如何破解美业员工流动性大的难题

据统计，美业的员工流失率高达50%以上，年流失率高达80%，很多企业的平均用人成本，基本达30%以上。服务业行业普遍存在员工流动性大的问题，而这个行业对从业人员的专业能力、服务态度又有着很高的要求，如果员工频繁更换，那么将会对服务质量造成很大的影响。员工在正式上岗前需要进行入职培训，企业要花费大量时间精力去培养员工的职业能力，如果员工频繁离职，那么企业就要频繁的招人、培训，这中间就会出现一个过渡期，过渡期的服务质量就会降低，影响企业的口碑。因此，破解员工流动性大的难题才能促进企业的良性发展，首先要搞清楚究竟是什么原因导致美业店家员工离职率高。

一、门店生意不好，导致员工失去干劲

对于美业行业来说，拓展客源是生存的根本。足够的客源不仅给美容院带来可观的收入，也会给予员工工作动力。客人多就有活干，有活干就有工资，客人多了员工就会更加积极地工作，也会不断提高自己的能力和素养来获得更多的顾客。试想，一个门店每天都冷冷清清，没有客人，那员工就只能拿着可怜的底薪，他们就会懒懒散散，不求进取，可是还是要生存，这个工作体现不出自己的价值，看不到一点发展的空间，很多人就会选择离职去寻求别的工作。所以管理者要想降低员工的离职率，就要从根源上解决拓客的问题。满意付的拓客码就可以帮助商家吸引有强烈消费需求的客人，扫描二维码就可以进入到门店的专属小程序，在里面消费者可以根据自己的需求选择项目，而且非常乐于接受按约定扣款的方式，这样一来拓客和留客的问题解决了，店里的生意就会好起来，员工就有了工作的动力。

二、员工缺乏相应的认可和酬劳

每一个人都希望自己的劳动被老板认可，并获得相应的奖励。管理者及时发现员工的闪光点，认可员工的成就，就可以激发员工的斗志。聪明的管理者懂得如何保持对下属工作上的管理和人性化管理的平衡,不在乎员工感受的老板很容易使员工流失。如果只看重员工的业绩，一味的要求员工给自己创造价值，而不在乎他们的感受，只会导致员工的不满和离开。另外，对于优秀的员工给予言语上或者物质上的奖励不仅可以留住人才，还会对其他员工形成激励效应，这也在无形中增强的员工的责任感和主人公意识，如果优秀的员工和别人的待遇都一样，谁还愿意努力工作力争上游呢？使用满意付小程序，员工就可以根据每次服务拿到相应的提成，帮助商家发现优秀的员工，这样一来，员工的稳定性增强了，服务质量也会越来越好，门店的经营就会形成良性循环。