跨越“极点”、贴地“飞行”，2023卡酷带来亲子内容新图景

主编温静导读：12月21日，“‘童’心致远 聚力共行”——北京广播电视台卡酷少儿卫视2023品牌推介会召开。在市场环境稳步向好、亲子产业亦迎来“重启”的当下，卡酷卫视作为深耕亲子产业十八年、持续拓展全链生态布局的头部专业少儿媒体平台，此次在电视产品、线下产业等层面进行了全新探索与升级。

来源：CMNC—主编温静

文/王涵 彼得潘儿

“冬梦启航，飞跃成长，携手走向美好未来的愿望。”随着孩子们稚嫩又嘹亮的歌声响起，一场充满欢乐色彩的推介会为灰蒙蒙的2022年扫走最后的阴霾。12月21日，“‘童’心致远 聚力共行”——北京广播电视台卡酷少儿卫视2023品牌推介会召开。

在市场环境稳步向好、亲子产业亦迎来“重启”的当下，卡酷卫视作为深耕亲子产业十八年、持续拓展全链生态布局的头部专业少儿媒体平台，此次在电视产品、线下产业等层面进行了全新探索与升级。

2023年，亲子领域有哪些重点布局？平台由进行了何种探索来实现品牌和市场的双向赋能？对此，传媒内参与卡酷少儿卫视总监、卡酷传媒董事长秦新春进行了深度对话，看深耕十八年的卡酷少儿如何紧贴市场重新布局全产业链，带来亲子内容的新图景。

北京卡酷少儿卫视总监、卡酷传媒董事长秦新春

从常规行走到贴地“飞行”

“大屏-小屏-线下”形成强链接

疫情即将结束的2022年来到尾声，2023年势必带来全新的挑战与期待。对于十八年如一日地致力于少儿内容创作、创新的卡酷来说，又将是一次新的转变与重启。

“市场的需求、孩子的需要、家长的希冀，永远是我们发展的风向标。”秦新春表示在倾听孩子和家长心声，把握市场脉动，奉献内容创意的准则下，平台改变了以往的常规布局，不仅持续丰富亲子内容生态，还紧靠市场地打造出“大屏-小屏-线下”的强链接，使其相互赋能，愈加向上、正能量的良性循环也为平台的贴地“飞行”做好准备。

在线上战略布局中，电视端与移动端形成强黏性的拉新闭环。一方面，电视端推出全国首档儿童快消品节目《卡酷好食屋》，填补市场空白，将“吃、玩、做、品”多维呈现产品，为全国家庭提供真实、客观、安心、权威的推荐。另一方面，移动端则重磅推出以“家庭文娱生活的优选专家”为定位的卡酷APP，不仅集合了节目互动、优质活动发布、培训课程、商城售卖、陪伴成长等功能，精准触达有效用户需求，并用一系列专业、权威的融媒手段解决亲子家庭问题与痛点，直触达的特色消除了电视与观众的“最后一公里”。

市场逐渐复苏，专业频道如何抓住亲子营销风口，打造品牌生态？秦新春女士谈到了卡酷事件中的探索，“我们新推出了多个紧密贴合市场需求以及定位、能够反映家长想法的创新节目和产品形式。”

因此，线下内容愈加“贴地”，在与线上平台进行相互赋能的同时，更强调、侧重亲子的成长与陪伴。包括亲子协作游戏项目《卡酷运动会》走向户外，引导家庭形成积极向上、健康拼搏的生活方式；全国首档沉浸式戏剧体验亲子成长类节目《卡酷偶剧院》将线上品类王牌节目+线下剧场爆款演出进行联合，全方位满足中国亲子家庭娱乐、教育、陪伴式成长的综合需求；亲子类动物科普节目《卡酷动物园》精准对位运动、文艺、户外等儿童成长、亲子生活；以及青少年音乐类节目《天籁新声》将“打榜活动+线下盛典”相结合，形成一个孵化少年榜样、拓展艺人经纪、联通培训产业的平台等等。

《卡酷动物园》

提升“融合传播力”，聚焦市场真需求，卡酷发布的2023年一系列重点项目体现了其作为权威少儿媒体打造内容产品的新理念——以首善站位、各界资源、用户需求为创意原点，依靠大屏公信力背书、多屏分发触达消费，守护“双减”时代少儿优质成长的方方面面。基于整体布局，可以说卡酷通过深度调研与多重尝试，真正联通了线上线下，打造出新一代融媒体产业格局，以内容生产带动产业增值的全新场景，为“在电视、在指尖、在身边”的市场新格局进行拓展。

科技助力+政府合作为内容赋能

推陈出新后重组再出发

党的二十大报告中指出：教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化建设强国的基础性、战略性支撑。因此，“从娃娃抓起”的科技教育就显得十分重要。同时，据第七次全国人口普查数据显示，我国0-14岁人口超过2.5亿人，占人口总数的17.95%，庞大的数字背后是更加巨大的文娱内容需求与消费潜力。卡酷从“少年智则国智”宗旨出发，在面向市场、拥抱市场的同时，更在不断推陈出新，持续进行喜闻乐见的内容输出。

在这一方面，卡酷进行了一系列的重组再出发。秦新春表示：“根据相关数据显示，传统电视对于少儿用户来说，依旧是主要内容接收来源，黏性与忠实度依旧颇高。那么在内容创新和形式打造上进行创新编排更加关键。”

启迪科学思维，引领内容创新，卡酷联手北京科教文博资源打造出的动漫科普情景剧《七色光》是一次科技节目编排的全新尝试。节目以真实生活中“科技创新小达人”的故事为原型，采用“真人动漫情景剧+动画知识科普+专家权威解读+小朋友群采”的丰富内容，带领孩子们融入思维小剧场，踏上一场爱科学、学科学、用科学的发明之旅。多屏互动玩具综艺秀《大玩家》进行了创新升级，通过创新的技术手段，以体验为关键词，打造权威卡酷动漫榜单，集结流行动漫玩具，打通线上引流、线下站台，达成精准化营销等等，都带来全新体验。

《七色光》云小队解救海洋生物

为了保证节目的严谨性，卡酷卫视与北京市科协、北京科学中心等政府资源都达成了紧密的合作关系，《七色光》周播版——《科技创新小达人》节目在今年9月的成功推出，代表着社会资源与主流媒体在平台、内容与传播等方面的强强联合，为持续打造立足首都、辐射全国的青少年科技创新品牌起到了强大的支撑，为当下市场的儿童科技节目发展起到了良好的示范作用。同时，卡酷卫视还与首都文明办合作的《新时代好少年》项目，旨在从素质教育出发，培养孩子们从自身做起，孝老爱亲，诚实守信，力争成为新时代好少年。秦新春表示，“这是在之前的市场中少见的与社会资源合作的模式”。

在持续的挖掘心态下，卡酷少儿卫视全情投入，不断为少儿、亲子内容进行大胆创新，同时还将线下场景联合发力，通过线上沟通宣传打造博物馆、医疗养育、衍生品一体化联动。“在2023年市场复苏和重启后，我们将进行在线性传播之外，突破用户沟通局限的一系列探索计划。”可以说，在权威政府资源加持、强大科学技术助力下，卡酷少儿卫视以自身硬实力与外界强支持在内容矩阵上形成正向合力，持续放大品牌影响力、形成品牌凝聚力，为进一步塑造更受欢迎的节目增砖添瓦。

跨越无数“极点”

坚守核心价值观扩容品牌价值

2023年，随着青少年消费市场渐渐回暖，专业化频道如何探索更大品牌价值的问题也摆在了卡酷少儿卫视面前。基于传统媒体的公信力，平台在少儿、亲子内容的打造上充分汲取十八年专攻儿童渠道的历史积淀，跨越无数的“极点”后，以专业化和特色化取胜。

在平台定位坚守上，作为儿童文艺、文化、文娱内容输出平台，卡酷少儿卫视多年口碑与热度的高涨离不开其深挖儿童领域的清晰认知。多年的探索与尝试最终达成一致共识：了解父母和儿童的需求，深耕大盘市场，增强与用户的粘性，不跟风不盲从，做到极致，做到纯粹，这才是品牌做大做强的核心要义。正如秦新春所言：“我们足够了解青少年和家长群体，即使在大小荧幕竞争十分激烈的今天，卡酷仍能以专业化和特色化赢得大众青睐。如果每一个平台都能深耕自己的资源，就不会产生混战和乱战。

在核心价值传递上，卡酷少儿卫视一直秉持着传承中华传统文化、传播正能量价值观、引导青少年“系好纽扣”的责任。因此，与常规的频道内容提供者不同，卡酷少儿卫视以新突破、新表达，搭建起独有的内容生态体系，从而将节目传达的正能量价值观进行更好地发散与发展，这既是其核心竞争力也是一种使命。

在媒体责任表达上，好的少儿视听作品是引导儿童成长教育过程中的重要部分，卡酷少儿卫视将准确性、严谨性做到极致。不仅严格把关平台所有内容产出，更对管理、运营等产业链各项组成部分进行把控，做到深耕口碑，为品牌价值进行扩容，形成跨屏、跨界共赢新势态。秦新春感叹道：“在当下社会舆情纷繁复杂的情况下，坚守媒介责任不只是口号，而是对所有主流媒体的使命和重要命题。那么这种坚守呈现在平台的方方面面，包括卡酷APP在最初设计时就关照到儿童生长需要，设置了育儿专家问题解答、酷虎树洞倾听儿童烦恼、志愿北京活动等版块，都是最直接关切儿童成长需求的。”

对自身来讲，在多元化产业生态建立与创新创意能力提升下，卡酷少儿卫视在接连不断的市场变化中应对不同挑战，获得了一系列的阶段性成绩，从而将核心竞争力不断增强；对三观正在形成中的少年儿童而言，通过寓教于乐的节目内容将世界观、人生观、价值观逐渐建立，是一个难得的精神建设和品德塑造“窗口”。

伴随着疫情的阴霾消散，市场与经济的全面复苏，2023年卡酷将持续以市场的需求、孩子的需要、家长的希冀为发展风向标，继续凭借强大的平台支撑、创新能力、品牌价值助力卫视率先完成心智占领，做强品牌、做大规模，携合作伙伴共同成长、共赢未来。

事业衍生产业、产业反哺事业

明晰方向开拓全媒体触达

主编温静：2023年，卡酷少儿卫视品牌赋能的主要探索方向有哪些？

秦新春：“卡酷”品牌本身已经成为具有时间积淀的核心品牌资本，那么发挥好卡酷品牌价值，凭借品牌影响力，延伸拓展媒体功能，深入触达用户群体，丰富卡酷品牌使用场景，是我们现在主要探索开拓的方向。品牌是背书、是保证；市场行为是擦亮、是赋能。也正如领导对我们提出的发展要求“事业衍生产业、产业反哺事业”。

主编温静：在融合转型方面，卡酷少儿卫视有何新思路？

秦新春：媒体融合是大势所趋，这种融合不仅是媒介形式的融合，也是媒体与社会资源的融合，媒体不只是单向传播者，而要融入用户的生活场景当中。今年我们推出卡酷APP就是顺应媒体融合转型的一个重要举措，它将看不到的观众转化为可触碰的用户，将核心观众粉丝转化为私域流量，将品牌影响转化为场域能量，形成良性闭环营销链条，完成媒体融合转型后的全媒体触达。

主编温静：2023年，对于卡酷少儿卫视而言，有哪些新机遇和新挑战？

秦新春：随着疫情影响逐渐消散、社会活动逐渐恢复，以及二胎、三胎政策效果的日渐显现，2023年的少儿亲子市场可预见将成为社会经济复苏发展中领跑的风口行业，这对于深耕少儿亲子市场的卡酷少儿卫视来说是重要机遇。在常态优质内容生产基础上，进一步拓展基于卡酷品牌的全产业链条，形成以大屏、小屏、线下活动为三点支撑的产业生态布局，是卡酷在当下市场环境下的发展规划。

在挑战上，对于传统广电媒体来说，媒体转型不是一蹴而就的，需要一种持续、内在的机制转变，从系统内部激发组织内部的人员活力和主观能动性、挖掘团队竞争力。在符合市场规律的机制支撑下，坚持创新，坚持发展，从意识上、产品思路上对接市场需求、紧跟行业发展前沿，才能随时保持广电媒体的特色和活力，在社会传播关系上占据优势地位。