她是一位阿里巴巴的元老级员工，工牌编号为007，作为阿里巴巴的十八罗汉之一，她被誉为马云背后的女人、马云的得力助手、万州女强人以及支付宝女王。

她花费20年时间亲手打造了阿里巴巴独有的电商组织文化体系。

28岁时，她放弃教师工作跟随马云加入阿里巴巴，从后勤工作做起，月薪仅500元。随着她在阿里巴巴的职业生涯的不断攀升，她成为了阿里巴巴的二号人物，身价高达400亿。

她就是阿里巴巴资深副总裁——彭蕾

马云曾表示，“男人会把公司越做越大，女人会把公司越做越好，做好企业比做大企业重要得多”。

然而，马云的成功也离不开千千万万的女性网购者。在阿里巴巴的十八罗汉中，有三位女性高管在公司更是发挥着重要作用，她们便是彭蕾、戴姗和蒋芳。

其中，彭蕾在阿里内部被誉为“女版马云”，她的地位备受重视，但她本人却一直很低调。尽管如此，她的辉煌履历大家或多或少都会有所见闻。

她曾经执掌阿里巴巴的人力资源大权，带领支付宝逆势崛起，操控小微金融服务集团，也就是蚂蚁金服的前身。

除了她的履历外，她所说过的一句话也让人印象深刻：在阿里，她的最大使命就是无论马云做出什么决定，她都会帮助这个决定成为最正确的决定。

多年来，彭蕾一直坚定地站在马云身后，但她对阿里的作用是毋庸质疑的，甚至于被称为是“世界互联网公司最重要的三位女高管”之一，与雅虎的梅耶尔和Facebook的桑德伯格齐名。

2017年，彭蕾的身家高达400亿，名列胡润百富榜单之上。

让人不得不再次感慨，有些时候，选择比努力更重要。

如果没有阿里和马云的出现，彭蕾可能会一直在大学任教，相夫教子，过着另一种人生。

但是，因为阿里和马云，彭蕾成为了中国商业史上最具影响力的十大商业女性之一。

虽然彭蕾不常在公众场合露面，但她在互联网江湖上留下了许多传说。那么她究竟是如何做到这些的，让我们一起来探究吧！

一、丢铁饭碗上马云“贼船”

彭蕾，一个典型的重庆妹子，出生于1971年，她的童年并不如其他传奇人物般那么扑朔迷离。

毕业于杭州商学院，她成为了浙江财经学院的老师，这在当时是许多人羡慕的“铁饭碗”，一直工作了5年。

1997年，彭蕾与同校师兄、同时也是阿里巴巴“十八罗汉”的孙彤宇结为夫妇。

孙彤宇原本是一家广告公司的业务员，但是在去马云公司推销业务时，却因为未谈成业务而加入马云在北京的初创公司——中国黄页，当时公司不到20人。

彭蕾为了跟随丈夫，不顾家人反对，毅然决然地辞去铁饭碗，加入了马云初创的公司，并获得了一个有意思的工号——007。

1997年，马云卖掉了中国黄页，但创业效果未达预期，导致很多员工选择离开。与此不同的是，彭蕾夫妇坚定地留了下来。

两年后的1999年，马云决定创建阿里巴巴，所谓巧妇难为无米之炊，他被50万元的创业资金难住，即使拿出了所有的积蓄，也依然不够。

于是，马云带领阿里巴巴团队聚集在湖畔花园小区的房子里，激情洋溢地谈论着未来的愿景和计划。

彭蕾静静地坐在一旁听着马云“吹牛”，她表示当时“既茫然，也没太大兴趣”，但她依旧选择跟随马云，觉得跟着这么一群兴致勃勃的人做事，会比较刺激好玩。

一天，马云走进杭州湖畔花园办公室大声宣布：“大家一起出点钱吧！我们一起创业，一起走向未来。”

于是当时18个人凑齐了50万元，后来也被外界称为“阿里十八罗汉”。

彭蕾在公司的第一个工作岗位是从事人力资源工作。随着时间的推移与彭蕾的努力，她被提拔为阿里巴巴的集团人力副总裁和首席人才官(CPO)，她在该职位上坚持了长达十年之久。

二、阿里林黛玉

彭蕾将做老师的经验带到了这个新兴的行业。首先是赛马制度，员工只要有好的创意点子就可以提交给阿里的项目委员会。

项目审批通过后，阿里会配备人手、资金，甚至还有期权让员工放开去做，这模式大大激起了内部员工的创新冲劲，让风平浪静的职场之海掀起了创新的浪潮。

阿里有许多优秀的项目都是通过赛马制度成立的。

在这之后，彭蕾还实行了放任模式，员工可以攻坚解决与自身业务关联不大的技术难题，这是对公司与员工双方来说何尝又不是一种冒险呢？

但是这种新鲜刺激的方式正是阿里奇迹的发源地，这也比较符合彭蕾“刺激好玩”的心态。

此外，彭蕾还以一个女性角度，默默地为阿里的发展提供了后勤支持。

在阿里飞速发展的时期，她为公司员工的家属写了一封家书，详细记录了每个员工的工作情况，并展示了他们在职场上的表现。

这封家书在当时感动了很多同事，让他们感受到了家的味道，还有对未来充满了希望。

彭蕾和她的人力资源团队将阿里公司的“家务事”安排得井井有条，从日常娱乐到晋升庆祝，都能够体贴入微地考虑员工的需求。

马云和其他员工都称她为阿里的安护神，因为她不仅看护着每一个员工，还能凝聚他们的力量。

在2010年阿里遇到危机时，马云曾表示，“绵”的理念是彭蕾在阿里深植的文化核心，阿里这样的企业有自主变革与自我修复的勇气和能力，这种信心来源于他对彭蕾的绝对信任和依赖。

几乎每个阿里员工都有一个花名，比如马云的花名是风清扬，陆兆禧的花名是铁木真，张勇则被称为逍遥子。

而彭蕾的花名是林黛玉，相对来说比较文艺。

此外，她还在阿里自己开发的社交网络上分享自己的风景照和同事的工作照，并且和大家一起聊足球、讲笑话等等。几乎所有人都能感受到彭蕾个性的张力和她的感染力。

彭蕾通过一件又一件小事逐渐将这种文化转化为阿里的精神基因。而她也逐渐在阿里的管理层中扮演着举足轻重的角色。

三、临危受命

2010年的支付宝年会上，马云曾痛斥支付宝的表现烂到极点，表明了他对此前支付宝成绩的极度失望。

马云甚至在年会上公开表示，如果不及时重视，那么支付宝的未来只能是追悼会。

在这样的情况下，马云调来了彭蕾担任支付宝CEO。马云认为，男人会让公司变得越来越大，而女人则会让公司变得越来越好。

于是，彭蕾临危受命，做的第一件事就是召集支付宝P8级别以上的成员，在杭州良渚大酒店开了长达四天的会议。这次会议被称为“骆驼大会”，是支付宝历史上最重要的一次战略反思会。

在会议室里，众人席地而坐，每个人面前都有一瓶红酒，畅聊支付宝存在的问题。在酒劲的刺激下，人们畅所欲言，纷纷抱怨和诉苦，甚至有人因激动而大哭起来。

平时很少喝酒的彭蕾，正是通过这场“推心置腹”的会议为支付宝打破停滞不前的局面铺平了道路。

别看彭蕾不懂金融，但是她懂人心。她多年的HR经验，让她养成了从“人”的角度出发的习惯。

于是，她坚持“以人为本”的理念，将“提升用户价值”作为支付宝唯一的目标。

通过调研，彭蕾发现，金融机构没有做过的、做不了的、不想做的领域主要在公共事业缴费方面。

于是，她决定以此为突破口，通过这些看似“小钱”实际便民的途径来吸引用户，进一步激活和扩展支付宝的使用领域，直至到通讯、网络等费用的交缴。

此外，彭蕾还坚持做一件小事。那就是每天泡在论坛上，浏览关于支付宝的帖子。一旦她看到客户抱怨的内容，她就会立马转发给相关团队，要求负责人尽快落实。

在彭蕾的领导下，支付宝不断追求卓越，注重每一个细节，终于取得了惊人的成就。同时让支付宝拥有高达8亿注册用户。

这一切的成功，都是源于彭蕾对“以人为本”的理念的坚持以及对每一个小细节的极致追求。

四、马云手里的王牌

2013年初，马云宣布他将辞任阿里集团CEO，彭蕾成为了最有可能的接班人热门人选。但最终马云选择了陆兆禧担任CEO，着实让人意外。

彭蕾被任命为刚刚筹备组建不久的小微金融服务的CEO。

任命时，彭蕾向马云表达了对成功者的看法，意思是她认为自己不是一个有远大志向的人。但是马云只是回答她说，“未来的某一天，你可以重新定义成功。那时，我们再谈”。

彭蕾再一次没有辜负马云的期望，她带领蚂蚁金服团队不断拓宽产品线，并相继推出各种新产品，也让蚂蚁金服开启了国际化之路。

2016年10月，彭蕾卸任蚂蚁金服CEO。她的身家在2017年达到了400亿，名列胡润百富榜单之上。

2018年，彭蕾卸任蚂蚁金服董事长，将权杖交给了井贤栋。马云也从此变得低调。

在这之后，马云再次让彭蕾走上新征程，让她带领阿里旗下的Lazada在东南亚开展国际化。

但是让人捉摸不透的是，没过几个月，彭蕾便卸任了Lazada的CEO职位，只保留董事长职位。

此后，外界曾认为彭蕾已经退隐，因为她很少出现在公众视野中。然而，当蚂蚁集团宣布IPO时，彭蕾再次引起了外界的关注。

当时，外界都认为蚂蚁即将成为马云旗下另一家估值超过2000亿美元的上市公司。但是蚂蚁集团的上市被紧急叫停，彭蕾女士的首富梦想破灭了。

结语：

彭蕾和马云皆是教师出身，倘若说马云是组织的高手，彭蕾则是组织中最核心的灵魂设计者。

老话说得好，先跟对人,再做对事。彭蕾的成功固然离不开做了对的选择，但她的努力付出也是不可忽视的。

彭蕾曾说：

“我要付出200%的努力，证明我们的决定是正确的，而且证明我可以比你创造更大的价值，更好的体验，给到周围这些人，给到社会。”

大家对彭蕾女士这句话有何高见呢？