年销量20亿的金丝猴奶糖，卖给美企26亿，三年后又2.7亿被卖回国

糖果，是一种伴随着上个世纪而成长起来的特别的东西。那时候，中国的经济还在发展之中，普通人的生活还很拮据，所以糖果对小孩子来说，都是一种奢侈。

随着时间的推移，人们的生活条件越来越好，糖这种东西已经不算什么了。在这个行业里，一大批国内的糖果品牌正在兴起，金丝猴子就是这一类的领军品牌，可就是这么一家国内的糖果公司，竟然以26亿的价格被美公司以低价出售，三年后再转手回到中国，究竟发生了什么事情？

一、“金丝猴”的兴起

1979年，“金丝猴”公司的创立者赵启三接管了一个电器厂，并当上了经理。如今，这家工厂已经连年亏损，工人只有三十七人，而赵启三则欠下了一百一十二万美元的外债，在这种艰难的情况下，赵启三决定自己开一家公司。

赵启三从他自己的角度来看，在中国的经济条件下，家用电器还只是一种奢侈品，消费人群太小。后来经济状况好转，食品业也有了起色，他也就不管手下人的意见，一锤定音，将厂子改成了“沈丘食品厂”，专门生产糕点，牛肉干，罐头等等。而赵启三的判断，也是非常正确的，他的工厂，也因此得到了巨大的利润。

一九九一年，赵启三将目光投向了糖果行业，收购了蒲氏牛奶的生产技术，经过一年的准备，国内的“金丝猴子牛奶”品牌，在一九九二年正式推出，一年后，销售额超过了两千万元。赵启三借着这个机会，收购了一家位于上海的工厂，成立了一家名为“上海金丝猴”的企业，随着时间的推移，这个企业也越来越大。

2008年，在“三聚氰胺”事件冲击中国乳品市场的那一年，“金丝猴”因其“无忧”牛奶产品而达到收入的顶峰，年销售额突破20亿，品牌发展达到顶峰。

如此好的一个品牌，居然被外国公司卖掉了。

二、向外国“卖身”

随着赵启三的品牌越来越大，他也动了上市的心思，在资本市场上，他也在不断地扩张自己的规模，收购更多的工厂。但即便如此，公司的利润也没有任何的提升，相反，随着中国糖果市场的不景气，公司的销量也出现了下滑，到了2014年，金丝猴已经被踢出了中国十大糖果品牌之列。

而且，“金丝猴”在广告中的仿冒问题也越来越多，这让该品牌的信誉开始慢慢地下滑。赵启三见无法上市，失望之余，便以26亿的价格，将公司80%的股份，转让给了一家名为“好时”的美企业，在2016年，“好时”以两亿三千五百三十三亿，买下了“金丝猴”剩下的20%股份。

然而，在她的手里，“金丝猴”却没有起死回生。好时收购金丝猴，主要是看中了其在三四线城市的市场份额，但在2017年，该公司在中国市场的销售额比去年同期减少了30%，这也就意味着，“金丝猴”这个品牌的收购计划彻底落空，不得已，只能以极低的价格，将其重新出售给中国市场。

那么，被哪个公司收购了？

三、“金丝猴”品牌重返中国

2018年，好时集团以不到一年前收购价格的十分之一，两亿七千万元的高价，将“金丝猴”品牌，以两亿七千万的价格，转让给河南御翔集团，由此可见，这个品牌，已经成了一个烫手的山芋，必须要尽快脱手。

所以，这次回归中国的“金丝猴”又有怎样的表现？

2018年是“金丝猴”回归中国的首个年头，河南御翔食品有限公司举办了一场销售活动，完成了1.78亿元的销售，现场收款8300万元，与2017年的2.2亿元、过亿元的销售相比，有明显的下降趋势，说明“金丝猴”的衰落仍在继续。

其实，“金丝猴”品牌的没落，不仅仅是因为公司的管理，也是因为市场的大环境。中国人对甜食的需求越来越少，2014-2019年，中国人均甜食消费量从1.41公斤降到了1.28公斤，甜食逐渐从一种普通的小吃，转变为一种特殊的消费，“金丝猴”的盛况，似乎也走到了尽头。

概要

赵启三从一个小小的亏本的工厂做起，到把“金丝猴”发展成中国糖果行业的领军品牌，每年收入达二十亿元。但随着时间的推移，以及公司的错误决定，他们不得不将26亿美元的股份卖给了美企，三年后，美企不得不将股份卖给了中国企业。从曾经的“王者品牌”变成如今的“烫手山芋”，它的衰落让人叹息。

大家对“金丝猴”的成长有何感想？