第一次把事情做对,贯彻“零缺陷”

来源:互联网 时间:2025-11-07 11:46:00 浏览量:0

⚪ 来源:PMC生产管理中心

⚪ 编辑:小克老师

导读

品质即价值,是战略决策问题,而非技术指标改进活动。

FOCUS

NEWS

第一次把事情做对

贯彻“零缺陷”

FY24品质年正式拉开序幕

为提高全员质量意识和整体管理水平,全面提升产品质量,3月3日-4日周大福特邀国内“零缺陷管理之父”——克劳士比中国学院杨钢院长,与PMC各板块管理层进行“零缺陷”行动专题研讨。

品质即价值

PMC高层管理人员现场分享

在研讨会中,PMC各板块管理层各抒己见,最后深刻意识到, 品质即价值,是战略决策问题,而非技术指标改进活动。

零缺陷:第一次把事情做对

大品质是价值观的革命,零缺陷质量管理其实是自身管理,管理我们自己对输出成果的正确态度。

杨院长讲解零缺陷质量管理

杨院长分享了 ”第一次把事情做对“零缺陷质量管理理念,系统阐释了零缺陷管理知识: 一个中心、二个基本点、三个代表、四项基本原则,解读以“零缺陷”促进高质量发展的方法、工具等内容。

研讨会合影

要将“零缺陷”质量意识根植于日常研发、生产和管理工作中,坚定对公司推行零缺陷管理的信心和决心。

品质的变革需要统一承诺

各高层为品质变革策略做出承诺

品质成链,协同联网。品质的变革需要统一承诺,只有思想解放,才能解放自己。

PMC各职能板块负责人为质量变革策略碰撞观点,总结出质量承诺24字方针:

根源在我, 责任在我

以果为终, 一次做对

协同作战, 赢得客户

零缺陷质量管理正式启动

前期针对PMC现状进行分析,并梳理确定了零缺陷质量改进的六大板块:质量成本、流程管理、数字化质量平台、制程控制、工艺提升和设备管理。

在研讨会上六大板块的负责人分别阐述了各自负责项目方案,以实际行动践行零缺陷理念。

Bobby哥和KM颁发委任书

阐述方案后,几位负责人接受了由Bobby哥和KM颁发的委任书——周大福珠宝制造首席零缺陷质量推进师

310·零缺陷日

思考还没有结束

行动更没有结束

为了强化零缺陷意识

我们将每年的3月10日定为

“零缺陷日

质量提升永无止境

Bobby哥、KM寄语

Bobby哥和KM表示,大家要带着收获、带着感悟、带着信念去实施和践行零缺陷质量管理。

第一次就把事情做对,人人为质量负责。同时也要努力打造有价值、可信赖的组织,为客户持续提供更优质的产品和服务,助力集团高质量可持续发展。

-end-

【黄埔44期】

国际注册质量成本推进师研修班

克劳士比作为 中国质量界“黄埔军校”,24年来,培养近万名企业家及高级质量经理人, 系统的知识体系并经过大量的实践检验,具备很强的可操作性。

  • 如何唤醒组织的质量意识,让人人关注质量不是一句空话?
  • 如何真正找到平衡质量、交付、成本之间的砝码?
  • 为什么传统的质量成本(COQ)往往失败?
  • 为何都说知道质量成本重要,但成功实施的案例却乏善可陈?
  • 如何以结果为驱动、获得客户满意并改进品质?

参加本次课程,共同揭晓企业质量竞争力的奥秘!

如果喜欢我们,记得点“赞”和“在看”

Copyright © 转乾企业管理-加盟网 版权所有 | 黔ICP备2023009682号-14

免责声明:本站内容仅用于学习参考,信息和图片素材来源于互联网,如内容侵权与违规,请联系我们进行删除,我们将在三个工作日内处理。联系邮箱:303555158#QQ.COM (把#换成@)