同心共赢，拥抱变革 |《以狼为师—打造高绩效团队》专项培训

中乔体育鞋业事业中心

《以狼为师—打造高绩效团队》

拼搏丨突破丨团结丨共赢丨廉洁

为贯彻公司企业文化价值主张，打造高绩效团队，以狼为模型，使企业文化具象化，中乔体育鞋业事业中心特此组织开展《以狼为师——打造高绩效团队》专题培训，旨在通过狼群合作的智慧，帮助团队成员突破障碍，传递战略共识，共同迈向成功。本次培训特邀请开发技术中心总监任忠俊作为讲师，鞋业事业中心全体行政经理参与培训。

01

集体观影

拼搏丨突破丨团结丨共赢丨廉洁

5月17日集体学员观看《南极大冒险》，先行植入“狼性文化”理念。《南极大冒险》中雪橇犬们在困境中的相互扶持与合作、面对生死考验时的坚持与勇气，顽强的生存意志让人动容。这些特质与“狼性文化”中所强调的团队协作、坚韧不拔和逆境求生的理念相契合。

当晚，通过分组共创的形式选举各个小组的“头狼”及“军师”并且完成小组队名及口号。

小组风采展示

第一组：头狼队

第二组：玛雅队

第三组：雪狼队

第四组：战狼队

第五组：七匹狼队

02

集体授课

拼搏丨突破丨团结丨共赢丨廉洁

5月19日，将“狼性文化”由电影产生的模糊概念，通过线下授课进行系统分解，结合公司企业文化及实际工作案例讲解，将概念具象化。

1

关键词总结

领导：探讨电影中的领导角色如何展现决策力、责任感和激励团队的能力。

沟通：分析角色之间的沟通方式，如何确保信息的准确传递和理解。

协作：讨论犬群中的协作精神，以及如何在团队中培养相互支持的氛围。

适应性：从雪橇犬适应极端环境的能力中学习如何快速应对变化。

目标导向：强调设定明确目标的重要性，以及如何持之以恒地追求目标。

信任：分析信任对于团队凝聚力的影响，以及如何建立和维护团队成员间的信任。

2

企业文化价值主张

在市场经济大环境的波动下，作为中高层管理者，面对集团未来的发展，需要清晰认识当前所面临的挑战与任务，真正实现团结一心、共同奋进，引领团队成为企业高质量发展的先锋。应以拼搏的姿态全身投入工作，突破传统思维和管理模式的束缚，探索新的工作方法和业务模式，以创新的思维推动企业发展，加强团队之间的团结协作，充分发挥团队的集体智慧和力量，共同应对市场的挑战。同时，应坚守廉洁的原则，保持公正、透明的管理和运营，实现个人与企业不断提升、不断创新、不断发展。

3

经理级的核心职责

任总结合实际工作案例讲解，将经理级核心职责概念具象化，分别为：

领导者：指引团队，制定目标和愿景，鼓励团队成员并提供指导。

经理者：负责梳理、规划、组织和引导团队的工作，确保任务按时完成。

协调者：指引团队，制定目标和愿景，鼓励团队成员并提供指导。

监督者：监督团队成员的工作，确保他们遵守规章制度，提高工作效率。

沟通者：在团队内外进行有效的沟通，传达信息、指示和决策，以及倾听团队成员的反馈。

决策者：参与制定决策，将高层管理的决策传达给基层员工，并在必要时做出适当的调整。

4

以狼为师 —— 师夷所长

任总指出为了应对：

消费者习惯的变化

市场销售模式的变化

公司运营体制的变化

需要"以狼为师"，学习借鉴狼群的行为特征，在商业环境中强调采取主动、灵活和高效的策略。这种管理方式旨在打造一支像狼群一样默契协作、高效执行、能够快速适应市场变化和竞争的团队。

对外：面对外部的激烈竞争，提高核心竞争力；对内：规范团队内部管理，打造高绩效团队。在快速变化的市场中，作为领导者，经理们需要通过自身行为树立标杆，展示如何应对变化和挑战，通过学习狼群的“专、严、信、稳、敏、通、合、容、知、韧”十个优点，有助于提升团队的专业水平和工作质量，经理们应以“定三高、抓三快、要三好”的标准来管理团队，追求快速执行、沟通和反馈，以及良好的态度、方法和结果，这是推动团队提高工作效率的关键。

03

龚总总结

拼搏丨突破丨团结丨共赢丨廉洁

龚总为本次培训做总结，他首先提到一流企业靠文化，二流企业靠管理，三流企业靠老板。通过企业文化建设，统一思想，统一行为。

其次，外部环境的快速变化对于公司的发展形成一定的挑战，所有人对于变革都应该保持高度敏感。物竞天择，适者生存，顺势而变，因此我们应当以结果为导向，建立交付的文化、行为和价值观。

最后，龚总对本次参训学员提出4点要求：

1.先明确要求，才能协同合作，不达目标不罢休。

2.在职场中，大家都要相信自己就是一匹千里马，不要用“是金子总会发光”慰藉自己，而是要坚信“是金子就必须发光”，不要对伯乐的出现抱有太大期待，应当展现更多的主动性和赛马精神。

3.在个人专业领域方面，应以专家水准要求严格自己，不断精进，持续提升专业能力。

4.团队精神不仅在于共同目标，更在于各自的牺牲和贡献。团队中不是每个人都能做到百分之百，但如果每个人都有牺牲和贡献，都有付出过程和交付结果，将这些加在一起就能达到100分。

当前公司正处于快速发展与变革之中，全体经理级人员都是公司的中流砥柱。我们需要触摸到、感受到未来的发展，在未来的管理岗位上，积极参与改革，与公司一同进步。

04

颁奖仪式

拼搏丨突破丨团结丨共赢丨廉洁

本次培训通过团队展示、观影分享、朋友圈宣传集赞、课堂互动等多维度，评选出一支优胜团队。

战狼队荣获“头狼团”荣誉称号

在企业发展过程中，人才是第一生产力。作为团队的领导者和决策者，应将企业文化的核心价值融入管理理念。借鉴狼性文化的精髓，以狼为师，激励和引领团队不断突破限制，推动公司的长远发展。围绕“产品即品牌”和“店铺即品牌”的核心战略方针，持续打造更多心智单品，通过核心产品强化专业品牌认知，成为消费者最认可的运动品牌，最终实现企业的长期繁荣。