碧桂园致歉

8月11日下午，碧桂园通过微信公众号发布一篇管理层致歉文章，对于近期公司出现较大亏损和流动性压力向外界致歉，该文章由碧桂园董事局主席杨惠妍，党委书记、总裁莫斌联合署名。

该文章陈述了管理层对市场下行程度预估不足、未能尽早应对的反思情况，并公开表示了不躺平、全力以赴的做法。

管理层在文章中表示，“公司整体经营压力有增无减，面临自创办以来的最大困难。我们感到非常内疚，不管有多少理由，确实是我们自己做得不够好。”文章中说，“虽然对本轮市场调整周期有所预判，但对市场下行的深度、烈度和持续度估计不足，未能及早做出更有力度的应对措施，未能洞见房地产市场供求关系已发生重大变化，对三四线及更低线城市投资比例过大、负债率压降速度不够等潜在风险的认识不够深刻、化解行动不够及时有力。”

但作为筑梦三十一载的房企，碧桂园参与了新型城镇化建设的伟大事业，承载着千万城镇居民安居乐业的梦想，牵动着上下游产业数十万员工的生计，肩负着广大投资者的期望，管理层表示，“将采取更有力有效的措施，全力以赴保交付，化解阶段性流动压力，拼尽全力扭转当前的困局，更好地保障广大客户、投资者、合作伙伴的权利。我们将用实际行动践行使命担当，变压力为动力、化危机为生机，锻造一个更加健康的碧桂园！”

该致歉信在网络上引起了广泛关注，网友评论也有众多声音。不少网友表示，致歉倒是其次的，最关键的是能够保交付。“把老百姓已经买的房子好好建好，别烂尾，别跑路，比什么都强。只有你们碧桂园把做好房子的态度展露出来，才会有新一批的人敢买碧桂园，才不至于资金链条断掉。

道歉信全文如下

尊敬的客户、投资者、合作伙伴，

关心和支持碧桂园的社会各界朋友：

衷心感谢大家一直以来的信赖与陪伴！8月10日公司发布了盈利警告和内幕消息公告，受销售与再融资环境不利影响，2023年上半年预计出现较大的亏损，当前也正承受阶段性的流动压力。在此，我们谨代表公司管理层向大家表示诚挚的歉意！

1992年创办以来，公司从偏于一隅的乡镇企业成长为世界500强企业，致力于为社会和资本市场创造长久效益。但自2021年以来，地产行业步入了大调整，房企普遍面临生存大考，面对极端行业环境，公司坚持不躺平，上下同欲、攻坚克难，通过加快销售、盘活资产、削减支出、控股股东支持等措施千方百计全力自救，尽最大努力保交付、保信用。

虽然公司上下已全力以赴自救，但市场整体尚未回暖，行业绝对规模下降，资本市场信心修复尚需时间，公司整体经营压力有增无减，面临自创办以来的最大困难。对此，正如8月10日公告所言，“公司管理层进行了深刻的反思，虽然对本轮市场调整周期有所预判，但对市场下行的深度、烈度和持续度估计不足，未能及早做出更有力度的应对措施，未能洞见房地产市场供求关系已发生重大变化，对三四线及更低线城市投资比例过大、负债率压降速度不够等潜在风险的认识不够深刻、化解行动不够及时有力。”

面对眼前这份不满意的答卷，我们感到非常内疚，不管有多少理由，确实是我们自己做得不够好。痛定思痛、吸取教训的同时，我们还是要坚定地向前看、向前行，将采取更有力有效的措施，全力以赴保交付，化解阶段性流动压力，保障经营有序开展，拼尽全力扭转当前的困局，更好地保障广大客户、投资者、合作伙伴的权利。同时，我们将在“一体两翼”的新战略格局下，以市场为导向，积极探索房地产新发展模式，努力实现高质量可持续发展。

筑梦三十一载，我们有幸参与新型城镇化建设的伟大事业，承载着千万城镇居民安居乐业的梦想，牵动着上下游产业数十万员工的生计，肩负着广大投资者的期望，这份信任和重托，我们倍加珍惜，定当竭尽所能去守护！面对创办以来的最大困难，我们坚信房地产行业经过这一轮的深刻调整，终将回归健康平稳发展的轨道。感恩一路以来大家给予我们的信任和支持，请给公司一些时间，我们将用实际行动践行使命担当，变压力为动力、化危机为生机，锻造一个更加健康的碧桂园！

再次真挚地表示歉意！

碧桂园控股有限公司 碧桂园控股有限公司

董事局主席 党委书记、总裁

杨惠妍 莫斌

2023年8月11日

于中国广东顺德

揭秘碧桂园杨氏家族发家史及商业版图

8月10日，碧桂园披露预期今年上半年净亏损最高550亿元，未能支付应该于8月6日支付的两笔美元债的票息，总计2250万美元。消息一出，让拥有31年历史的碧桂园成为市场关注的焦点。

碧桂园的发展离不开其核心人物碧桂园创始人、原董事会主席杨国强。杨国强为人低调，据2007年4月10日中国证券报报道，杨国强年少时家境十分贫穷，曾在乡下耕田放牛，其后转职做建筑工人。20多岁左右，杨国强加入镇政府属下的北滘建筑工程公司，从泥瓦匠做起，至上世纪90年代初，他已经晋升为总经理。天眼查App显示，顺德市北滘建筑工程公司成立于1992年10月16日，法人：杨国强，企业类型：集体所有制，注册地址，北滘镇蓬莱路，注册资金1780万元。公司于2001年2月注销。

据第一财经日报报道，杨国强首度创业是在企业改制中与多名同乡合资将顺德市北滘建筑工程公司买下，并成为大股东。1992年，他低价买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地，以“碧桂园”命名开始进军房地产。不过那时的碧桂园4000户只卖出了三户，差点变成烂尾楼。为了摆脱困局，杨国强兴建了贵族国际学校，吸引有钱人的儿女就读，并以此带动学生家属买楼定居的方案。该方案正好切合了已富裕起来的广东市场需求，碧桂园一炮走红，逐渐发展为全国地产龙头企业。2006年杨国强成为中国私人企业纳税第一名，中国仅有的两家房地产驰名商标拥有者之一，旗下拥有土地储备的建筑面积约1800万平方米，居全国第四。

一位业内专家对媒体说，杨国强做房地产有自己的一套，就是“低成本土地、规模化生产、快速销售”。2007年4月20日，碧桂园在港交所主板挂牌上市。此时，实际控制人杨国强通过兼任碧桂园董事会主席、执行董事掌控着旗下50多家企业。招股书还显示，当时碧桂园27个发展项目中，有22个位于广东。

2023年3月1日，碧桂园发布公告称，杨国强因年龄原因提出辞任公司董事会主席及执行董事职务，辞任后以特别顾问的形式继续参与集团的公司经营，董事会副主席杨惠妍接任主席职务。这意味着，从1992年到2023年，已有31年历史的碧桂园正式完成新老交替。

▲碧桂园创始人杨国强。图片来源/官网截图

二女儿杨惠妍接棒

身兼44家公司高管掌控近600家企业

杨国强育有三女，大女儿因较少露面，鲜有被媒体关注和提及。如今，杨国强隐退，将交接棒递给了二女儿杨惠妍身上。事实上，市场对碧桂园这位新任掌门人并不陌生。1981年7月，杨惠妍出生于顺德，现年42岁。

据第一财经日报2007年4月10日报道，时年25岁的杨惠妍两年前毕业于美国俄亥俄州立大学市场及物流系，随后便加入碧桂园出任杨国强的私人助理，先后在投资策划中心、采购部、人力资源管理中心、数字化管理中心等重要业务部门工作并担任主要管理职务。

2005年杨国强将其持有的碧桂园股权悉数转给女儿。2007年4月20日上市当天，25岁的杨惠妍持有股票市值692亿港元，即成为中国大陆新的女首富。

2007年，杨国强就曾在碧桂园上市招股书中公开家族传承计划，称“将股权转让给女儿杨惠妍，是意欲训练其为家族持有的碧桂园权益的继承人”。2012年3月，杨惠妍出任碧桂园副主席，并于2018年12月调任公司联席主席，与董事会主席杨国强共同管理集团日常工作，并负责集团的战略投资，及基于现有业务的新业务探索。

一位碧桂园内部人士曾告诉媒体，近几年杨惠妍已深度参与公司运营，展现出了相应的管理能力。2023年3月1日，在幕后一直参与企业管理近20年的杨惠妍，终于站到了台前接替父亲董事会主席职务。据天眼查App显示，近日，杨惠妍先后卸任增城市碧桂园物业发展有限公司和佛山市高明区碧桂园房地产开发有限公司董事长职务，不过杨惠妍还兼任碧桂园集团44家企业的董事长、执行董事等高管职务。截至2023年8月8日，碧桂园内地关联企业中，碧桂园地产集团有限公司直接持股390余家企业，佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司投资有110家企业，碧桂园生活服务集团股份有限公司（以下简称：碧桂园服务）投资有170余家企业。

三女儿杨子莹财管

新成立基金会获赠近60亿股权

与杨惠妍在2005年就走进公众视野不同，杨国强的三女儿杨子莹直到2011年被委以重任才被外界所知。2011年6月，碧桂园委任时年23岁的女儿杨子莹为公司执行董事。仅有的资料显示：杨子莹，毕业于美国俄亥俄州立大学，主修心理学。她于2008年加入碧桂园担任主席助理，2011年时主要负责碧桂园财务，包括境外及境内融资。加入碧桂园之前，杨子莹曾在一所著名的国际投资银行工作。据中国经济时报2011年6月11日报道，杨子莹虽然工作不久，却已经初露头角，显示出了个人的不凡能力。2011年初碧桂园9亿美元的巨额融资就是她一手主导并促成的。当时碧桂园内部人士向媒体解读称“杨主席此举的确是为了培养自己的三女儿。杨子莹在管理财务方面的确有一套。”

上游新闻记者注意到，就在碧桂园债务违约爆雷前的2023年7月30日，杨惠妍宣布将捐赠碧桂园服务20%的股权，价值超64亿港元，约合人民币59亿元，接受股份捐赠的香港国强公益基金会承诺，将在十年内持有捐赠股份并委托杨惠妍方面行使股份投票权。公告显示，国强公益基金会(香港)有限公司于香港设立，根据香港法例属公益慈善机构，其创始成员为杨惠妍的妹妹、杨国强的三女儿杨子莹。

企查查App显示，国强公益基金会(香港)有限公司成立于2023年6月13日，公司类型：无股本担保公司，注册资本：100港元。

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家族企业色彩浓厚，应对之策待继续观察

作为国内知名的综合性房地产开发企业，碧桂园积极自救。8月10日，碧桂园发布公告提出四大自救措施，一是全力以赴保交付。切实保障全国范围内项目的运转并完成保交楼任务，兑现对业主的承诺。二是积极化解阶段性流动压力。三是保障经营有序开展。加强内部管控，进一步精简组织、减少行政管理费用开支，改善经营效益。四是加强特殊时期的组织领导，成立了由董事会主席任组长的专项工作小组，建立工作机制，统筹协调、高效决策、有力推进，努力渡过难关。

那么，碧桂园能否经受住考验呢？8月11日，重庆一券商投资顾问赵先生告诉上游新闻记者：“我们之前做碧桂园研究时就看到，碧桂园有浓厚的家族企业色彩。虽然杨国强花重金引进过很多重量级的职业经理人，但是在碧桂园高管名单上，或多或少都有杨国强的亲属关系出现。比如董事会主席杨惠妍是杨国强的二女儿，执行董事杨子莹是杨国强的三女儿，执行董事、区域总裁杨志成是杨国强的侄子，非执行董事陈翀是杨国强的二女婿。碧桂园当前的应对之策能否足以克服暂时性困难，还有待继续进一步观察。”

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来源：房地产导刊

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