十面红旗 | 段伯刚：推动业务发展的经营责任人

推动业务发展的经营责任人

武钢中冶热轧运营分公司

总经理、党支部副书记 段伯刚

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多年来，段伯刚一直扎根基层，带队负责武钢有限产线热轧厂精整产线总包业务，在承接武钢有限热轧厂1700单元精整产线总包过程中，主导改进热轧厂精整生产工艺流程、参与修订热轧精整设备点检维护标准、提出精整产品质量控制措施，做到“发挥设备性能、提升产品质量，探索工艺流程、提高劳动效率”，满足了热轧厂2022年轧制1054万吨大提速后的精整物流畅通。曾经荣获武钢集团铜牛、先进个人称号等。

立足热轧，推行总包 /

段伯刚积极为业主方考虑，尽心尽力做好产线总包业务。在应对热轧厂1580单元轧制提速过程中，为保钢卷库物流畅通，提前介入，摸排钢卷库物流能力，提前对钢卷库锡料备料区进行改造，拆除矮小鞍座、地面满铺钢板、改钢轨为基线、采用轨道卡固定，重新布置锡料备料区，仅此就成倍增加了锡料备料区，增加了钢卷库库容能力。在热轧厂2250面临取样瓶颈时，主动参与，清理平整库区，规划原卷取样、打包工作区，经过地面满铺钢板、人车分流、新开2250西九门、增加取样及打包台共400多套，实现取样、打包、发货三同时，彻底打通2250库区取样瓶颈，解决取样及打包难点，为热轧厂商品材开辟外发通道，成就热轧精品总包产线，得到产权方的认可。

勇于开拓，创新市场 /

段伯刚积极开拓市场，获悉马钢将在江夏投资建设剪配中心后，积极深入马钢武汉项目江夏施工现场、参与厂房布局、介入设备安装调试，并同马钢（武汉）材料技术有限公司共同探索剪配中心精整加工业务，形成业务总包合作模式。经过试运营，实现当年投产、当年达产，得到马钢股份营销中心的肯定，马钢股份营销中心并以此为试点，在营销中心其他剪配中心推广。目前已经稳定了剪配中心业务总包模式，实现500万元/年的外部市场，超额完成外部市场拓展目标。

党建引领，四方共建 /

在配合武钢有限热轧厂热装热送过程中，推动武钢有限炼钢厂、武钢有限热轧厂、武钢中冶炼钢运营分公司和武钢中冶热轧运营分公司开展四方共建，全力打造热装热送。为此，段伯刚组织钢坯加热操作、天车板坯操作等区域员工全员参与，通过技能培训提高专业技能、通过宣贯提升员工热装意识，大幅增加武钢有限热轧厂热装热送率，得到甲方认可，使共建取得圆满成功。

推动跨行业共建。以“保稳定、保质量、保效率”的模式，与上海科德武汉分公司党支部达产跨行业共建；在上海科德公司接受武钢有限磨辊业务时，面临时间紧、人员浮动、业务开展困难的现状，段伯刚放弃所有休息时间，24小时全程服务，尽心尽力，全力保产，确保磨辊区域生产顺行，为科德公司的顺利承揽提供了保障，得到上海科德公司认可，为拓展分公司业务量打下基础，后陆续承接了上海科德武汉分公司公司CSP磨辊中心业务、科德公司武汉分公司空调维护等项目。

打造跨区域共建。以“安全守护、及时高效、质量保证、生产畅通”的原则，与马钢（武汉）分公司党支部开展跨区域共建。在疫情期间，马钢武汉分公司江夏项目部横摆线晚上八点出现异常故障，当班人员及属地员工处置不了，等待横摆线生产的是奇瑞汽车钢板，次日必需交货！段伯刚获悉后，立即带领党员突击队，连夜从青山赶往江夏。晚上十点开始抢修，于次日凌晨一点抢修完毕，当满脸疲惫一身油污的段伯刚走出检修现场，马钢武汉分公司经理杨军赶紧上前，紧紧握住他的手说：“你们太给力了，将共建落到了实处，解决了我们的大难题！辛苦了，我们准备了宵夜，赶紧吃点吧！”正是在段伯刚的带领下，分公司党支部真正实现通过党建引领分公司的党员骨干奋勇向前、克难制胜、为党旗增辉。

素材：武钢中冶

编辑：maple 责编：胖头鱼

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