求职陪跑：被美团的HR这样打标签，约等于被拉黑

前两天一个同学进入了美团三面，直播运营的岗位，也找了之前陪跑进入美团的师姐帮忙内推。

从聊天过程中获得的信息是，像美团这样的公司，在人选首个岗位面试未通过，或者放弃Offer，都是会打标签进行备注的。

01. 面试打标签

最早在公司做招聘的时候，我们当时用的人才网也是会有标签或备注功能。

遇到一些不合适的人选，我们不会标注，但有些放弃Offer比较严重的行为，或者面试迟到、违约较为严重，我们都会进行备注。

这样的备注，类似现状的系统打标签功能，可以避免后续再被同一个人选坑了。

而这样的标签，不管是哪个HR，或同一个公司不同时期的人，都能看到，这个标签是永久存在的。

例如，一个人选答应了要入职，结果等了一个月，到入职当天说违约不来了，这种就必须打标签，这不是普通的违约问题，而是职业道德问题。

也是我经常和同学说的，如果你要多拿几个Offer比较后再入职，没问题。但你确定某家公司要放弃的时候，就尽快和对方说，因为这是基本职业道德。

大家都是打工的，何必为难人家HR呢？

02. Offer打标签

前面提到的是关于面试问题的HR标签，而这次提到的美团标签，则是关于岗位通过率问题。

同学投递的是直播运营岗位，同样直播运营大类下，有不同产品线和细分方向。

当一个集团内部有多个细分方向时，HR势必在内部对人选面试评价做出记录，同样也会影响后续HR对该人选的评估。

因此，师姐才建议，如果这个岗位能通过，最好是可以去，要么等内部活水转岗。

而这样的方法，其实取决于公司内部的政策，以及系统的设计机制。

如果数据并没有打通给到后续的面试官，不管这次面试情况如何，或者有没有接Offer，都不会影响后面的机会。

备注以后就要更小心了，因为我们无从得知，面试官对自己的评价、标签、备注，以及后续的机会。

往往同样的一句话，一样的意思，表述方法不一样，就会对后面看的人产生不一样的影响。

咋说，中华文化，博大精深。

03. 当海王，要有脑子

找工作的策略，一向都是推荐当海王，先解决数量问题，再解决质量问题。

很多人一开始考虑的方向就是错的，只投大厂，只投规模大的公司，只去自己看得上的公司面试。

当公司自家开的呢？一开始就奔着吴彦祖彭于晏去的，能有什么好结果？

海王要当，但也要有策略，虽然全面投递面试，但推进也需要分阶梯去跟踪，付出。

不管是拿到什么结果，进行到哪一步，都需要有足够的反馈支撑，以及收获。

更重要的是在面对大厂，以及成熟的招聘流程体系之下，需要做更全面的准备，避免将来无法进入理想的公司。

对于能够沉淀的大厂资源或人脉，也要有意识去积累，不管这些将来能否派上用场。

当然，对于现在的人来说，大家的帮忙都是基于利益之上，只要你足够优秀，有价值，别人自然愿意推荐。

如果不懂得在简历上去优化提升自己，那需要外援就找外援。

-End-

每家公司的政策都是在不断优化的，不要因为一些小纰漏，错过了后续的机会。

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