小步快走，数智加速||草根知本“第二届数智比武挑战赛”圆满收官

在变革的时代，唯有不断创新，才能引领未来。11月26日 ，草根知本“第二届数智比武挑战赛”正式打响。本次比武大赛特邀草根知本总裁席刚、新希望集团CDO李旭昶、鲜生活冷链总裁孙晓宇以及草根知本、新希望乳业、鲜生活冷链条线专家作为内部评审团，阿里云和飞书相关专家作为外部评委团，对草根知本集团30个数智项目进行深度点评和现场指导。

在这里，不仅有技术的飞跃，更有创新的力量。每一位探索者汇聚成创新的潮流，推动着草根知本乃至整个行业向前发展。

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当“五新”遇上“五新”

在数字经济的浪潮中，新质生产力蓬勃发展，成为推动创新突破的核心动力。草根知本积极响应 新希望集团“科技驱动 卓越运营 组织再造”战略，以 产业数字化，数字产业化为方向，不断迭代数字化转型发展。

草根知本是新希望集团创新转型的一粒“种子”，承担着新希望集团从企业市场向消费者市场转型布局的战略使命，坚持 新希望集团“五新”理念，即“新机制”“新青年”“新科技”“新赛道”及“新责任”，不断向新而行。在数字化时代，草根知本也顺势而为， 以“新技术”“新场景”“新模式”“新体验”“新传播”的“五新”动能，持续落地数智化项目，焕发新生机。

当“五新”理念遇上“五新”动能，一场以“武”促“新”的「数智比武」拉开了帷幕。

为了进一步推动各公司数字化转型发展及数字化深度应用，草根知本特别发起了“数智比武挑战赛”，旨在遴选数字科技优秀实践案例，挖掘数字化转型的核心能力与价值，促进知识共享，加强跨部门、跨行业的协作，共同推动数字化进程。

第二届草根知本“数智比武挑战赛”自24年9月发出招募，获得积极反馈，先后收到46份报名申请，无不展现出草根数科人在数字化「技术」、「场景」及「应用」方面的专业水准和创新意识。最终30个项目脱颖而出，来到比武挑战赛的现场展开激烈的角逐。

本届比武大赛分专业组和应用组分别进行，专业组设置「数字创新生态奖」、「数字驱动变革奖」、「数字卓越效能奖」；应用组设置「智“数”运营奖」、「飞“数”提升奖」、「技“数”工匠奖」，力求在技术端、产品端、数据端、应用端全方位挖掘优秀案例。

各位选手同台对擂显身手，亮出数科赋能真功夫，经过激烈角逐，共有13个项目获奖。

其中，专业组选手 鲜生活冷链旗下集鲜提报的“猪交所”项目是行业首家聚焦于生猪交易的数字化平台，构建经纪人小程序和养殖场小程序及运营后台，链接生猪交易的信息流、物流、资金流，每日生成最新生猪出栏数据进行竞拍，以数字科技赋能产业升级。

应用组选手 新希望乳业提报“数智清洗革新”项目则是完美地将“精益化管理思维”与“数智化技术”相结合，团队从柔性定制频繁清洗管道设备的痛点出发，分析重复清洗的原因，与草根知本数科部合作，在工厂建立分析模型和绩效监控看板，在保证食品安全的前提下，降低了清洗费用，实现了精益化管理，还进一步升级了清洗标准，提升行业标准。

应用组的另一位选手 川娃子则是将“数智化”应用到销售工作中，提报“基于飞书的销售管理”项目，团队通过一则视频展现1位销售，1部手机，3步操作，轻松提交销售行为数据。无数的触点累积出海量数据，形成强大的数智支撑，解决了传统销售办法中“过程不连贯”“只能看到结果”“没有信息支撑”的弊端，真正实现了“销售全闭环”“全程可追溯”“决策有支撑”以及“管理精益化”。

除此之外， 鲜生活冷链“运荔go”项目作为冷链运输行业领先使用AI驱动“一口价”智能找车的平台，以更便宜的运力资源以及秒级报价，极大优化返程空车资源。 鲜生活冷链“运营时效卷尺”项目，精准测量运营时效，让时间可视化，以时间为轴，以效率为动力，提升了运输行业整体的交付效率。 鲜生活冷链“智慧物联守护畜运安全”项目是行业首家整合软件、硬件、运输，运用物联网、大数据、人工智能实现承运车辆、畜牧健康状况、运输环境指标可视化管控的平台。

与此同时，也有企业将AIGC应用到品牌营销中，极大提升工作效率；有企业基于RPA+AI智能体实现电商舆情监控与管理；还有企业应用AI工具实现智能预采效率提升......

这些项目不仅展示了数字化转型在各个领域的深远影响，也向我们展现了一个更加智能、高效的未来。

02

颠覆创新勇夺先

会议上，新希望集团 CDO 李旭昶从集团数字科技体系建设的角度，肯定了草根知本体系在数字化建设方面的成果以及浓厚的数科文化氛围。同时在业数融合、精益化运营、成本与产出的关系上提出展望。

（新希望集团 CDO 李旭昶）

草根知本总裁席刚强调，全面数字化和AI技术的快速迭代需要我们始终保持危机感、保持不断学习和创新的动力和能力。正如哈佛华人科学家在癌症预测领域的突破，以及马斯克在企业管理变革中的创新模式，这些颠覆性创新启示我们， 所有产业都有可能被重塑，顺应潮流前行是关键。

（ 草根知本总裁席刚）

“在数字化的浪潮中，不进则退”。席刚对本次大会中脱颖而出的项目和成果表示了肯定，鼓励团队成员基于各自的业务场景，迅速拥抱数字科技，创造出具有特色的成果。他特别提到了鲜生活冷链，鼓励团队在坚实数字化基础上，要保持AI时代的领先地位。同时，他也激励其他公司在技术和业务上要再进一步，结合产业场景，增强竞争优势。

“数字化不仅是技术革命，更是思维革命”。席刚期望能够构建一个全链路、全场景、全员参与的数字化生态系统，以应对多变的经济环境，成就更好的未来。

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引领数智新浪潮

这不仅是一场技术的较量，更是智慧的碰撞。

在数字时代，那些通过创新，不断拓展技术边界和市场边界的创新型企业，如独角兽企业、专精特新企业、智能化工厂、平台型企业成为数字经济时代中，支撑现代化产业体系最重要的微观细胞。

经过多年的数字化基础建设，草根知本六大赛道已经形成了较为完备的数字化底座，并将数字科技全面应用到生产、运营、管理的全链条多场景中，逐步从信息化、数字化迈向数智化。

回顾2024年，草根知本生态先后成立冷链参盘科技、乳业创元致知等专业科技公司，致力于将长期积累的科技能力商业化；以鲜生活冷链、派摩科技、掌厨网为代表的数字产业化公司，将人工智能、物联网、大数据、云计算等新技术融入业务场景，驱动业务变革；新希望乳业、新希望味业、徽记食品等公司“建”“用”并举，将数字化延伸到业务、管理的每一根毛细血管。这些创新项目不仅优化了生产方式，还催生了众多新业态和新模式，为新质生产力的形成和发展提供了广阔的空间。

数字转型不是选择，而是必然。未来已至，草根知本将继续深化数字化生态的构建，驱动产业革新。将理念转化为行动与实践，在数字化的浪潮中乘风破浪，勇立潮头。