第一次把事情做对,贯彻“零缺陷”
⚪ 来源:PMC生产管理中心
⚪ 编辑:小克老师
导读
品质即价值,是战略决策问题,而非技术指标改进活动。
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第一次把事情做对
贯彻“零缺陷”
FY24品质年正式拉开序幕
为提高全员质量意识和整体管理水平,全面提升产品质量,3月3日-4日周大福特邀国内“零缺陷管理之父”——克劳士比中国学院杨钢院长,与PMC各板块管理层进行“零缺陷”行动专题研讨。
品质即价值
PMC高层管理人员现场分享
在研讨会中,PMC各板块管理层各抒己见,最后深刻意识到, 品质即价值,是战略决策问题,而非技术指标改进活动。
零缺陷:第一次把事情做对
大品质是价值观的革命,零缺陷质量管理其实是自身管理,管理我们自己对输出成果的正确态度。
杨院长讲解零缺陷质量管理
杨院长分享了 ”第一次把事情做对“零缺陷质量管理理念,系统阐释了零缺陷管理知识: 一个中心、二个基本点、三个代表、四项基本原则,解读以“零缺陷”促进高质量发展的方法、工具等内容。
研讨会合影
要将“零缺陷”质量意识根植于日常研发、生产和管理工作中,坚定对公司推行零缺陷管理的信心和决心。
品质的变革需要统一承诺
各高层为品质变革策略做出承诺
品质成链,协同联网。品质的变革需要统一承诺,只有思想解放,才能解放自己。
PMC各职能板块负责人为质量变革策略碰撞观点,总结出质量承诺24字方针:
根源在我, 责任在我
以果为终, 一次做对
协同作战, 赢得客户
零缺陷质量管理正式启动
前期针对PMC现状进行分析,并梳理确定了零缺陷质量改进的六大板块:质量成本、流程管理、数字化质量平台、制程控制、工艺提升和设备管理。
在研讨会上六大板块的负责人分别阐述了各自负责项目方案,以实际行动践行零缺陷理念。
Bobby哥和KM颁发委任书
阐述方案后,几位负责人接受了由Bobby哥和KM颁发的委任书——周大福珠宝制造首席零缺陷质量推进师。
310·零缺陷日
思考还没有结束
行动更没有结束
为了强化零缺陷意识
我们将每年的3月10日定为
“零缺陷日”
质量提升永无止境
Bobby哥、KM寄语
Bobby哥和KM表示,大家要带着收获、带着感悟、带着信念去实施和践行零缺陷质量管理。
第一次就把事情做对,人人为质量负责。同时也要努力打造有价值、可信赖的组织,为客户持续提供更优质的产品和服务,助力集团高质量可持续发展。
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