾客在购物时产生疲惫感。

（3）通道的拐角应尽可能少，有时需要借助于连续展开不间断的商品陈列线来调节。我们可以看到，大多零售卖场都是以十字线路来设计通道，商品货架笔直整齐的排列与主通道的两端。

（4）通道应避免死角。在通道内不能陈设、摆放一些与陈列商品或特别促销无关的器具或设备，以免阻断卖场的通道，损害购物环境的形象。

总结：一个良好的布局设计和动态优化是超市经营者思路优秀的体现，简单地把超市布局设计和动线理解成图纸的设计是错误的，客流动线的设计也是结合顾客购物习惯、商品属性、超市经营面积形状等多方面因素，通过设计者的合理规划而产生的。每个超市都是独立的，适合它的布局和动线也是独立的，我们可以借鉴一些好的动线和设计，来形成适合自己超市的客流动线，从而提高超市的销售额，合适的才是好的！

新天地超市

快节奏的生活以及消费升级带来了观念变化，相比于个体便利店，连锁便利店在供应链、管理和口碑等方面具备竞争优势，超八成31-40岁中国消费者，更倾向于选择连锁便利店，新天地超市发展潜能大。